第19计 釜底抽薪——削势攻心，伤其根本
混战计，是三十六计中的第四套计，共有六计：釜底抽薪、浑水摸鱼、金蝉脱壳、关门捉贼、远交近攻、假道伐虢。
混战计是专门应付战争中的混乱局势的。动为阳，静为阴；乱为阳，治为阴。所以镇静和秩序，是乱中取胜的诀窍。
核心提示
釜是指古代的一种锅，“釜底抽薪”是指把柴火从锅底抽掉，比喻从根本上解决问题。此计用于军事，是指对强敌不可用正面作战取胜，而应该避其锋芒，削减敌人的气势，再乘机取胜。
原文释义
不敌其力，而消其势，兑下乾上之象。
水沸者，力也，火之力也，阳中之阳也，锐不可当；薪者，火之魄也，即力之势也，阴中之阴也，近而无害。故力不可当而势犹可消。《尉缭子》曰：“气实则斗，气夺则走。”
不要迎着敌人的猛劲去与之硬拼，而要设法削弱敌方的气势，采取以柔克刚的策略制伏他。
水的沸腾，是靠火的力量，即火力。猛火烧沸水，其锐气自然是不可阻挡的。干柴，是产生火力的燃料，猛烈的火势就是靠着它形成的。但干柴本身是温和而柔弱的东西，人们靠近它是不会受到伤害的。所以，凶猛的火力虽然难以阻挡，但要削弱火势还是有办法的。《尉缭子》说：“士兵勇气十足，就敢于战斗；勇气丧失，就会溃逃。”瓦解敌军气势的办法，就是要在精神上征服对方。
计谋缘起
釜底抽薪，语出北齐魏收《为侯景叛移梁朝文》：“抽薪止沸，剪草除根。”古人还说：“故以汤止沸，沸乃不止，诚知其本，则去火而已矣。”这个比喻很浅显，道理却说得十分清楚：水烧开了，再兑水进去是不能让水温降下来的，根本的办法是把火去掉，水温自然就降下来了。“釜底抽薪”的关键是抓住主要矛盾。很多时候，一些影响战争全局的关键点，恰恰是敌人的弱点。指挥员要准确判断，抓住时机，攻敌之弱点。比如粮草辎重，如能乘机夺得，敌军就会不战自乱。东汉末年的官渡之战即是一个有名战例。
东汉末年，军阀混战，河北袁绍乘势崛起。公元199年，袁绍率领十万大军攻打许昌。当时，曹操据守官渡（今河南中牟北），兵力只有三万多人。两军离河对峙。袁绍仗着人马众多，派兵攻打白马。曹操表面上放弃白马，命令主力开向延津渡口，摆开渡河架势。袁绍怕后方受敌，迅速率主力西进，阻挡曹军渡河。
谁知曹操虚晃一枪之后，突派精锐回袭白马，斩杀颜良，初战告捷。由于两军相持了很长时间，双方粮草供给成了关键。袁绍从河北调集了一万多车粮草，屯集在大本营以北四十里的乌巢。曹操探听到乌巢并无重兵防守，决定偷袭乌巢，断其粮草供应。他亲自率五千精兵打着袁绍的旗号，衔枚急走，夜袭乌巢，乌巢袁军还没有弄清真相，曹军已经包围了粮仓。一把大火点燃，顿时浓烟四起。曹军乘势消灭了守粮袁军，袁军的一万车粮草，顿时化为灰烬。袁绍大军闻讯，惊恐万分，粮草供应断绝，军心浮动，袁绍一时没了主意。曹操此时发动全线进攻，袁军士兵已丧失战斗力，十万大军四散溃逃。袁军大败，袁绍带领八百亲兵，艰难地杀出重围，回到河北，从此一蹶不振。
经典案例
【古代案例】韩信奇兵夺井陉
韩信和张耳，统率几万大军去打赵国，素知井陉口的险要，不敢轻视，屯兵在井陉口三十里外，遣人假装成生意人，混入赵城去探听消息。
赵王急召陈余等商议，谋士李左车献计说：“韩信此次乘灭了魏国的余威，攻打赵国，其锐气是抵挡不住的。不过，我看他的军队战线太长，利在速战速决。井陉这条路十分险阻，只可容单骑通过，车子转弯，队伍不能成列，如果他要从这里进兵，势难兼顾给养，辎重粮草，必定留在后面，只要给我三万兵，绕道出击，截取他的粮草，这里深沟高垒，勿与交锋，到那时，他前进不得，后退不能，野无所掠，粮从何来？不出十日，韩信和张耳的脑袋就会送上门来了。否则，只凭军队固守是不会退敌的，这就是战术的机动性。”
