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第33章 马年说马说伯乐

公元2014年是农历马年。说起马都会联想起伯乐和千里马,也会联想起韩愈那篇著名的《马说》,世有伯乐然后有千里马。

千里马是什么?是人才。伯乐是什么?是发现人才的人。智慧的中国人通过伯乐和千里马来阐释人才与发现人才的相互关系。

楚汉之争的项羽和刘邦,为什么处于劣势的刘邦能够取胜?一个重要原因就是刘邦的人才战略实施得好。他自己就说我治国不如萧何,出谋划策不如张良,打仗不如韩信,但他却能把这些优于自己的人才团结在自己旗帜下。清人龚自珍有一首著名的诗“九州生气恃风雷,万马齐喑究可哀。我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。”从诗中可以看出诗人对人才的重视和渴望。

在一个社会里,普通者不是不重要,实际上任何事都离不开普通者。大多数人都是普通者,这是一个社会的基本面。同时也离不开人才,人才是这个社会人群中的精英部分,他们或者先天精英、或者后天精英,总之他们身上体现的社会价值要远远高于普通人,对社会的贡献力和推动力也远远高于普通人。因此他们被称为这个社会的人才。大凡一个成功的事业都离不开人才的作用,大凡一个成功的领导者都离不开对人才的使用,大凡一个重视人才的人都怀有求贤若渴的心理和容纳人才的胸怀。

我在与李国贤的接触中,曾多次听到她说到人才的问题。她说我没念过多少书,能力也不是太强,但我看到了人才的重要性,我就是要利用人才来发展企业、振兴企业,实现企业管理的战略构想。如果没有方方面面人才的努力,云龙的事业是发展不到今天这个样子的。

我相信李国贤的话,也相信她这种求贤的心理和容贤的胸襟。她的事业,她的所作所为已经为她的这些话做了注脚。

李国贤的人才模式是一种梯次结构的:重视人才、发现人才、培养人才、使用人才、保护人才、储备人才、贡献人才。其它都好理解,关于贡献人才其意思是:看到人才有更好的发展空间,她会毫不犹豫地放行,让他走,让他更好地发挥作用。为社会贡献人才,这需要一种思想境界和胸怀啊!因为人才是她培养的,而李国贤能做到这一点,所以李国贤是不一般的。

李国贤从担任绣品厂的负责人那天起,就把人才队伍建设放在重要战略位置来抓,并且几十年来常抓不懈,契而不舍,始终受益。

李国贤抓人才建设有她自己一套独特的章法。

在时间的概念上,是持久的、连续的、恒定的、长线的。从建厂到现在,几十年如一日,始终没有放松过。使之形成了从未间断、永恒的、连绵不绝的一种线状结构,显现出连续、稳定、健康、持久的良好状态。

在空间概念上,是全方位、立体式、多方向、全覆盖。没有空隙,没有死角。从设计创新人员、经营管理人员、设备技术人员、到市场销售人员甚至后勤保障人员,疏而不漏、面面俱到、全面抓起。使之形成了一种庞大、密集的网状结构、显现出一种博大厚重、有力的状态。

在运行技巧上,是灵活多变、因地制宜、实事求是的,没有框框,没有成规,呈现出一种机动灵活、富有变化的状态。

正是李国贤重视和加强了人才队伍的建设,才使得企业有了充足的人才资源,并为企业的发展提供了不竭的动力。

几十年来,绣品厂培养造就了一支庞大的人才队伍,培养设计创新人才、经营管理人才、设备技术人才、市场营销人才、后勤保障人才及其它各类人才,数不胜数。

在整个人才队伍中,设计创新人才队伍最为强大,不但有王殿太大师这样在海内外有巨大影响的领军人物,而且有田世科、姜玉成、曲文光、于刚范、孙念海、于芳丽、王国贵、王培万等一大批省内外知名的人物。仅王殿太大师自己就带出了100多名徒弟,都出息得和师傅一样优秀。现在仍在云龙集团担任公司技术开发部设计小组组长的姜玉成同志,就是王殿太大师的得意门生。