20几岁的人刚刚参加工作，应该要懂得职场生存的策略，一不小心遭遇“人脉事故”将会大大影响你的人际关系，对以后事业的发展也会造成影响。
穿上“傻人”外套，做最容易生存的员工
在很多公司，一些看起来并不出色，平时表现也很一般，既不善于交际，也不会拍老板马屁的员工，却得到上司的重用，不是加薪，就是升职。为何老板对傻员工情有独钟？
其实，傻员工一点也不傻，他们中很多都是能说会道、善于察言观色之人，只是他们知道做一个傻员工更容易在职场中生存下去。傻人给人一种对人真诚、待人厚道本分的印象，也许在许多方面他们表现得技不如人，有很多缺点，但是他们做事本分，不投机取巧，所以能得到上司的青睐。
一个人如果表现得过于精明，喜欢显摆，好占便宜，耍小聪明，搞小动作，搬弄是非，自以为才高八斗，抱怨怀才不遇……往往会遭到同事的嫉恨，引起上司的反感。
赵梦是一个高职毕业生，她在一家大公司从前台接待做起，三年内从一个貌不惊人的小职员成为部门经理。赵梦的成功靠的不是别的，而是一股“傻气”。
公司规定，每到年末，员工们都要写一份年终述职报告，将自己全年的工作进行书面总结，既要总结经验，也要制定目标，提出建议。公司里的很多员工都把这个举动视为形式主义。
赵梦却认真地准备工作报告，很多老员工们对她说：“别傻了，从网上下个改改就得了。上千份报告摞起来比老总的个子还高，他会看吗？肯定最后卖了废纸。”
赵梦笑了笑，没有理会。因为她工作了一年，确实有很多感受，也想借此机会提出建议和设想。于是，赵梦每天晚上下班回家，吃完饭第一件事就是准备自己的工作报告，她要把自己对公司现状的看法和今后发展建议详细的表现出来。一周之后，一本制作精美的年终总结送到了老板面前。彩色封面上是公司的标志和宗旨，扉页上有目录和提要。正文分为三个部分，分别是我的工作、我的看法和我的建议。每一部分都配备了详细的数据和直观的图表，还用漫画形式展示了公司存在的不良作风和浪费现象。赵梦的诚恳建议和充满激情的设想，让老板感觉到一个员工主人翁心态。
三天后，老总把赵梦喊到办公室，说：“无论是你第一次来应聘，还是这次写总结，都给我留下了深刻的印象。报告我看了四遍，你看问题很准，思路也很清晰，设想很有创意，但我更欣赏你对公司、对工作的责任感，好好干吧。”
就这样，三年间赵梦从一个接待前台一步步成为部门经理。
赵梦真的“傻”吗？毫无疑问，她比谁都更有能力，只是一直隐藏着自己的才能，默默地努力，踏实地做事，暗自找机会让自己的才能展示给上司。
一个穿着“傻人”外套的员工，不会遭人嫉妒，不会惹上司生气，在自己前进的途中会减少很多阻力。
故意在明显的地方留点瑕疵
在明显的地方留点瑕疵，犯点儿小错，就是要让对方看到你的小缺点。留一点儿瑕疵，一旦他发现“原来你也有错”，就会缩短与你之间的距离。
乔波在某钢厂宣传处工作，有一天，处长叫他整理一个劳动模范的先进事迹。据知情人士透露，这其实是一次考试，它将关系到乔波是否能继续在机关待下去。本来对这样的材料，他并不感到为难，但有了无形的压力，便不得不格外用心。他熬了一个通宵，写好后反复推敲，又抄得工工整整，第二天一上班，就把它送到了处长的桌子上。
乔波的材料不但完成得快，而且在内容、结构上也都没有可挑剔处，可是，处长越看到最后，笑容越收紧了。末了，他把文稿退回，让乔波认真修改。乔波转身刚要迈步，处长像突然想起了什么似的说：
“对，对，那个‘副厂长’的‘副’不能写成‘付’，改过来，改过来就行了。”处长又恢复了先前高兴的样子，一个劲儿地夸道：“写得挺快，不错。”
原来，乔波怕自己写得太好，盖住领导的光芒，故意写了一个错别字，把“副”写成了“付”。
有时，年轻人要学会适当地犯一点无伤大雅的小错误，不要在同事、领导前显得过于完美。上级派你去办一件事情，在事情还没有办完之前，你就不能打包票说一切都没有问题，即便真的没有一点问题，那么你也要向上级说中间有一些小问题，在过程当中还是会遇到一点小困难，等等，否则，上级会认为你在吹牛，降低他对你的信任度。
其实，在与他人相处时，适当地把姿态放低，就等于把别人抬高了。适当地犯点小错，满足他人的虚荣心，这样，别人才不会因为嫉妒而攻击你。表面上看来，犯错是不好的，实际上是给自己搭了一个获得好人缘的梯子。所以，在与同事、领导相处时，我们不妨恰当地暴露一下自己的缺点，在明显的地方留一点瑕疵。
绵里藏针，柔中带刚
绵里藏针法跟喂小孩子吃药的道理一样，要用糖衣包着药片，或者就着糖水送服，招数因人而异，窍门却一通百通。