陈余本是个书生出身的主帅，见识迂拘，自诩以仁义统军，不尚诈谋，便不用李左车的计谋。
密探把这个情报告诉韩信，韩信高兴万分，遂对各将领授以密计，分头部署去了。等到半夜，全军拔寨起行，每人分给些干粮，传谕大众说：“今日便好攻破赵国，打胜仗再吃早餐！”又挑选精兵两千人，各持汉军红旗，从小路转入小山埋伏，告诉说：“大军和赵军对击，我会诈败引他追击，你等一见赵军空营追击的时候，就乘机杀入赵营去，砍倒赵军军旗，换上红旗，坚守着空营，就可以收拾他们了。”
韩信的大军已闯过了井陉口，陈余大开营门，出军迎战，恃着兵多势众，一拥上前，使用钳形攻势，想把韩信包围。韩信急下令军士抛鼓掷旗，返身逃脱。赵军见此情形，认为韩信不堪一击，倾营出动，拼力追击，如排山倒海一样，把韩信逼到河边。原来河边上早已有汉军曹参等列阵等待，见赵兵纷纷到来，就大声叫：“前面是大河，退无可退了，想活的话只有回身反扑。有谁不听令的，立即斩头！”
于是汉军回头反扑，拼死搏斗，无不以一当十。赵军被阻，无法再进。陈余见状，便下令停止进攻，回营固守。
在回途中，陈余遥见营中的军旗都变了样，一面面的随风飘动，好似红霞散彩，鲜红夺目，仔细辨认，分明是汉军的红旗，不由得魂驰魄丧，色沮心惊。正在慌张的时候，斜刺里突出一军，乃是汉将傅宽引兵，又追击到了，两路夹攻，又展开一场大混战。
陈余此时自顾不暇了，连下令都不可能，想指挥一个士兵也无法，大家都在狼奔鼠窜，觅路逃生。
这场混战的结果是，陈余被杀，赵王与李左车被俘，赵国从此灭亡。
【现代案例】用准确率“抽薪”世界名牌
1945年1月27日，“二战”之火已经持续燃烧了6年。这一天，盟国空军的飞机编队对日本东京的新宿区进行了一个下午的轮番轰炸，激烈的空袭顿时使繁华的街道瞬间变成了一片火海。但令人费解的是，服部钟表店的时钟塔依然高高耸立着，在火灾中没有遭到丝毫破坏，也许这正意味着精工企业未来的重新崛起。
诹访工厂是精工企业的前身，它原来是服部钟表店下属的第二精工舍的龟户工厂，为躲避战火而迁至诹访。经过全厂人员的不懈努力，诹访工厂开始进入漫长的创业和发展时期。1960年5月，诹访精工合并了当地的大和工业，实力大增，他们推出的“马贝尔”牌钟表成为全日本最畅销的钟表商品之一。随后，“马贝尔”牌钟表开始向钟表王国瑞士进军。
谈起钟表，每个人脑海里蹦出的第一个词便是“瑞士”。瑞士是自古以来的钟表王国。瑞士地处欧洲，不仅有优美的自然环境，他们制造的钟表也给全世界的人们留下了美好的印象。进入20世纪后半期，世界政局基本稳定，经济复苏，世界钟表行业发展迅速，一些新生的实力派企业不断崛起，渐渐开始威胁瑞士钟表王国的地位。日本的诹访精工就是瑞士钟表业的主要竞争对手之一。
欧米茄是闻名遐迩的瑞士名牌钟表，在1964年东京第18届奥运会之前的历届奥运会都使用欧米茄计时钟表，创下了17次独占计时权的辉煌历史。在东京举办奥运会的消息传出后，精工企业集团的员工们个个群情激奋，他们不能容忍欧米茄独占东京奥运会的计时权。精工企业集团在取得了东京奥运会的计时权后，调集下属3家公司的20多名技术精英组成计时装置的开发队伍。精工企业派出了3000多名技术人员，耗资30亿日元，策划了日本精工走向世界的重大方案。在各个比赛项目中，都以精工表计时。这样，精工表不仅映入百万现场观众的脑际，而且世界各地亿万观众都通过电视屏幕知道了精工表。
