被誉为“世界第一CEO”的杰克·韦尔奇也曾说：“要去摘星星，而不是沉迷于‘令人厌烦的’小数点。”无论是生活还是工作，我们都可以选择把事情做得漂漂亮亮，用行动赢得别人的尊重。
虽然，现在很多年轻人都追逐个性，每个人都有自己的做事准则。但不论我们是怎样追求个性，都应该敢于给自己提这样的要求：做事就做到最好，把每一件事都做到精彩绝伦，否则就不做。
和追求完美相反，很多年轻人动不动就说“做得够好了”。事实上，一个劲儿地强调“做得够好了”不仅不利于我们取得出色的成绩，也不会让我们的能力得到最大化地展示。每个人的身上都蕴含着无限的潜能，如果我们能激励自己不断超越自我，那么我们就会摆脱平庸，走向卓越。当我们将“做到最好”变成一种习惯时，就能在全身心投入的过程中感受到快乐，并收获相应的回报。
所以不要再说“做得够好了”，人生没有“够好”，只有最好。只有抱着全力以赴的心态，秉持追求完美的理念，不放过每一个细节，我们才能做出非凡的成绩，才能取得卓越的成就。
成功学家奥立森·马登认为，一个人成功的唯一方法，就是在做事的时候，抱着非做成不可的决心，要抱着追求尽善尽美的态度。
人人都想成为优秀的人，而优秀的人与普通人的分水岭在于：优秀的人无论做什么，都力求达到最佳境地，任何一个细节都丝毫不会放松。他们讲求完美，一件事情或者是一个项目，如果自己不满意，他就会毫不犹豫地推倒自己，让自己一遍遍重来。
我们年轻人应该以成功人士为目标，重新审视自己。先不看自己的作为，而是从内心去了解自己是否在追求完美，是否为了工作做到了竭尽全力，唯有如此，我们才能让自己越来越靠近优秀，进而让自己向卓越迈进。
NO.99有时候工作需要一些挑剔
我是个追求完美的人，对不完美的东西有一种天生的厌恶，这一点让我看上去很挑剔，显得不近人情。但我并不想改掉，因为我觉得这是能给我带来成功的习惯。
——史蒂夫·乔布斯
乔布斯的一个朋友曾经这样评价乔布斯的购买行为：“他只对那些看上去奇怪的东西感兴趣。他想了解它的内在结构。”很明显，乔布斯已经将他在工作中的挑剔放到了购买产品上。也可以这样说，乔布斯对于那些值得认真思考的东西，有着极大的兴趣。
或许，在我们的眼里，乔布斯的这种行为是苛刻的，甚至是毫无道理的。但是，站在一个专业人士的角度考虑，我们能体会乔布斯那种对任何产品都挑剔的心，而这正是乔布斯成功的原因。
我们不妨看看，在乔布斯重新执掌苹果后，苹果推出的每款产品，无论是电脑还是手机，几乎都是一再打磨的精品，都无可避免地会遭遇推倒重来的命运。每当一件新产品出炉后，挑剔的乔布斯总会提出诸多意见：“还可以再完美一点儿！”在产品设计上，乔布斯有着无可挑剔的品位和美感。
乔布斯传记的执笔人沃尔特·艾萨克森曾在美国哥伦比亚广播公司（CBS）的访谈中说：“无论是餐厅服务员，还是刚刚熬一整夜加班的人，他都可能会走过去说一句：‘你全做错了，太糟糕了。’”“你要是问他：‘你为什么这样，就不能客气点？’他会说，‘我就想跟那些希望完美的人共事，这就是我’。”
其实，乔布斯不只是重返苹果以后很挑剔，重返苹果之前亦是如此。美国科技博客BusinessInsider2011年刊登了对苹果首任CEO迈克尔·斯科特的专访，当记者问道：“你们早期共事时，乔布斯也像现在这么自信满满吗？有关乔布斯的传奇故事很多，比如：在iPod发布前一晚，他会因为耳机插入的声音不够完美而拆掉iPod。所以你们早期制作产品的事情非常有趣。早年的他是否像现在外界传说的那么挑剔？或者，早期的他是否也如此特立独行？”斯科特回答说：“不，他可能比现在更挑剔。在制作Apple Ⅱ外壳时，有一款米黄色和一款绿色。当时全世界有数千种标准的米黄色可选，但没有一种能入他的法眼。所以我们不得不创造了一种苹果米黄色，并注册了这种颜色。我们为最初的Apple Ⅱ外壳忙碌了好几个星期后——大概是6个星期——乔布斯想要使用弧形边角，以便让产品看起来不至于太硬。他们花了好几个星期讨论弧度应该多大。所以乔布斯最著名的就是关注细节，但这也是他的弱点，因为他只关注产品细节，而不关注人。对我而言，公司成长过程中最重要的事情是培养人，所以感觉就像是农民，你需要尽你所能地培养员工和其他所有人，以便实现公司的成长。这与出售产品同等重要。”
正是自始至终的挑剔精神，乔布斯和苹果才能取得今日的成绩。生活中，我们有时候也要像乔布斯一样善于挑剔，因为这是让我们做得更好、追求更高的动力。或许挑剔在人际关系中是毛病，但是在工作中，挑剔并不是什么大毛病，相反，挑剔可以让我们的工作做得更好。
