时间飞快，转眼之间，兔子在森林里的名气越来越大，因为大家都知道它有一个很历害的老板，这只小兔开始横行霸道，欺上欺下，没有动物敢惹，它时时想起和乌龟赛跑的羞辱，它找到乌龟说：“三天之内，见我老板！”扬长而去。乌龟难过的哭了，这时却碰到了一位猎人，乌龟把这事告诉了他。猎人哈哈大笑，于是森林里发生了一件重大事情。猎人披着狮子皮和乌龟一起在吃兔子火锅地下丢了半张纸片歪歪扭扭的写着：山外青山楼外楼，强中还有强中手啊！！
在很长一段时间里森林里恢复了往日的宁静，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了，不过一只年轻的老虎在听说了这个故事后，被激发了灵感，于是他抓住了一只羚羊，对羚羊说，如果你可以象以前的兔子那样为我带来食物那我就不吃你。于是，羚羊无奈的答应了老虎，而老虎也悠然自得的进了山洞。可是三天过去了，也没有见羚羊领一只动物进洞。他实在憋不住了，想出来看看情况。羚羊早已不在了，他异常愤怒。正在他暴跳如雷的时候突然发现了羚羊写的一篇文章题目是：《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》！
故事讲完了，唐轩没有像之前一样直接问沙子瑄听了这个故事想到了什么，或是悟出了什么道理，而是说：“故事本身都会有他自己想要表达的意思，每一个人也都会有自己不同的见解，就像人常说的---一千个人眼中有一千个哈姆雷特。就比如‘揠苗助长’告诉我们推进事业前进是正确的，但要正视规律；‘刻舟求剑’告诉我们做事要与时俱进，但不可绝对的盲从；‘掩耳盗铃’告诉我们，调查研究是正确的，但要实事求是；‘自相矛盾’告诉我们，推销自己是正确的，但要客观看待事物的两面性······很多时候，古人并没有告诉我们什么是正确的，但却不厌其烦的指出什么是不正确的，这就是他们知道，每个时代看待问题的角度和看待问题的人群都不一样，所以只是在错误的拐弯处留下警示，让后人探索自己所处时代背景的正确。”
在工作方面，沙子瑄一直以来都跟唐轩接触的不多，在她的印象中，唐轩应该是一个话不多的谨慎男人，可是今天她才发现，这个看似斯文儒雅智慧的男人，原来也有这么流利的口才！
唐轩看着沙子瑄，接着说：“对于每个人眼中的好员工，每个人的标准都不一样，你回去先草拟一份自己认为的好员工标准，下午的时候，交给我。”
下午，沙子瑄又来到唐轩的办公室，这一次她非常的谨慎，想了整整一个中午，终于把自己认为优秀的员工标准整理了出来，大致如下：
1、不忘初衷而虚心学习的员工
2、有责任意识的员工
3、自动自发、没有任何借口的员工
4、爱护企业，和企业成为一体的员工
5、不自私而能为团体着想的员工
6、随时随地都具备热忱的员工
7、不墨守成规而经常出新的员工
8、能作正确价值判断的员工
9、有自主经营能力的员工
10、能得体支持上司的员工
11、有气概担当企业经营重任的员工
唐轩看着点了点头，真是一个聪明又勤奋的姑娘，他想。
接着他就问：“那你知道应该怎样留住企业内部的优秀员工吗？”
沙子瑄想了想说：“首先要给员工一个良好的职业规划：如果公司想留住人才，一定要配合员工的规划，让他们有成长及发展的空间，有时候即使培训的内容跟他们在公司的工作岗位没有直接的关系，也同样可以帮助其发展和鼓励员工的学习精神。
其次要了解员工：这个不仅表现在工作上尽量的对他们关心，同时在生活上也要尽量与他们相处。比如，公司聚餐或者团体活动中，增加彼此交流的机会。
第三，就是要多跟员工沟通：不仅要维持好上下级之间的良好关系，同时，在决定政策的时候，尽量让员工参与，让他们感受到自己是被尊重的，这样也能够促使他们容易接受政策的改变。”
看来沙子瑄绝对是做足了功课。听到沙子瑄回答的这么头头是道，心里想---如果她的理智跟朱晓晓的外向型活泼能够结合就更好了。
接着，他说：“你分析得很对，但是你忘记了很重要的一方面，那就是一定要让员工快乐的工作！”
说完之后，他稍微的停顿了一下，想要给沙子瑄一点思考的空间。
“快乐的工作？”沙子瑄有些疑问的问道。
或许在她的思想意识里，工作本身就是不得不面对的事情，这与快乐应该没多大关系的吧？
唐轩似乎看透了她的心思，说道：“生活和生存仅仅只有一字之差，却表明了两种人不同的价值观，也体现了两种不同阶层的人的生活质量。所以要让我们的员工快乐工作的最主要因素就是要给员工设定他们想要的梦想，并且帮助他们去实现它，让他们真正的感受到企业的精神魅力。因为仅靠金钱上的激励最多只能够留住人而不能留住人心，一旦外界的薪酬多于他目前的薪酬水平，哪怕只有一点点，他都有可能跳槽，这---对于企业来说是相当大的损失！”
沙子瑄点了点头，心里似乎又多了一个重担似的。她又一次的认识到自己看待问题的角度还是有些肤浅，并没有站在深层次上看到问题的本质，这个可能跟自己对于自己的定位有很大的关系吧！
当沙子瑄走出唐轩办公室的一刹那，沙子瑄决定---一定要改变自己！