当奥运会各项比赛结束时，优秀运动员的名字就显示在精工表旁，获奖选手所代表国家的国旗也在精工表的上方冉冉升起。所有的裁判员都佩戴精工表。精工表在奥运会上一鸣惊人，很快就被人们所熟悉。
日本精工企业的崛起，的确使昔日的钟表王国瑞士吃惊不小。瑞士国内的浪琴、欧米茄等名牌企业开始注意精工表。早在东京奥运会的前一年，在瑞士纽沙贴夫天文台举办的世界钟表竞赛上，精工表经过45天测验，以其过硬的技术取得了10、11、12名的成绩，给瑞士的厂商留下了较深刻的印象。
瑞士举办纽沙贴夫天文台钟表比赛的目的就是为弘扬瑞士表的威名。调整师谙熟机械表的性能，在调整机械表的温度差、姿势差等方面有着世界最高的技术水平。在这一点上，日本人也自叹不如。但他们善于避实击虚，精工企业遂将目标转向石英表以期突破。石英表的运行原理是在石英上通入电流，使其发生伸缩性规律振动，将此振动以电气的方法连接马达来划出时间。从振动的正确性来说，机械表根本无法跟石英表相比。只要拥有耐震的能力，石英表计时并不受温度等变化的影响，能达到准确无误的程度。
当1968年精工表再次参加纽沙贴夫天文台的钟表比赛时，15块精工石英表的参赛成绩令考评官哑口无言：瑞士表都排在了日本精工表之后。这个结果让瑞士人似乎挨了当头一棒，瑞士人久久无法回过神来。在这一沉重的打击下，瑞士厂商忧心忡忡，坐立不安，直到第二年才将得分表寄往日本，没有公开名次，宣布从此停止纽沙贴夫天文台的钟表竞赛。精工表初战告捷，有着百余年辉煌历史的瑞士表的黄金时代彻底结束。
纽沙贴夫天文台的失败，让瑞士人脸上无光，为了有朝一日能夺回失去的自信和荣誉，瑞士人一味地追求机械钟表的极致和高精确度，而忽视了钟表成本高、耐震差等缺点。他们从惨败中逃出，却又步入了误区。日本人则相反，他们没有居功自傲，而是迅速转移思路，准备将成绩转化为生产力，作出了将石英表商品化的战略决策。大赛中获得的知名度，又为产品的大规模生产和走向市场起到了鸣锣开道的作用。
经过不断的创新和改进，精工在石英表技术方面独领风骚，引导国际新潮流，在市场上所向披靡，盛销不衰。精工进入了强盛时期，在国际市场上势不可当。
智慧点拨
1.解决问题就要断其源头
解决问题最核心的是方法，其次是行动，而最有效的方法就是明其根本，断其源头，而后问题方可彻底解决。在我们日常的生活中，水的凉与沸，是一种常见的现象，要让水沸，在锅下面添柴即可；若要水凉，可以选择添加凉水来扬汤止沸，也可以选择去掉下面的柴草来断其根源，即釜底抽薪。
扬汤止沸，顷而复沸；釜底抽薪，则断其源头，达到解决问题的根本目的。生活中很多的事情和水凉水沸相似，比如，对立势力便是如此，与对立势力较量，道理和制止水沸是相同的。正面攻击，等于热水止沸，可能劳而无功；消除对立势力的生存根源，便是釜底抽薪，问题才可得以从根源解决掉。
2.抽掉对手的“薪”，散尽对手的元气
气势决定战斗力，而元气是一个人拥有气势的基础。元气是一个人的原动力、能量的来源，散尽一个人的元气，他就没有了能量，也就没有了气势，从而也就没有了竞争力。
