加入全球企业家社群
公司收益达到100万美元以上，就可以加入名为创业家组织(EO)的全球企业主网络。EO在北美洲、拉丁美洲、亚洲和欧洲40个国家，有120个分会和同辈团体，提供同辈对同辈直接学习的机会、一生难得的学习环境或社交活动，还可认识专业的商业人才。详细资料见www.eonet.work.org。
现身说法三：不屈不挠，以错误为师
第三点承接第一点。只要冒险就难免有失误，如前一章所说，关键在于要把每个错误视为学习的机会。面对失败，即从失败中学习，一定要不屈不挠，绝不让失败或挫折打败。美国前总统柯立芝论及不屈不挠时曾说：
这世界上没有什么可以取代不屈不挠。
聪明才智不行，失败的聪明人到处都是。
旷世奇才不行，怀才不遇几乎成了一句谚语。
教育不行，这世上充满了受过教育的无赖。
光是不屈不挠和坚毅不拔就所向无敌。
不屈不挠就是绝不放弃和认输，因为坚持到最后的人迟早会胜利。我在学校和工作场合不知看过多少卓越人才，被愿意多走一段路的人赶上，被不愿接受失败的人超越。由此可知，没错，你很聪明，但如果受挫跌倒之后不愿意再站起来，那么再聪明也没用，因为终究还是会倒下。渴望成功的人，无可避免要面对失败。
2000年MBS的收益增加两倍，后来我们作了一项策略性的决定：除了教育训练之外，也利用我们的工程师背景增设一个专门提供技术咨询的新部门。看起来一切都很顺利是吧？如果2001年公司的收益又增加一倍甚至两倍，营业额高达数百万美元，我们几个才二十郎当，那岂不惊人!
那可不一定。我们来回想一下2001年的光景。2000年秋天经济已逐渐衰退，又正值网络公司倒闭，也就是网络泡沫化时期。我和杰弗瑞正忙着拿博士学位，事实上，我打算在那年拿到博士。所以我们两人能投入营销和销售的心力有限。而且大家都知道，那年秋天我们目睹了九二恐怖攻击事件爆发。种种因素使得那年对所有人来说都非常艰辛。此外，我们还犯了一些错误。我们太慢赶上这波科技浪潮，其次还在沟通和厘清期望方面栽了跟头，再加上可观的营销活动大多失败；从各个层面来看，猜猜看公司2001年的表现如何？收益不但没增加，反而掉了一半!不幸的，我们面临了可能得遣散员工的危机。