书城成功励志我奋斗在最残酷的战场上
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第29章 27 培养看见未来的能力

在我们的各种能力中,你是否相信存在这样一种神奇的能力—它既是一种心理特征,也是一种决策能力。一旦你掌握了这种能力,就可以见常人不能见,为常人所不敢为。

在一件事情尚未发生、结果尚不可知的时候,具有这种能力的人,就好像已经真的把结果收入囊中,他们相信自己一定能得到,只是还没有出手,一切只是速度问题。

这种稀有的能力,我把它称为看见未来的能力。正是这种能力,给了我们超乎寻常的意志力与战斗力;也正是这种能力,给了我们证明一切皆有可能的机会,引爆了我们无穷的潜能。

那么,这种能力到底是从何而来?我们如何去拥有它呢?在我看来,这种能力由三种特质构成:

1.它是一种必胜的信念。

2.它是一种发现机会的能力。

3.它是一种找准策略的能力。

如果我们能够从这三个维度理解,就会发现,看见未来的能力并不神奇,你也可以做到。

这里,讲一个真实的故事。

2001年1月,在我的大力推动下,青岛啤酒与一家大经销商签订了拓展深圳小瓶啤酒市场的协议。这家公司当时的目标非常具体,计划用三年时间做到深圳市场的第一,用五年时间做到广东市场的第一。实际上,签订这份合作协议时,很多人并不看好小瓶啤酒的前景。

道理很简单,当时小瓶啤酒的市场终端主要集中在夜店。众所周知,在长达数年的时间里,夜店是洋品牌的天下,仅喜力一个品牌,就牢牢占据了深圳市场份额的80%,紧随其后的还有嘉士伯、蓝带等。有人得知青岛啤酒要进军这块格局早已成熟的领地时就断言:三年内没有机会。不仅如此,青岛啤酒小瓶的渠道商也觉得风险太大,一旦失败,可能连预付款也收不回。

这场战役到底该不该打?当时有两种意见,99%的人认为是自讨苦吃,只有1%的人认为有赢的机会。真正的分歧在于,不少人都认为对手的品牌与实力过于强大,而且多年来已培养了忠实的消费群体。无论是资金实力还是品牌影响力,以喜力为代表的洋品牌都远高出当时的国内品牌一筹。

但那1%的人相信有可能获胜的理由是:首先,正是因为市场格局的长期稳定,竞争对手才可能疏忽应对市场的变化,缺乏竞争的欲望和准备;其次,相信青岛啤酒作为国内最具影响力的民族品牌,一定会引发行业竞争格局的洗牌,事在人为。过去的经验表明,洋品牌常常在和本土品牌的对峙中成为输家。更深层次的原因是,后一种人注意到洋品牌的弱点,比如运营机制不够灵活,忽略终端建设,服务体系不到位。

可以说,没有这种基于理性的信念,任何人都不会贸然出手,这种信念不仅是一时的心理冲动,还是深思熟虑的结果。我的体会是,在我们这个时代,如果你真的相信变化、相信自己,就一定能找到成功的机会。

大多数情况下,不相信,就意味着错失机会。可以肯定,预见未来首先是一种必胜的信念。

既然坚信一定能赢,接下来,所面临的最核心的问题是:青岛啤酒小瓶的市场机会到底在哪里?

这就涉及你的专业能力,确切地说,是一种观察问题、分析问题的能力。显然,按照当时的情况,我们不能硬碰硬,不可能在短时间里抢占消费者的心理空间,但首先从问题的原点出发,那就是,消费者到夜店里来究竟是为了什么?他们真的在意啤酒品牌吗,还是因为没有其他的选择?实际上,他们是来寻找开心的感觉,只有极少数的人会认定非洋品牌不可。

同时,我们通过市场调研发现,由于洋品牌的一贯强势,很多终端没有足够的话语权,他们提出的一些促销要求,洋品牌不屑于满足,当双方发生分歧时,终端不得不听命于前者,而且这种情况由来已久。这个现象提示我们,终端实际上并不和洋品牌站在同一个阵线上,他们的合作关系并非无懈可击。

这就是机会。如果我们能打动终端的心,他们就没有理由不作尝试,一旦他们有了尝试的动机,市场格局就可能发生变化。只要终端愿意配合青岛啤酒小瓶的铺货,消费者也就会不自觉地接受。

所以说,看见未来是一种看见机会的能力,虽然不一定一眼就能看准机会,但一定能找到。

明确了攻打市场的战略方向后,我们接下来需要运用的,就是看见未来的第三种特质—找准策略。

很快,用了一个多月的时间,我们的经销商锁定了深圳300多家夜店终端,并决定发起一场大规模的促销活动。这年的“五一”黄金周期间,按照惯例,各家夜店都要举行花样繁多的抽奖活动以带动人气,经销商果断投入300多万元,购置了一批冰箱、彩电、手机,在竞争对手尚安于现状之时突然发力。当消费者沉浸在狂欢的氛围中,此时大规模进场的青岛啤酒小瓶已成了顺理成章的选择。

结果不到九个月,青岛啤酒在这场与国际巨头的小瓶战役中获得完胜,迅速占领了市场,经销商提前两年多实现了深圳市场占有率第一的目标,随后,又提前一年坐上了广东市场的第一把交椅,并最终凭借傲人的业绩成为青岛啤酒的永久性经销商。到今天,青岛啤酒小瓶已占领了长江以南区域的大半江山,而这一切,都源于一个曾经被很多人认为是不可能的起点。

实际上,看见未来并不是指我们确切地看到了某一个具体成果,因为结果常常是数倍于想象的。我们所看到的,是未来一定能实现的战略方向,是事物发展趋势的必然性。

但必须记住,只有心中有未来,我们才能看到未来。

我相信,只要一个人持续地专注于自己努力的事业,时机成熟时,就会拥有看见未来的能力。如果今天的你已经确信自己看到了心中的未来,那么你唯一要做的事,就是脚踏实地。