生活中的我们面对的对手很多，如果把“薪”比作对手的靠山，即元气，那么，只要抽其“薪”，拔其靠山，则可灭之。在现代商战中，经营者想要打败强劲的对手，如果盲目与其正面对抗，则会劳而无功，且消耗自身的财力与精力；如果找准对手的靠山，然后瓦解掉它，就可消灭对手。
第20计 浑水摸鱼——制造混乱，乱中取胜
核心提示
“浑水摸鱼”原意是在浑浊的水中，鱼晕头转向，乘机捉鱼，可以得到意外的好处。比喻趁混乱的时机攫取利益。此计用于军事，是指当敌人混乱无主时，乘机夺取胜利的谋略。在军事上，意为乘敌人内部发生混乱，抓住敌方的可乘之隙，而借机行事，使乱顺我之意，我便乱中取利。
原文释义
乘其阴乱，利其弱而无主。随，以向晦入宴息。
动荡之际，数力冲撞，弱者依违无主；敌蔽而不察，我随而取之。《六韬》曰：“三军数惊，士卒不齐，相恐以敌强，相语以不利，耳目相属，妖言不止，众口相惑，不畏法令，不重其将：此弱征也。”是“鱼”，混战之际，择此而取之。
乘着敌方内部发生混乱，利用他力量虚弱且没有主见，使他顺随于我，就像《随卦》说的，人到夜晚，必须入室休息一样。
动乱不定的局面，存在几种冲突的力量，弱小的顺从谁或反对谁都没有拿定主意，敌方又被蒙蔽而没有察觉。我方应当立即随手把这股弱小力量夺取过来。兵书《六韬·兵征》写到：“军队多次惊慌，军心不一，又因把敌人估计过强而产生恐惧心理；互相说着泄气的话；大家互相咬耳朵、施眼色；谣言纷纷，听信假话；不怕法令，不尊重将帅。这些都是怯弱的征象啊。”这样的“鱼”，在混战的时候，应该乘机捕捉它。
计谋缘起
在混乱的水中，鱼儿辨不清方向。在复杂的战争中，弱小的一方经常会动摇不定，这里就有可乘之机。更多的时候，这个可乘之机不能只靠等待，而应主动去制造这种可乘之机，一方主动把水搅浑，一切情况开始复杂起来，然后可借机行事。
唐朝开元年间，契丹叛乱，多次侵犯唐朝。朝廷派张守圭为幽州节度使，平定契丹之乱。契丹大将可突干几次攻幽州，未能攻下。可突干想探听唐军虚实，派使者到幽州，假意表示愿意重新归顺朝廷，永不进犯。张守圭知道契丹势力正旺，此时主动求和，必定有诈。他将计就计，客气地接待了来使。
第二天，张守圭派王悔代表朝廷到可突干营中宣抚，并命王悔一定要探明契丹内部的底细。王悔在契丹营中受到热情接待，他在招待酒宴上仔细观察契丹众将的一举一动。他发现，契丹众将在对朝廷的态度上并不一致。他又从一个小兵口中探听到分掌兵权的李过折一向与可突干有矛盾，两人貌合神离，互不服气。王悔特意去拜访李过折，装作不了解他和可突干之间的矛盾，当着李过折的面，假意大肆夸奖可突干的才干。李过折听罢，怒火中烧，说可突干主张反唐，使契丹陷于战乱，人民十分怨恨，并告诉王悔，契丹这次求和完全是假意，可突干已向突厥借兵，不日就要攻打幽州。王悔乘机劝说李过折，说唐军势力浩大，可突干肯定失败。王悔还劝说李过折脱离可突干，建功立业，朝廷保证一定会重用他。李过折果然心动，表示愿意归顺朝廷。王悔任务完成后，立即辞别契丹返回幽州。
第二天晚上，李过折率领本部人马，突袭可突干的中军大帐。可突干毫无防备，被李过折斩于营中，这一下契丹营大乱。忠于可突干的大将倪礼召集人马，与李过折展开激战，杀了李过折。张守圭探得消息，立即亲率人马赶来接应李过折的部从。唐军火速冲入契丹军营，契丹军内正在火并，混乱不堪。张守圭乘势发动猛攻，生擒倪礼，大破契丹军。就这样，契丹叛乱被平息。
经典案例
【古代案例】诸葛亮草船借箭