◎成长公司是有潜力扩大规模和格局的公司。公司负责人可能看出公司的发展潜力，而放弃或耽搁学业，甚至去寻找校外投资者，充分利用这项事业带来的机会。
结合这两端来看，以不是对这四种校园公司的描述：
1．设于校园的公司(锁定大众市场、生活风格公司)：在校园里运作(亦即在宿舍运作)的传统或成熟产业，最普遍的例子有餐饮业、网页设计、音乐零售、平面设计、电脑排版、顾问等等。实际例子有梦想不断资讯科技，由中佛罗里达大学的两名学生创立的网页及软件设计公司：MnC Events，由双胞胎姊妹梅根(Megan)和赛达·沃特森(Cedar Watson)创立的活动管理公司，也设于中佛罗里达大学。
2．校园培植的公司(锁定大众市场、成长公司)：这类公司就是多少由校园环境培植而成的公司。通常源于大专院校的实验室、研究计划、课堂作业、补助计划，甚至是学生的创业(他们多的是时间构思事业)。校园培植的公司也可能创造出智慧财产、或其他有利可图的资产，并在日后以合法方式商品化。一般常见的例子有生物科技、生命科学及资讯科技公司。实际例子有Google、雅虎、网景和Facebook。这可能会牵扯到专利权或大学技术授权的问题，通常经由技术授权局处理。例如，麻省理工学院就有专门办理技术授权的办公室(www.mit.edu/tol/www/industry/inquiries/html)。
3．服务校园的公司(锁定校园市场、生活风格公司)：专为学生和(或)校园服务，有时具备将客层扩充至非学生族群的潜力。一般常见的例子有转售课本、抄写服务、食物外送、编辑或校对、家教等。实际例子有AllDorm，圣塔克拉拉大学四个学生成立的大学营销公司；在华盛顿的夜间运送公司DCSnacks和搬宿舍及储藏公司Store4Summer，两家都是乔治华盛顿大学的学生马修·曼德尔(Matthew Mandell)所创。
4.校园企业(锁定校园市场、成长公司)：这类公司有的先锁定一所(或一群)大专院校，后来才扩展至其他校园；也有的一开始就跨校运作，并锁定校园市场。一般常见的例子和服务校园的公司几乎一样，唯一的不同是，校园企业涉足多个校园，例如，校园食物外送连锁或课本转售网络。实际例子有学生优惠科技店，全国大专院校的折扣服务商；卡拉优炸鸡，1985年在罗格斯大学创立的连锁餐厅，提供口味独特又多样的鸡料理，其目标是在全美各大专院校附近设点。