“当然不是了，”唐轩打断道。
“恰恰由于变色龙型的人以善变为其专长，所以做人不会有什么立场或原则，也不会对任何人有效忠的意向。
有时候作为其部属，会难以忍受其善变和不讲原则的行为；当他们上司的人，则会日夜担心不知何时会遭其“出卖”。
所以，变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也没有什么强烈的个人意识型态，事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中，是个能游走折中的高手。
但由于他们能密切地融合于各种环境中，所以可以轻松应对企业对内对外的各种交涉，只要给他们分配确实的任务和清楚的目标，他们都能恰如其分地完成其任务。”
“那现在是不是我们应该根据这些标准衡量员工试用期间的表现了？”孙志问道。
“这个先别急，既然说到这里了，我就再给你们讲一个伯乐相马的故事，方便你们能够更快的作出正确的选择。”唐轩说。
“好啊！”孙志满口的答应。
伯乐相马的故事
传说中，天上管理马匹的神仙叫伯乐，所以在人间，人们把精于鉴别马匹优劣的人，也称为伯乐。
第一个被称作伯乐的人本名孙阳，他是春秋时代的人。由于他对马的研究非常出色，所以时间长了，人们便忘记了他本来的名字，干脆称他为伯乐，一直延续到现在。
有一次，伯乐受楚王的委托，为其购买能日行千里的骏马。
伯乐向楚王说明，千里马少有，找起来并不容易，需要到各地巡访，请楚王不必着急，他会尽力将事情办好。
于是，伯乐跑了好几个国家，连素以盛产名马的燕赵一带，他仔细寻访，辛苦备至，却还是没有发现中意的良马。
一天，伯乐从齐国返回，在路上，他看到一匹马拉着盐车，很吃力地在陡坡上行进。马累得呼呼喘气，每迈一步都十分艰难。由于伯乐对马向来亲近，他不由得走到眼前。马见伯乐走近，突然昂起头来瞪大眼睛，大声嘶鸣，好象要对伯乐倾诉什么，伯乐立即从声音中判断出，这是一匹难得的骏马。
于是伯乐对驾车的人说：“这匹马在疆场上驰骋，任何马都比不过它，但用来拉车，它却不如普通的马。你还是把它卖给我吧。”
驾车人认为伯乐是个大傻瓜，因为他觉得这匹马太普通了，拉车没力气，吃得又多，却骨瘦如柴，便毫不犹豫地同意了。
伯乐牵走了千里马，直奔楚国。
伯乐牵马来到楚王宫，拍拍马的脖颈说：“我给你找到了好主人。”千里马好象明白伯乐的意思，抬起前蹄把地面震得咯咯作响，引颈长嘶，声音洪亮，如大钟石磐，直上云霄。
楚王听到马嘶声，走出宫外，伯乐指着马说：“大王，我把千里马给您带来了，请自己仔细观看。”
楚王一见伯乐牵的马瘦的不成样子，认为伯乐在愚弄他，有点不高兴，就说：“我相信你会看马，才让你买马，可你买的是什么马呀？这马连走路都很困难，能上战场吗？”
这时候伯乐说：“这确实是匹千里马，不过拉了一段时间的车，又没有精心喂养，所以看起来很瘦。只要你精心喂养，不出半月，它一定会恢复体力。”
楚王听了，半信半疑，便命令马夫尽心尽力把马喂好。
果然不出半月，马变得精壮神骏。楚王跨马扬鞭,不大工夫已跑出百里之外了。
后来，千里马随楚王驰骋沙场，立下了不少功劳。楚王因此也对伯乐更加敬重。”
故事讲完了，唐轩问道：“这个故事又说明了什么道理呢？”
“是不是说明了一定要将合适的东西放在合适的位置上。”孙志接着说：“故事中如果将千里马用来拉车，不仅浪费了千里马的才能，而且还会发现它不如别的马；但如果将千里马放到了战场上，那么它就可以驰骋沙场，尽展其能。”
“恩。”唐轩点了点头。
这时候，郑中华说话了：“韩愈曾经感叹---“千里马常有，而伯乐不常有”。伯乐虽然重要，但是让千里马发挥自己最大的作用的楚王的功劳同样的重要，如果没有他，千里马还是一个不能发挥作用的“花瓶”。”
“非常的好！”唐轩说：“那么，就让我们找好GAC的千里马，研究好他们的性格，为他们创造良好的适合他们发展和展现个人才华的工作环境，共同为GAC的明天发挥作用吧！”
于是，四人开始紧张的评判当中，因为刚才的激烈参与，朱晓晓，沙子瑄，顾扬，蔡新龙包括在内的25名优秀试用员工很快就被他们选中了。