许多人一边拿着公司或单位的高薪，享受着公司的福利，一边抱怨着公司，这已是司空见惯的事情，可在微软不同。
一位微软研发部专家说：“我之所以从其他公司再次回到微软，看重的就是微软的环境。它给我一个最好的平台，能实现自己的想法，这个平台的魅力是无可抗拒的，是我放弃一些现实的利益来换取的。”
一位中国员工把微软提供给员工的资源比喻为高压水龙头：“公司拥有大量的信息、资源，只需要你张开嘴巴，就不停地往里灌。只要愿意张大嘴巴，个人的知识、能力、经验都会得到很快提升。”
职场上有很多人仅仅把公司当成一个完成工作的地方，工作也只是为了自己的那份薪水，他们总会盘算：我为老板做的工作应该和他支付给我的工资一样多，只有这样才公平。这种短浅的目光不但使他们的工作充满了痛苦，也会使他们丧失前进的动力。而优秀员工则不同，他把工作看成一个自身生存和个人发展的平台，这样，工作就成了事业发展的一个契机。
公司是员工生存和发展的平台，优秀的员工应当把公司看成一个实现自身价值的地方，始终与老板站在同一个立场上，自觉地维护公司的利益，建设和发展公司这个平台。这样，公司越来越大、越来越好，就能为员工创造更多的机会，提供更大的发展空间。
一位著名教授有两个十分优秀的学生，对于他们而言，毕业后找份工作可谓轻而易举。当时，教授有个朋友创办了一家公司，委托教授为他物色一个适当的人选做助理。
教授推荐两个学生都过去看看，于是他们分别前去应聘。第一个应聘的学生叫墨菲。面谈结束几天后，他打电话给教授说：“那个公司太小了，只有十几个人，我想在那里也不会有很大的发展，现在我已经在另外一家公司上班，这里规模很大。”
后来去的那位学生是约翰，他欣然接受了这份工作。教授得知后问他：“公司的规模很小，你不觉得没有什么发展吗？”
约翰说：“我当然希望公司的规模大一些，但我对您朋友和公司员工印象十分深刻，工作氛围非常好，我觉得只要能从他们那里学到一些本领，大家一起齐心协力，公司会有很大发展的。从长远来看，我在那里工作将更有前途。”
多年后，墨菲仍然在那间大的公司里做职员，而原先只是被别人笑称为“草台班子”中一员的约翰，现在却是副总经理，而且还享有公司的股权和分红。
能力锻炼是长远的事，公司为你能力的提升和事业的发展提供了机会。当你的能力得到老板的认可和赏识时，老板就会给你更多展示自我的机会。公司不但是员工之间互相交流和协作的平台。也是员工学习和展示才华的平台，只有从这个意义上认识公司，你的职业生涯才有意义，你才能将工作视为事业发展的一个契机，而不是痛苦的工作—薪水交换过程。
员工与公司之间存在着商业交换，他们是一种雇用和被雇用的契约关系。但是，如果透过这层合约，用我们的真心去体会，就不难发现其中的感恩成分。两者不仅仅是合作共赢的关系，还有一份友情和温情。大家在协作中，共患难、同甘苦，不知不觉地营造了一个小型的“社会家园”，于是，努力得到回报，困难得到解决，生活也随之变得富足。
谢大姐原来是一家国企的车间主任，年近四旬，由于厂子破产，谢大姐下岗了。
因为年龄大，而且不懂计算机，想再找工作，对于谢大姐来说难上加难。
谢大姐拉面做得非常好，因为当年有一份稳定的工作，谢大姐没有把父亲传下来的手艺继续下去。看到一家面馆找拉面师傅，谢大姐想去试试。
有老工友劝谢大姐：“你以前可是车间主任，现在去做拉面的，差距太大，太跌身份了吧！”谢大姐平静地说：“以我的年龄和学历，要去和那些年轻人争是不可能了，我有这手艺，能赚钱，又能实现我的价值，让我感觉自己不是一个对社会没有用的人，这就足够了。我并不感觉这工作有什么，只要能提供给我实现自我价值的舞台，我就应该把它做好。”
一个人要想证明自己的价值，最需要的就是一份工作。无论这工作是什么，只要能实现我们的个人价值，都是值得认真做好的，都是让我们发自内心来感谢的。
在充斥着激烈的竞争和淘汰的当今社会，是公司为我们提供了一个可以站立的支撑点。如果现在的你正受雇于某个公司，那么请珍惜眼前的大好机会吧！请带着一颗感恩的心，尽心尽力地工作，因为你的辛勤付出，会给你带来不可限量的收获和回报。
感恩老板，他成功我们才成功
一个企业的成功不仅意味着老板的成功，也意味着员工的成功。也就是说，你必须认识到，只有老板成功了，你才能够成功。老板和员工的关系就是“一荣俱荣，一损俱损”，认识到这一点，带着感恩的心情主动做事，帮老板获取成功，你很快就能在工作中赢得老板的青睐。
鲁杨是一家食品加工厂的车间主任，因为在竞选副厂长的时候，输给了比自己资历浅的另一个车间主任，所以心里很不是滋味，对老板有一些看法，工作也不是很认真。有时候操作流程有一些错误，他也不像以前那么严格了。终于有一天，该厂生产的罐头因为质量问题被市场退回，厂子进入停产整顿状态，鲁杨没有为老板烦恼，反而有一点幸灾乐祸：“谁叫你不重视我，你现在被查了，不再风光了吧？我可以拍拍屁股走人，到另一家重视我的企业去。”
然而鲁杨的求职过程并不顺利，虽然他以前是生产车间主任，但是招聘单位听到他对以前老板的评价后，就谢绝了他。连续三家企业都是这样，面试第四家，当人力资源部的主管委婉谢绝了他时，他随后提出了自己的疑问，这位主管很严肃地告诉他：“老板最需要的员工是能与他同甘共苦的，从你刚才的话里，我听出来，他把你从普通工人培养成车间主任，只因为没有当上副厂长，你就抹杀了他以前对你的好，认为企业整顿是老板的失败，与你无关，在老板最需要帮助的时候，你选择了离开，这样不懂感恩的员工，我们不需要。”
鲁杨还是不明白，以前老板失败了，与他有什么关系？
许多人认为，员工和老板天生是一种对立的关系。人们最常听到的也是相互间的抱怨，即使偶尔彼此关心一下，也让人觉得有点假惺惺的。人们常呼吁老板要多为员工着想，是出于有利于企业发展的愿望考虑的，但员工似乎就很少有理由为老板着想。
其实，老板和员工只不过是两种不同的社会角色，社会分工不同，两者实际上是一种“你成功，我也成功”的互惠共生关系。
对于老板而言，公司的生存和发展需要员工的感恩和敬业；对于员工来说，他们需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感。老板成功了，员工也有一份贡献，从这个角度看，两者是和谐统一的——公司需要感恩忠诚、有能力的员工，员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智。