从十月初开始，新日铁公司就陆陆续续收到几家大公司的通知，他们将暂时停止从新日铁公司购买生产所需要的原材料。
看着眼前的通知，一向显得自信干练的Akio Mimura眉头紧蹙，这些发了通知的客户加起来，占到了新日铁产品销售量的近乎百分之七十二，尤其是几大汽车制造商的加入。汽车厂商是优质钢铁的使用大户，也是公司的利润重要来源，这等于是有人用双手紧紧的掐住了新日铁的脖子，别说进食，光呼吸都很困难。
Akio Mimura很是不解，怎么会那么多客户同时发难呢？在日本，新日铁是同行业中最大的一家，也是技术最先进的一家，但是他们并不是唯一的，此外还有七家企业与他们生产的产品相同或者类似。这些企业如果不从新日铁进货，毫无疑问会转向其他企业，这样的后果就是不但削弱了新日铁的实力，还会给他培养出更多的竞争对手。
Akio Mimura一开始是从自己内部找原因，还以为是自己的产品出了问题，结果在详细的追溯之后，没有发现产品有任何的问题，也未发现有什么集体得罪客户的地方，这让他更加的迷糊。
既然想不通，那么Akio Mimura就只有向客户直接追问原因了，这些公司在发来的通知中都没有说明终止采购的理由。结果让他更加郁闷，根本就没有谁回答他的疑问，好像是都形成了统一战线。Akio Mimura要去拜访那些公司的老总，都被告知老总不在，他连人都见不到。
这些企业一方面是不好解释自己不从新日铁进货的原因，另一方面，当然还有顾及自己面子的成分。一句话，他们只是一种不合作的态度，得罪人的话还是留给松坂纱良，本来这事就是由他牵头的，当然与新日铁公司沟通协调的事情还是交给他。
松坂纱良没有一开始就去找Akio Mimura，他现在已经是坏人的，那么就只有坏人做到底，他要等Akio Mimura真正的焦急不行的时候，再出马，那时候绝对会一锤定音。
在有些知情人的眼里，松坂纱良的人品受到了怀疑，就假如这事是发生在中华国，那么“汉奸”的帽子可能是戴上了的，为了外人的利益，拿自己人开刀，怎么说都不是什么光彩的事情。
不过呢，也有一部分人佩服他，有魄力，有担当，敢于承担责任，特别是在大事的面前，不吝惜自己的名声，是个能干大事的人。
世界上，所有的人和事都没有绝对的。几乎都是一个复杂的多面体，从不同的侧面去看，往往会得到不同的结果。就连我们对很多历史人物的评价也是这样的，有人说曹操是了不起的英雄豪杰，也有人说他是奸佞小人，就看说这话的人是站在什么角度和位置了。
大木光是收到了国内的风声才愤而转回去的，他此时此刻来不及回到澳洲。其他暂时还有点货的极大财团集体向新日铁发难，这是大木光更加想不通的事情。而让他日子更不好过的是，他一回到日本，就被三井财阀内部的很多人批评，批评的重点是两方面。一方面，他去中华国，没能搞定中华未来冶金集团，拿不到他们急需的稀土原料。第二，他没有将澳洲的项目漂亮的拿到手中，使得变数丛生。
大木光郁闷得有理都没处说去，叶堂森都没有和他好好谈一谈，他纵有七十二变的办法，那也使不上啊。再说澳洲的项目，麻烦是出在澳洲人的身上，这也不是他能够完全控制的。
郁闷，恼怒，无奈，忧愤等各种心情全部冲进大木光的脑海，可是他都不能表现出来。如果一味的说原因，那只能被认为是无能，因为成功者是想办法，只有失败者才会找借口。
大木光只能虔诚的走到财阀决策会议一个个领导人面前鞠躬致歉和认错。只有这样，才能得到大家的宽恕和继续给予机会。对于这点，我们不得不佩服日本人，在执行力方面，他们确实是要比我们高。或许是我们的大部分人都认为自己很聪明，因此在面对困局的时候，都心思一味的的找出千百种客观理由为自己开脱，敢于承担责任的精神在日本文化中有着很重要的地位。
