2.所以我们今天讨论影响中国，我肯定会想什么会影响我自己？刚才伊能静在聊天的时候就讲，对她影响很深的是她的母亲。她母亲给她的这种爱，让她觉得得到了爱在视野过程中她去讨取爱，在讨取爱的过程中获得了巨大得成功。到达一定境界的时候又不断的给予，因为她觉得这个给予对她很有影响力。
3.什么影响女性？我觉得女性是很愿意交流、很愿意沟通、很愿意学习的一组人。女性基本上天生都是联络部长、组织委员。所以我的感受是，文字和文学，还有彼此互相的写作是对女性非常非常大的影响。
4.对于我来讲，我不太知道成功是什么，我觉得小的时候我的理想是进好的学校，进了好的学校之后我的理想是找一份好的工作，有了好的工作以后的理想是给我的任务再多一点、我的职位再往上升一点等等等等。所以从小到大，我只是想做得更好。但是对于成功怎么去定义？我相信我和很多人一样，根本定义不出来。无所谓定义。
5.道德观，我觉得可能存在一个产物，可能由于人文、社会、居住的历史形成了一整套的道德观。在我来看选择实施哪条道德观，就是一条，我妨碍和影响别人了吗？如果这个事情你做得很舒服，又没有妨碍和影响别人就做好了。身上背负的枷锁越少越好，你就越可以轻装前进。
刘永好：专注成就农业大王
他本是一个农民，一穷二白。却在不被人关注的农业上发家致富，成为中国屈指可数的亿万富翁。这个叫刘永好的四川男人，到底有什么样的秘诀？仅仅是因为少时吃不饱？贫穷的人那么多，为什么只有他成功了呢？
刘永好有个习惯：专注。专注这个词可以理解为执着。比如他喜欢一个发型，就十多年不会变，喜欢吃麻婆豆腐和回锅肉，也十多年不会变。专注已融入他的血液，渗透到他的生活和事业中。
据说20岁之前的刘永好没穿过一双像样的鞋子，而他和三个哥哥创业的直接动机，也是为了能让孩子在过年的时候吃上一点肉。
1982年，一穷二白的刘家四兄弟琢磨着做点什么买卖。他们最开始考虑做音响生意，但音响投资大，自己又不熟悉，只能作罢。思来想去，终于找到了一个财路：养鹌鹑。在农村，养殖并不需要多少资金，技术要求也低，风险也小。最后，他们决定办一个良种场：身为农民，就要投身于农业。
政治觉悟高的刘永好还专门跑到县里请示领导：“回乡创业要不要得？”
“没啥子问题嘛，但你们要带起10户专业户。”刘永好一拍大腿，“好，10户就10户。”
但到底是创业，启动资金再少也是要有的。刘永好一合计，办厂要用1000块，银行不给贷，兄弟四人就东拼西凑，自行车、手表都卖掉，终于凑齐资金。良种场主要用来孵化小鸡、养鹌鹑和栽培蔬菜种子。最开始，没有孵化箱，兄弟四人就到外边买来废钢铁，自己动手做。厂房的砖也是刘永好自己驾着拖拉机买来的。
1982年初，兄弟四人打算创业的时候，没有几个人看好他们，甚至夹杂着别人的非言非语。一年之后，刘永好一盘点，良种场孵化小鸡五万只，孵化鹌鹑一万只，带起了11个专业户。农民刘永好第一次尝到了农业的甜头，他决定，继续干下去，无论什么时候，都不能扔下农业不管。
但天有不测风云，良种场逐渐走上正轨，刘永好准备大干一场的时候，一笔过于容易的“大买卖”找上了他。一个县里的专业户突然和他们签订了购买10万小鸡的订单。四兄弟一听，心里就乐的炸开了花。他们马上筹款买了10万只蛋，一边准备全力孵化一边在心里合算着，又要大赚一笔了。但谁知，当他们把孵化好的2万只小鸡交给买主的时候，那人却跑了。本来追款的刘家四兄弟得知运给那人的两万只小鸡，一半在路上憋死了，一半被家里的大火烧死了，逃跑的那人也已经倾家荡产。
几十年后，当刘永好已经成为闻名全国的亿万富翁的时候，对曾经被骗的这一幕还难以忘怀。他说，自己现在所有的财富都得益于那次被骗后的坚持，“如果那时放弃养鹌鹑，我就永远不会再做这一行。”
被骗后，极度失望、落魄的四兄弟碰了一下头，他们想到底是一头扎入河里还是远赴新疆隐姓埋名。最后的决定是正视问题：身为农民，就要吃农业的饭。乡下人不要，就把小鸡和鸡蛋卖给城里人，
皇天不负有心人，十几天后，掉了十几斤肉的刘永好和自己的三个兄弟终于把身下的几万只小鸡买完了。
在刘永好最初的创业历程中，他一门心思的扎根养殖，这个农业范畴里的一大分支给他的事业带去了最初的烦恼与甜蜜，但无论遇到怎样的颠簸，刘永好都没有将注意力转移到别的领域，正是这种态度成就了他日后“农业大王”的美誉。
