强势品质之二是低调。小鸟老爱叫，但伤不了人；老虎、豹子从来都是静悄悄地靠近猎物，不张嘴乱喊，只埋头吃肉。小鸟高调，猛兽低调，以此类推，想要混得好，也要低调。
强势的人一般不爱跟人抬杠，说狠话杀不了人，只会坏事；强势的人一般也不说是非，传绯闻、道八卦即便玩到专业级，无非就是个“狗仔”，狗仔要能有出息，风行工作室早上创业板了。
说句实话，在中国，喜欢在媒体前抢镜、爱出风头的企业家，有一部分坐牢了，有一部分其实并没有大家想象中的那么有钱。有个企业家被视为创业者导师，演讲时的激情如江姐就义，可好多家乡父老向他提出哪怕很小的捐赠要求，他也表现得很小气。由此可见，高调的富豪并不比低调的更有钱，不管高调、低调，钱多才自然强势。反推过去，还是低调为好。
强势品质之三是会做人脉。强势不是你在挤地铁时，敢冲敢撞；强势不是你在受欺负时，敢喊敢叫。强势很多时候是看你身后站了多少人，捧你的人越多，支持你的人越多，别人就越不敢惹你。因此，强势是你做人水平、人脉经营水平的一种集中体现。
做人不要做佐罗，戴着面罩只能装一时的老大。在咱这地界，要想出头，还是得会玩人脉，要学会平时多烧香，广结善缘。忌讳的是当面揭人短，以貌取人，随意表现出比别人聪明的样。
在我经历过的高层饭局上，有些平时不苟言笑、以严肃著称的大企业家在追捧领导方面表现得太精彩了，可爱得像小狗狗。领导讲个笑话，他笑得最灿烂；领导讲条自己的心得，他又是鼓掌，又是鞠躬敬酒，让领导马上找到孔子附体的感觉。
你会捧人了，别人才会捧你；你能持之以恒地捧人，别人才会持之以恒地捧你。世界是公平的，在人脉经营上体现得尤为准确。
强势品质之四是准确。或许是不用定期向上帝忏悔的缘故，我们做事有些过于随意，开会讲大话，作报告讲胡话，上行下效，于是说话不算话成了很多人的习惯。
能让人信服的老板，大多有着说话办事准确的狠劲。模棱两可的话不说，含含糊糊的事不做，哪怕丢面子，哪怕别人瞧不起，也照样坚持。长此以往，大家就都觉得他强，有干成大事的范儿。
俱乐部有个老板就是准确定律的忠实践行者，他事业做得大，是工商联一位重量级理事，跟他在一块吃饭，你一旦敢吹嘘自己认识这个领导、那个高干，以图忽悠人，他就敢直接把电话打到领导或者高干那里，求证他们到底认不认识你。别人觉得这么办事太让人下不来台，他认为要做大买卖、挣大钱，一点虚的都不能玩，不问清楚，容易误事。没错，准确才能挣大钱，忽悠顶多卖副拐，成不了气候。
强势品质之五是胆识。有胆识的老板从不客气，比如遇到高级别的领导，一定不会怯场，大大方方地拿他当熟人，而且想方设法用自己的胆识和智慧征服领导。
俱乐部里堪称最聪明的一个老板，在胆识方面就表现得很成熟。他在某些场合遇到想结识但对方又很拽的领导，就故意把自己的年龄说大10~15岁，凭借年事已高的优势，让很拽的领导也不得不就着他说话，毕竟再牛也不能不尊重老人吧。
对于送了钱不办事的人，这位老板不像一般老板那样优柔磨叽，从来都是敢磨、敢问、敢递话，就是敢于拿上级不当外人。搞得人家生气也不是，挡也挡不开，只得尽可能
就范。
了解强势老板的强势生物学，不是为了更好地对付老板，而是要尽量学习他们的强势作风，给我们的为人处世也注入强势因素，让我们从河西尽早搬到河东，稳稳当当地坐上高管的位子。