在我们经常看到的抗日剧中，日本军官可以任意的批评和扇下属的耳光，这并不是他们都有虐待倾向，而是他们要求每一个人都要有无条件承担过失的勇气和精神。要不然，日本也不会以最高峰时将近两百万的日军人数将拥有四万万人口的泱泱大国打得七零八落，最后前后用了14年的时间，才收复山河，况且，这里面还有来自世界大国的参战和支持。
“大木君，三井物产是我们财团的核心企业，承担着为众多骨干企业服务的责任。在以往，你的办事能力是大家有目共睹的，三井物产最近这些年能发展成这个样子，很不容易，我们相信你还能再接再砺的为财团做出更大的贡献，拜托了！”，80多岁高龄的土光高利站在大木光的面前，语重心长的对他勉励道。
土光高利曾经在东京芝浦电气和石川岛播磨重工两家大企业做过当家人，在二战后，将这两家濒临破产的企业发展成日本工业五十强，功勋卓著，因此在三井财团内部地位很高。退休后他被推举为财团的最高顾问，实际上他就是财团内部现在的最高领导人。别看他眉毛和头发都花白了，依旧精神尚好，智慧过人。这些经历过大风大浪经验丰富的老家伙，都被认为是财团的重要财富，关键时刻，他们的阅历往往能起到关键性的作用。
“哈伊，谢谢土光先生，鄙人一定不负众望”，年纪不小的大木光身体站立笔直，低着头，语气十足的对土光高利说道。
大木光执掌三井物产多年，最大的政绩就是极大的扩大了公司在澳洲的市场和影响力，给财团的发展提供了丰富的廉价原材料资源，同时也为公司赚取了不菲的利润。对于他，财团内部在不满的同时，还不可能对他一棍子打死，在他的身上，大家实际上都还抱着希望。
“目前，我们的高新科技产品的生产和出口几乎停滞了，只能靠普通的工业品。虽然在利润上，面向未来的高新科技产品还不能超过普通的工业品，但是那是我们未来的希望和方向，因此，稀土是无论如何要搞到的。之前松坂纱良牵头，几大财团联合向新日铁发难，据说是他们能够起到解决问题的关键，你尽快抽时间和松坂君见一下面，我们不能被甩在后头，有什么需要支持的，告诉我一声，我会协调的”，杵着拐棍的土光高利缓缓的说完之后，就回到舒适的单人沙发上坐下来，不再说话了。
原本大木光还打算回国一两天后就回澳洲去，现在看来，暂时是回不去的了。他不能驳土光高利的意思，说起来，土光高利已经在帮助他了。
“哈伊，我知道该怎么做了”，大木光再次重重的点头。
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这次三井的高层会议是在松阪召开的，这里是三井财团的发源地，三百多年前，第一家三井企业三井越后屋就创立在这里。虽然现在越来越多的大公司总部和业务重心搬去了东京等大城市，在东京都中央区日本桥室町有一栋类似罗马建筑的三井本馆作为三井的总部，但是对于讲求传统的日本人来说，三井有些会议还是会安排在松阪，为的是要永远铭记三井创始人三井高丽以及他精神。
三井高丽曾经制定了十条训诫，很是出名。一，一根树枝易折，许多树枝捆在一处则难断，汝等必须和睦相处，巩固家运。二，各公司营业所得的总收入，必须扣减一定金额的公积金以后，才能分配给各公司。三，由各公司推选一位年长老人，成为大家的首领，各司的负责人都必须服从他的指挥。四，同族绝不可互相斗争。五，严禁奢侈，厉行节约。六，名将之下无弱兵，必须重视启用贤能的人，应该避免部属有牢骚和怨言。七，家族统领者必须仔细地了解整个家族的大小事情。八，同族的少主，某一时期应和店员一样待遇，让他在掌柜和大伙手下做苦工，而完全不以主人对待。九，要有买卖不一定能成功的觉悟。十，应该到岛崎或外国去做交易。
这些训条实际上在中华国的历史上也有类似的出现过，只是由于种种原因特别是政治上的原因我们没有继承从而形成庞大的企业家族。三百多年来，三井人将这些训条代代相传，尤其是他还规定：无能者虽为总领，也要与其断绝关系，令其出家。从而使得三井财团世界上势力庞大的企业财阀，或许，这些正是三井持续不衰的力量源泉。