在将剩余的几万只小鸡卖掉后，四兄弟决定开始大力度的养殖鹌鹑，并在此过程中，找到一条经济环保实用的养殖法：用鱼粪养鹌鹑、鹌鹑粪养猪、猪粪养鱼，养鹌鹑的成本大大降低。几年之后，良种场的鹌鹑养到了15万只，鹌鹑蛋卖到国内外几十个城市。此时的刘永好也在销售鹌鹑蛋的过程中脱颖而出，成为四兄弟中的顶梁柱。在他们的带动下，县里的鹌鹑养殖最多达到1000万只，刘氏四兄弟也就成为当之无愧的鹌鹑大王。
家底越来越殷实的刘永好逐渐开始向更深层次的农业发展，他做起了饲料，做起了农业更多的相关产业。最后，他甚至涉足房地产、化工和金融领域。在很多人看来，对于现在的刘永好来说，农业只是一个底子，他的野心和势力范围会扩充到更多的领域，而农业可能会在这一过程中渐渐隐去。但刘永好却断然否认了这种说法，尤其是在全球金融危机爆发之际，他抛出了自己抵御金融危机的秘诀：“专注农业才让我扛过金融危机。”
他说，自己现在虽然涉足了诸多领域，但农业的主业地位不会受到影响。“我创业的27个年头里，始终在农业领域耕耘，把农业作为最重要的核心产业。2008年集团的农业产品占总销售的90%，利润也非常可观。”正是认准了农业这样一行，刘永好才能抵御的了房地产等其他高风险行业的诱惑，避免不必要的损失。
只是现在，一心发展农业的刘永好会将更多的精力放在科技农业上，他强调农业的信息网络化。以前的手把手务农的时代已经过去，农民之所以不富裕是还不能开动脑筋，而刘永好，这个至今仍非常朴实的农民的儿子，希望做一个开拓者和拓荒者，带领自己的集团以及广大农民发家致富。
刘永好因为专注于农业而成为亿万富翁，如果他半途而废，过早过多的涉足其他行业而动摇了农业在自己事业中的核心地位，他的成绩或许不会像今天这样令人瞩目。一个人一生可以做很多事，难的是将一件事做好并一直做下去。刘永好做到了，所以他成功了。如果你也想像他一样成功，就要安下心来，不贪多贪大，努力的将一件事做好。做精做透，才有被人瞩目的一天。
【商海大事记】
1982年，刘永好四兄弟为摆脱贫困，变卖家产筹资1000元人民币，以过人的胆识相继辞去公职到四川成都新津县农村创业。
1988年，刘永好兄弟成功地开发出“希望牌”高档猪饲料，并很快占领成都市场。
1992年，刘永好兄弟注册成立希望集团，并开始将希望集团的成功模式向全国复制，在全国各地办厂并取得初步成功。
1995年，刘永好四兄弟明晰产权，进行资产重组，分别成立了大陆希望集团、东方希望集团、新希望集团、华西希望集团，各自在相关领域发展。
1995年开始，刘永好经营新希望集团，并成功上市。之后进入成都、大连和上海的房地产业、乳制品、金融投资公司、上海的零售业和深圳的天然气加气站。
1996年12月，刘永好发起和参与成立中国民生银行。
到1999年底，刘永好的希望集团已发展成为以饲料为主，涉足食品、高科技、金融、房地产、生物化工等行业，拥有140多个工厂的全国性集团公司，是国内最大民营企业之一。
在2001年度的《福布斯》个人财富排行榜上，刘氏四兄弟以80亿人民币个人财富位居排行榜榜首。
【商道妙语】
1.“每一个人，不管是在中国，还是在美国、欧洲，不管是黑皮肤、黄皮肤还是白皮肤，注定了你的生命也就是一百年以内。你既然知道生下来一百年以后，你就会走，你的生命价值在哪里？在于过程。”
2.上天并没有把我们逼到绝路，我们应该坚持下去。
3.你在进步的时候，别人也在进步。
创维CEO：决断危机
提到创维，不能不提张学斌。没有他，创维就可能毁于一次危机。
而这次危机的制造者竟是自己的老板。
这到底是怎样的一个故事，而张学斌又做了什么？
北京大学深圳医学院的输液门诊前，已经排了长长的一队人，张学斌就是其中一个。由于连日劳累，支气管炎有点复发，咳嗽不止。他想赶过来打个点滴，病好的可能快些。但他低头一看手腕上的表，时间已经过去一两个小时了，他还是没有坐到那个该做的位置上。
张学斌不会忘记，这一天，是他担任创维数码CEO后第六十天的日子。此前的一段时间，他几乎每天都要和外界沟通：创维到底发生了什么。他似乎在不停的解释，解释之后又有新的疑问产生。