古语曰：“欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上。”如果我们在工作中要求中游，就必须按照上游的要求去做；如果要求上游，就必须要用上上游的标准去努力。把目标定得高一点，虽然最终可能达不到高的目标，但也能达到比这个目标低一点的目标。比如，我们的目标是100分，并按照100分的标准去努力，那么，最终就算得不到满分，至少也能得个90分吧。
成败都有道，按成道做，你就成功；按败道做，你就失败。每个人的身上都蕴含着无限的潜能，如果你能在心中把追求完美定为自己的标准，把你经手的每一件事认真做到无可挑剔，那么你就能摆脱平庸，走向卓越。
NO.100以微小的方式改变世界
不要小看iPod上的一颗按钮，它和别人不一样的是我们做了21个方案、84000次测试、57次改进，用户的满意源于看似不必要的坚持。
——史蒂夫·乔布斯
美国《时代》周刊网站2011年10月5日的一篇文章称乔布斯为“科技的重新发明者”，但在奇虎CEO周鸿祎看来，乔布斯带领苹果从iPod开始的新创业之路正是从拾起未受重视的消费者需求开始的。用乔布斯自己的话来说：“微小的创新可以改变世界。”
2001年，当微软、戴尔等厂家不屑于进入MP3这一领域，认为没有潜力可挖掘时，后来热卖上亿部的iPod音乐播放器横空出世。这个可以装进口袋的小硬盘，外观优雅，功能键便捷，戴上白色耳塞，可以连续听上存储其中的1万首歌。同时，乔布斯说服大音乐公司以每首歌99美分的价格出售音乐，并建起了iTunes在线音乐商店。
2007年，iPhone问世。截至2010年底，苹果已经在世界各地卖出了9200万台iPhone，如今iPhone被戏称为“街机”。iPhone基本上是一款手持电脑，创新触摸屏集合多种功能硬是打败了黑莓、诺基亚和摩托罗拉等传统手机制造商。
从 iPod、iPhone再到iPad，苹果稳步迈向全球市值最大企业的王座。乔布斯所说的“改变世界”并不是一句空话，只是改变的每一步都可能是微小的。
不仅如此，即使在具体的环节中，乔布斯同样非常关注细节。他会趴在电脑上一个像素一个像素地看那些按钮的设计。他曾经跟员工说，要把图标做到让他想用舌头去舔一下的程度。正因为有了像乔布斯这么关注细节的CEO，苹果才有了今天的成就。
再比如，大家熟悉的iPad，我们同样不得不佩服苹果公司在产品细节上的精准把握：按键的设计、图标飞出的动画特效、删除应用程序的方式、快速进入相册的鲜花图标，等等，更重要的是，iPad的触摸体验是所有的触屏产品中最好的，错误率极低，大幅度地提升了文字输入的准确率和游戏的体验，这要归功于苹果工程师的认真校对。正是苹果的这种关注于每个细节的做法，才让苹果的产品变得不可超越。
另外，即便是新产品的一切工作都已完成，只待发布的时候，乔布斯也会仅仅因为一个不起眼的细节——还有两颗螺丝暴露在表面而要求推倒重来。正是这个残忍的标准成就了苹果一个个令人惊叹的产品。乔布斯注重产品的每一处细节，让苹果用户体验到完美的产品，因此成就了今天的苹果。
苹果的成功是从产品的细节起步的，以这种微小的方式不断改变世界。细节是有力量的，这个力量甚至决定着我们的未来。乔布斯就是这样一个对细节追究接近残酷的完美主义者：“不要小视这些细节，差距从细节开始。”细节到位，成功才会有坚实的基础。
你可能会说，成大事者不拘小节，应注重一些重要的事情，觉得那些小事根本没有意义。其实不然。试想，如果你连小事都做不好，又怎么能把大事做好呢？正像那句名言所说：“一屋不扫，何以扫天下？”每个人所做的大事，都是由一件件微不足道的小事构成的，因此对工作和生活中的小事绝不能采取敷衍应付或轻视懈怠的态度。很多时候，一件看起来微不足道的小事，或者一个毫不起眼的变化，却能实现人生中的一个突破，甚至改变我们的人生方向。所以，在前进的道路上，对每一个变化，每一件小事我们都要全力以赴地做好。
正所谓“一滴水，可以折射整个太阳”，许多大事都是由微不足道的小事组成的。所以无论做人还是做事，都要注重细节，从小事做起。老子告诫人们：天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。要想比别人更优秀，就要在每一件小事上下功夫。不会做小事的人，也做不出大事来。