◎创业机会协会(www.microenterpriseworks.org)：为旗下多个微型企业发展组织规划会议、培训，并提供技术指导。这些组织再与地方上的微型企业家一同合作。
◎国际行动组织(www.accion.org)：世界首屈一指的微型企业组织，最低可只贷500美元。
◎逆流(www.trickleup.org)：提供全球低收入户创业基金以开创微型公司。
◎算我一个(www.countmein.org)：网络上是为表率的女性信用评比和女性借贷组织。第一次贷款额度是5，000美元以下，第二次1万美元以下。会将各种因素纳入考量，例如过去的经验、公司的类型，还有资金的用途，这方面传统借贷者较常忽略。
微型贷款的中心理念是，就算小笔融资也大有用处，尤其是对刚起步又很缺资金的公司来说。
所有权的问题
接受融资时要注意一点：别急着收下钱，或在不必要的情况下放弃掌控权。如果你花了大量时间、心血和金钱才成立一家公司，却轻易卖掉大半股份就太傻了。看看马克·祖克伯格(Mark Zuckerberg)的例子，并汲取他的经验。祖克伯格在哈佛大学的宿舍创立了网上社交网站Facebook.com。据说他大三时曾跟硅谷的两名副主席见面，当时祖克伯格年方二十，一心只想保住公司的掌控权。幸好他坚持不去。如今Facebook成了美国流量排行第七的网站及排名第一的照片网站，更新的照片每天超过150万张。祖克伯格跟一般刚起步的创业家很不一样，他不愿意为了钱放弃公司所有权，洽谈时也就这点与对方协商。有些学生为了得到资金简直不计代价，但祖克伯格的想法正好相反，他和硅谷的两位副主席谈条件时，这显然成了他的优势。“我其实不想也不需要别人投资，但他们就是想投资。2005年10月的《商业周刊》一文中引了他这句话。
最后的提醒
借钱的时候，一定要分清楚收益缺口与现金流量缺口的不同。现金流量缺口纯粹是指你手边没有现金可偿还目前的债款，但很快会有钱进来，供你偿还债务。也许你经营的事业有季节性，或有个合作厂商付款较慢。这时候你可能会面临现金不足的问题。然而，收益缺口的问题则严重得多。