在我的极力鼓动下，张文强终于下达了让技术部着手开发运营版本的命令，只要迈出了第一步，就离光明更近了一步，我重新激起了高昂的斗志。
这是另类的一种销售，出售服务而不是产品，面向公众群体而不是具体客户，进行和平演变而不是一场场惨烈的战争。
我并不畏惧战争，却厌倦了战争，那里有高山上的花环，也有肮脏的硝烟。
如果有选择，我们为什么不去尝试呢？即时是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略，未来是繁花似锦，还是满目疮痍，走过了才知道。
我甚至浮现出这么一个画面：H公司在北京成立了负责运营业务的子公司，我独当一面，策划、组织、实施，开创一番大业。当然，我一定要拥有这个子公司的一些股份。
叶子又落了，一年复一年，不变的四季轮回，不同的人生体验。我们能深刻地体会到自己的变化，用不一样的角度，欣赏不一样的风景，获得不一样的感悟。
我依旧每天都给宝宝拍照，昨天、今天、明天，似乎都是一个模样；如果翻出刚出生时的照片、满月的照片、两个月照片，已经有了明显的不同。我想，一岁、两岁、三岁。。。她会从从一个婴儿变成儿童，然后变成小姑娘、大姑娘，也会像我一样青春渐远。
今年业绩做得一般，也不算太差，吴浩那的情况也差不多，如果没有像仇海军这样的大单，平时过得就是老百姓的日子，吃得是馒头白饭。可如果碰上着一个大单，就像在享受一顿大餐。大单，可遇而不可求，踏踏实实过日子，靠得是双手的创造，摸彩票中个头奖，靠得是运气。
我不想让日子这样平淡中过去，也不指望飞来大单。我已经在这个秋天，播种下一颗种子，在冬天蛰伏，等待着春暖花开的日子。
在我的老家，这个季节，玉米已经收获了，大地****着黄色的皮肤，空荡荡的田野里弥漫着焚烧玉米秆的烟雾。接下来，土壤将被翻开，平整，隆畦，然后种上小麦，长出翠绿的小苗。过不了多久，麦苗将被严寒冻得枯黄，然而，它的根依然保持强劲的生命力，挨过漫长的冬季，几度春风过后，焕发出勃勃的生机。
运营版本的开发不是一朝一夕就能完成的，特别是现在开发任务重，进展缓慢。
已经出了一个alfa版，但问题多多，在功能设计上也还存在很多不完善的地方，我给张文强也提了不少建议，看来推出一个beta版还有待时日。
但我不能干等着，除了忙活手头那几个项目之外，在运营的规划上也有了进一步的思考。
平台打的是知名度，靠H公司品牌开始的时候势必“巷子太深了”，如果能和知名的品牌合作，将会迅速扩大推广的范围。
我突然想到了一个词：Soho。我们的平台不就是迎合了这个词的意思嘛。
查阅网上注解，这个词是这么解释的：
“SOHO，是英文[SmallOfficeHomeOffice]的头一个字母的拼写，就是[小型办公、家里办公]的意思。音译是苏豪[苏活]，SOHO是人对自由职业者的另一种称谓，同时亦代表一种自由、弹性而新型的工作方式。”
而在中国，代表这个词的人是地产大亨：潘石屹。
想到潘石屹还是因为我平时对房地产的关注，几年来，快速上涨的房价已经日益成为一个社会问题，网上形成“空军”和“多军”两大阵营，买不起房子的人认为房子该降了，看空；买了房子的或者炒房的认为房子还会涨，看多，出发点不同，都站在符合各自利益的角度发表意见。要命的是，两边各有一帮“专家”从“学术”的高度发表论调，吵得不亦乐乎。
国家也频频出台调控政策，但收效甚微，房价还在噌噌地上涨，丝毫不顾忌沸腾的民怨。
潘石屹被称为地产界的娱乐明星，擅长炒作，尤其是热衷于网络上的抛头露面。创办SOHO小报网，每周一次的网聊，随便发点言论就占上地产网站的头条。
我想：潘石屹转行搞IT了！！！这一定是条爆炸性的新闻，被全国人民迅速知晓。搞什么IT了？推出了一个叫SOHO的平台，以后真的可以在家办公室了。
这个叫SOHO的平台平台用了哪家的技术呢？自然就是我们H公司了。
潘总估计还没见识过我们这种新技术、新应用，他有不认识我，先起草一个商业计划书吧。
于是，在潘总开发的SOHO现代城2公里外的一所民宅里，我费了几天时间写了一份数万字的SOHO平台合作方案，核心自然是“忽悠”他感兴趣了。
写这篇商业计划书的过程，也是我对运营平台思路全面梳理的过程。等写完才发现，怎样给潘石屹是个问题，查到他公司的联系方式，我以快递的方式发给他。不过泥牛沉海，从此没有了音讯。
也许他的秘书拆开看看后就随手扔到废站篓去了吧。
我应该学学那些创业者，到他公司门口去等他，然后在电梯里当面递给他，并在电梯到达前迅速做一个鼓动演讲。
想过，但没有去做，我没有那些故事里的创业者为自己的事业背水一站的忘我精神。
如果当时我的身份不是打工崽，而是把H公司当成自己的事业，我会怎么做？三年后，我还在思考这个问题。
我这个小老百姓没有等来高高在上的潘总任何消息，就把目标放在了别的上面。
东方不亮西方亮，潘总不理有人理啊，这一次名堂更大：CCTV。