进入GAC以来，尽管孙志从之前的领导者变为现在的职业经理人，但由于公司的不断发展和壮大，孙志在广告行业的知名度也越来越高，特别是由于唐轩和孟菁菁的撮合终成婚姻大事，孙志的日子过的是越来越滋润了！
“人生不就是这样的吗？”孙志想：“有点钱，又有点闲，但最重要的是有个温馨的家。”
话说得没错，当时孙志自己做公司时虽然是公司的一把手，但由于管理方面诸多缺陷，几年了，总是围着一个炉子转，公司的业务怎么都做不大，可每天还是忙个不停。
现在日子终于消停了，由于沿用GAC总部系统的管理方法，一年多来，公司很快由创业期进入快速成长期，业务量也在预期有了明显的增加。想到这些的时候，孙志都会止不住的笑起来。
“孙总，这是您让我整理的资料。”沙子瑄走进来说。
“好的，先放这里吧。”孙志说。
由于唐轩到总部培训，所以一个多月以来，公司内部大大小小的事情都落在了孙志的肩上。
孙志本人也一改往日作风，没事就拿起几本管理方面的书拯救一下自己有勇无谋的小脑袋。这些日子以来，孙志也自以为把公司管理的有声有色。
这不明摆着吗，设计部一个月里连赶了3个单子，朱晓晓本人工作也做得有声有色的，都是自己管理有方啊！孙志这样想。
“唐总，这是您不在的一个月公司的业务和各个员工的表现汇总。”孙志把一份资料放到唐轩面前，原以为，唐轩会好好的表扬自己一下，没想到，唐轩看着却皱起了眉头。
“有什么不对的吗？”孙志问。
唐轩没有说话，越是这样孙志就越是着急，刚才那副得意洋洋的自信全然已经烟消云散了。
“你的组织能力还是不错的，我不在的这段时间里员工对你的评价也是蛮高的，”唐轩说。
这下子孙志悬着的心终于放了下来。
“不过，”唐轩接着说：“还是偏离了公司的方向啊！”
孙志有些不解，说：“我完全是按照你说的做的啊！”
接着，他列出了唐轩临走的时候交代的三条组织能力的评判标准：
1、 老板离开公司1—2个月，企业照常运转
2、 企业关键员工离职对企业没有影响
3、 企业不会因为人才供应问题而影响战略的实现
说罢，孙志拿着标准一条一条的对照，一一罗列了下来：
1、 在您不在的一个月里，公司不仅工作速度提高了30%，同时业务量也增加了20%，
2、 由于自己管理有方，企业内部并无重要员工出现离职情况
3、 设计部新进2名员工据朱晓晓反映表现良好，积极度也很高
唐轩笑了笑说：“你虽然严格执行我给你提出的要求，但却忘记了公司长远的战略目标。”
“战略目标？”孙志疑惑。
“是的，”唐轩说：“关于这个问题也是这次我去北京总部讨论的一个重要问题之一。这一年多的时间里，尽管公司业务量较预期有所增加，在珠三角也占领了大部分的市场份额，但却偏离了公司初步的战略方向啊！”
“难道公司的目的不是以盈利为方向的吗？”孙志问。
“任何一种商业手段起初都是以盈利为自己的最终目标，但企业发展到一个新的阶段，特别是在转型期，就一定要制定一套新的运营体系与之匹配，否则，沿用之前的老套子到最后只能够适得其反。”唐轩说着，边对孙志说：“通知朱晓晓、沙子瑄。下午两点到会议室开会。”