书城励志三十而立
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第25章 坚持到底就是成功——黄嘉阳:“豌豆互动”创办人

他在大学期间就有了两次创业经历,他因创业而拿不到毕业证,他是26年《赢在中国》前12强里唯一的80后,他是豌豆互动的创始人,他因千橡收购豌豆互动的融资事件而广受关注,他是第一个提出一定要把WEBGAME做得跟网络游戏一样“棒”的人,他开辟了又一个梦想开始的地方。他就是黄嘉阳,一个坚持创业的人,豌豆互动CEO。

黄嘉阳,1980年出生,福建人,肄业于北京理工大学,20年9月,创办聚酷网(GBQ.cn),中国最早的交友网站之一,首家提出WebIM、虚拟小屋等概念的交友社区;26年7月~10月,26CCTV赢在中国12强,创业项目聚酷网,唯一一个进入12强的80后选手;27年5月,创办“豌豆互动”。

“地主家”的孩子

黄嘉阳出生于福建一个普通的农村家庭。虽在农村,但父亲是个手艺人,家里的地都是让邻居料理,到了收割季节邻居送来一担米。因此,他觉得自己家很像故事书上的地主家庭。虽然父母没有给黄嘉阳很多的零花钱,但他小时我一直觉得家里很有钱。这样的优越感竟一直持续到初中毕业。

上高中时,黄嘉阳才逐渐发觉其实家里经济状况并不是那么好,他和弟弟每月不到3元的生活费成了家里最大的开销。到他上大学的时候,家里只能跟亲戚借钱交纳学费。那时,黄嘉阳明白自己成了家里的负担,他需要挣钱。

兼职生活

黄嘉阳一进大学校门就加入三个社团:勤工俭学社、网络开拓者协会和红十字会,目的是做兼职挣钱。

他的第一份兼职是抄写信封,一个给五分钱。先从大大的北京黄页里撕下几张,然后按照上面的地址抄写在信封上,制造当时流行的垃圾广告信件。黄嘉阳通宵一晚没睡觉,挣到五十元。然而,第二天他的手连打饭的力气都没有,但还是特别开心。黄嘉阳心想按这样下去一个月能挣一千多呢。不久,黄嘉阳发现这不是长久之计,一来太累,影响第二天上课,二来业务不正常,没几天就会“失业”。

所幸黄嘉阳很快找到第2份工作——在宿舍里卖科学计算器。他发现理工大学的新生需要人手一个科学计算器,市场很大。于是,他跟同宿舍的一个同学成了本校11号楼的“总代理”。一下课,他们两人就背上一大包的科学计算器,挨个宿舍推销产品。由于大家都是新生,同学比较信任,所以买卖做得挺成功。到了月底,他们已经可以请宿舍的同学到学校里比较象样的复兴饭店吃顿饭了。

黄嘉阳也尝试过做家教,但福建口音太重,几次碰壁之后,他就放弃了。虽然要得到一份稳定的工作很难,但他一直在努力地摸索、寻找着。

初识网络

在网络开拓者协会期间,黄嘉阳利用他掌握的网页制作基础知识、简单技术编了一个班级介绍网站——逍遥屋,并挂在协会一台闲置的服务器上。这个网站成了北理工的第一个个人网站。出乎黄嘉阳意料的是,他居然因这个小作品而得以进入当年中国互联网大赛北京代表队。那年北京队得了冠军,黄嘉阳受到鼓舞。他把更多的时间花在网络技术的自学上。逍遥屋做得有声有色,开始在北京理工大学里声名鹊起。同年年底,常一起交流的清华同学刘颖开通了化云坊(后来的Fanso.com),当时那都是访问量相当的个人网站。

第一次创业

1999年,大二快开学的时候,黄嘉阳听说清华有个学生拿到几百万的投资在创业,这令他羡慕不已。于是,黄嘉阳,这个被称为北京理工大学最有实力的网站专家开始蠢蠢欲动起来,谋划创业、寻找投资商。他的启动资金很快就有了着落,班主任和另外一个老师成了他的“投资人”。黄嘉阳成立了一个注资10万的网络公司,准备经营比Fanso更有商业前景的B2B网站。公司的员工只有他跟班上的两个同学;办公室,是学校的职工宿舍。他们充满激情,通宵达旦地工作,不到一个月的时间,网站和商业计划书就做出来了。