先说软的，可以在强敌面前取得进一步论辩的机会；再说硬的，就可以显示一些威胁的力量。软的为绵，硬的为针，是为绵里藏针。
春秋时期的晋灵公奢侈腐化，一次下令兴建一座九层高的楼台。群臣劝阻，晋灵公火了，干脆又下了一道命令，敢劝阻建九层台者斩首，这样一来便没人敢说话了。
这时，一个叫孙息的大臣告诉灵公，他能把九个棋子摞起来，上面还能再摞九个鸡蛋。灵公听了，觉得这事挺新鲜，立即要孙息露一手让他开开眼界。孙息就把九个棋子摞在一起，接着又小心翼翼地把鸡蛋往棋子上摞。
孙息紧张得满头大汗，战战兢兢，看的人也大气不敢出一口。如果孙息不能把鸡蛋摞好，就是犯了欺君大罪，会被杀头的。
晋灵公也憋不住了，大叫：“危险！”孙息说：“这算什么危险，还有比这更危险的事哩！”
晋灵公被勾起了好奇心：“还有什么比这更危险？”
孙息掂掂手中的鸡蛋，慢吞吞地说：“建九层台就比这危险百倍。如此之高台三年难成。三年中要征用全国民工，男不能耕，女不能织，老百姓没有收成，国家就会穷困。国家穷困了，别国便会趁机打进来，大王您也就完了。您说这不比往棋子上摞鸡蛋更危险吗？”
晋灵公吓得出了一身冷汗，立即下令停工。
孙息表面上是让晋灵公看一场明显不成功杂技表演，而实际上是让晋灵公受了一次生动的教育。正在气头上的人，是难以与他正面争辩的。何况晋灵公还有无上的权力，那更是老虎屁股——摸不得。绵里藏针法在这样的关键时刻，起到逆转乾坤的作用。
庄重显力量，风趣显风度。在论辩中，做到既庄重又风趣，可以叫对方无力招架，自叹弗如。庄重为绵，风趣为针，是亦为绵里藏针。
有一次，一个美国记者同周恩来总理谈话时，看到桌上有一支美国派克钢笔，就带着几分讥讽的口气问：“请问总理阁下，你们堂堂中国人，为何还用我们美国的钢笔呢？”周总理庄重而又风趣地答道：“提起这支钢笔，话就长了，这是一位朝鲜朋友的抗美战利品，作为礼物赠送给我的。朋友说，留下做个纪念吧。我觉得有意义，就收下了贵国这支钢笔。”美国记者听后，露出一脸窘相，半天也没有说出话来。
要想做到绵里藏针，话里藏话，有两个基本功：一是能够听出对方的弦外之音、恶毒之意，否则便会成为笑柄，白白赔了笑脸；二是要委婉含蓄，话要说得很艺术，让听话之人心领神会，明白你话中的锋芒所在。
不想被排挤，就要尊重单位里的老前辈
在工作中，与同事搞好关系十分重要，人际关系搞不好，工作就不好开展。有一位年轻人，工作年限不长，但能力很强，深受领导赏识，很快被提升为部门主管。但是下属中有位老职员，仗着自己资格老，以前有功劳，对他不服，让他很难办。遇到这种情况该怎么办呢？
要想改变这种境况，必须首先认清一点：每个人都自我感觉良好，认为自己并不比别人差，对别人不服气是正常心理。所以，年轻主管必须遵循一条准则，尊重他人的优点，承认他的优势，慢慢解开他心里的疙瘩。
战国时候的廉颇和蔺相如就曾有过这样的矛盾。蔺相如本来是赵国一名宦官的门客，地位低下，因为偶然的机会才被赵王所知，赵王派他带着和氏璧出使秦国。蔺相如不辱使命，出色完成了任务。从此以后，蔺相如接连被提拔，官拜上卿，名字排在廉颇之前。
这下廉颇不服气了，说：“我是赵国的将军，有攻城野战、保卫国家的汗马功劳，可是蔺相如仅仅靠耍嘴皮子立了一点功，他的爵位就排在我的前面。况且，蔺相如出身低微，原来不过是太监手下的一个舍人。我同一个出身低贱的人担任同样的职务，实在是感到耻辱。”他对外扬言：“我如果碰到蔺相如，一定要羞辱他一番。”
蔺相如听到这些话，总是避免和廉颇见面。每次朝会的时候，蔺相如常常假托有病，不愿和廉颇争位次的先后。后来有一次蔺相如外出，远远看见廉颇来了，蔺相如立即把车子掉转方向躲避，门客对此十分不解。
蔺相如对自己的门客说：“其实我不是怕廉将军，我是为了国家着想。现在强秦之所以不敢发兵来攻打我们赵国，是因为我和廉将军两人还活着。两虎相斗，必有一伤。我之所以忍辱退让，是由于我首先考虑到国家的患难和安危，而把个人之间的仇怨摆在次要地位的缘故。”
这话传到廉颇的耳朵里，他感到很惭愧，负荆请罪，两人和解。
新主管对待老员工，要以敬重、真诚的态度对待。比如，在聚会时，表示敬重之意，真诚地称赞他们为公司做出的贡献，在工作中不懂的事要和他商量，不能因为对方职位不高或生性老实而有失敬意。这种人对公司上上下下很清楚，听他讲讲公司的历史，对新主管也是有益的。如此一来，年轻主管不但加深了对公司的了解，而且在老员工及众人心中，也能留下好印象。