老习惯轻车熟路，但陈旧落后；新习惯新鲜活泼，利于开创新事业。
比如，温州境内有条104国道，国道通过平阳，在一座大山边绕了一个大弯。为了把路拉直，计划打一条隧道，直接穿过大山，预算投资达4900万元。温州经济一天天发展起来，温州街道也一天天拥挤起来。为了改造旧温州，市里决定，拓宽人民路，建一条20世纪90年代水平的现代街道，投资概算15亿元。另外，温州拟兴建一个大体育场，也是一笔很大数额的投资。
修公路、建街道、办体育，都是公益事业。依传统习惯，得国家兴建，政府投资。可政府哪来那么多钱呢？
温州人勇于改革，勇于克服“习惯”——一是将消费性公益事业改为生产性经济事业，二是将政府投资的旧习惯改为社会投资的新思路。观念更新，思路改变，主意就来了：
隧道让企业家来打。他们公开招标，谁中标谁打洞，谁投资谁收益——政府只出一条政策：承包者按国家规定，对过隧道车辆收费，运营15年后，隧道无偿交还国家。就这样，这项工程国家不花一分钱，15年后拥有全部产权；承办人前期投资，5年左右即可收回，不但不赔本，还能净赚数千万元。
人民路让人民来建。政府按一定价格买下原人民路两侧的旧平房并拆迁。由于街小房小地价低，所花的钱不多。接着，政府公布人民路建设规划，定位为全市最繁华地段。对两侧土地公开招标，中间道路的建设费用由两侧中标者承担。中标者根据规划建高楼大厦，底层为商铺，上层为办公或住宅。由于规划档次高，地价数倍于前，政府前期付出全部收回，中标者也颇多得利。
体育场则让商家来建。这个体育场建在商场上，上面轰轰烈烈搞比赛，下面热热闹闹做买卖。体育场的部分座位动工前就预先出售。愿出5万元者，便可获得某个座位的免费使用权，不管何时何种演出或比赛的第一场，那个座位都是免费给你的。仅此两项筹得资金3000多万元。
温州市政府变由自己充当投资主体为只负责协调关系，将投资担子交给市场，交给社会，结果政府、社会、企业都得益，堪称好办法。
温州市政府的如上改革都源于他们的创造性思维，源于他们对习惯性思维定式的有力克服。如果依老传统、老习惯，政府充当投资主体，则建设步伐将大大放慢。习惯一破除，思维一改变，投资主体由政府变为社会，消费性设施变为生产性设施，一切都得心应手了。据报道，温州市政府决定5年内建设百项重点工程，总投资约360亿元，即每5天投入1亿元。偌大投资，除政府投资、吸引外资外，打破常规，利用市场经济手段筹资也是重要途径。这种对传统习惯行为的破旧创新是值得大力提倡的。