他们兴致勃勃地拿着计划书去找风险投资,发送Email给可能的潜在投资人,梦想着另一个奇迹在他们身上实现。然而事情没有想象中的顺利。很多时候,他们在电话里就被拒绝,连见面的机会都没有,发出去的Email更多的是石沉大海。

几个月过去了,还是没有找到投资人。资金很快就用完了,等不到第2年的大学生创业大赛,这个公司就无声无息地结束了,唯一遗留的“资产”就剩一对国际域名gbchina.com和gbchina.net。而此时,Fanso又获得近千万元的投资,ChinaRen也以30万美金被Sohu并购,互联网风头正旺。

第二次创业

20年,第2届中国互联网大赛北京队又得了冠军。在那届比赛中,黄嘉阳是8名主力队员之一。比赛结束后,一家公关公司的总裁向他们抛出橄榄枝,决定投资1万成立一家新公司,8名队员成为这个公司的原始股东。黄嘉阳的第2次创业开始了。

黄嘉阳计划用三年的时间,开辟出自己的新天地。最初办公地点是在魏公村的一个居民楼里(后来他们觉得门面也很重要,于是把公司搬到复兴门地铁边上一个很不错的写字楼),虽然条件一般,但他们对共同创业都很有激情、相互鼓励,对未来充满了信心。当时的互联网处于尚待开发的荒原,黄嘉阳们决定经营互联网门户。20年9月,黄嘉阳创建了聚酷网(GBQ.cn)。第2次创业后,黄嘉阳很少去上课,大部分的时间都待在公司里。此时,他的学习方式已经改变,不再只是通过图书,而是通过网络学一些最新鲜和最前沿的技术。黄嘉阳经常把他掌握的新技术放在自己的网站上展示一番。当有用户给满意反馈时,他总是得意不已。

随着公司的发展,黄嘉阳们也想尝试游戏、教育、旅游、搜索这几个方面,试图用短平快的手段迅速做出一个成功的项目。但那时他们有些浮躁,总觉得风险投资是第一出路,总觉得不快些做出成绩机会就被别人抢了。大部分项目在努力了3个月后没有动静,他们就迅速改变方向。此时,黄嘉阳自己的一个个人网站即一个交友社区在一个个项目被停掉后,人气却越来越旺起来。

21年后互联网开始走下坡路,他们不得不接一些网站以外的项目维持公司生计,但情况并没有好转起来。整个这一年,业内都是一些坏消息,一个个互联网公司相继倒闭。此时公司已经撤掉原来昂贵的办公室,回到母公司继续做软件开发方面的业务。当时怀着互联网创业梦想的同学开始发现这里不能实现他们的愿望,纷纷离开公司,最后只剩下黄嘉阳一个人。

创办豌豆互动

26年,黄嘉阳参加《赢在中国》,成功晋级12强后惨遭淘汰。他开始考虑是否要开发网页游戏。其实,几年前技术已达到要求,但在市场上还没有看到网页游戏的商业价值,很少有人涉及。现在,黄嘉阳觉得网页游戏的市场开始形成,而自己的技术也趋于成熟,是时候做一些新东西了。于是,黄嘉阳于27年5月,成立了豌豆互动。

豌豆互动成立之初,网页游戏公司还不到10家。黄嘉阳对公司的定位是负责休闲类型的游戏研发,不是简单的做小型的游戏,而是做策略******,目标是颠覆传统网络游戏,在整个网络游戏里排名前十款的游戏中有1~2款是WEBGAME。豌豆互动目前有20几个人,80%都是技术成员。28年7月11日,豌豆互动被千橡收购,未来将把主要精力放在“精品”游戏上。

黄嘉阳说:“无论是独立运营还是融资并购,WEBGAME的发展一定是建立在优秀的产品之上,了解自己的优势,为用户做到最好,我们对豌豆互动充满了期待。”

黄嘉阳经历了三次创业,前两次失败了,第三次取得了成功。前两次因缺乏经验、浮躁而草草收场。第三次,他经过长时间思考、观察,明确目标,并对公司进行准确定位,在所有人的共同努力下,公司获得了发展。黄嘉阳的坚持不放弃,使他迎来了事业的春天。

参考资料:

黄嘉阳的博客。

致信网:《从黄嘉阳看80后的创业者》26.10.30。

中国投资网:《豌豆互动黄嘉阳:WEBGAME需要“傍大款”》28.10.4。

62N.cn:《专访:豌豆互动创始人黄嘉阳》29.12.5。