把努力放在关键的少数上
我们可以只用20％的付出，获取80％的报酬，这是80/20法则所给予我们的启示。但问题在于，那20％的努力是什么？
在公司管理中，你一定要懂得运用80/20法则来调整你的策略，特别是要了解公司什么地方是赢利的，什么地方是亏损的，只有这样，才能制定出有利于公司发展的策略。缺少了80/20的经营策略，你就不会了解自己在什么地方可以赚钱，在什么地方要亏损。同时，你也会过着一种盲目的生活，以至于太多的琐事占去了你大部分的时间。
从现在开始，你就要用80/20法则对公司做一次全面的分析，细心检视公司里的每个细微环节，特别是那些能够带来利润的部分，从而制定出一套有利于公司成长的策略。
首先，你要找出公司里什么部门业绩平平，什么部门创造了较高利润，又有哪些部门带来了严重的赤字。通过这些分析比较，你就会发现有哪些因素在公司中起到关键作用，而另一些则在公司中的作用很小。
在企业经营中，少数的人，创造了大多数的价值；获利80％的项目只占企业全部项目的20％。因此，你应该学会时刻注重那关键的少数，检讨自己是否把较多的时间放在了那关键的少数上，而不是用在获利较少的多数上。
不能否认，许多企业家并不能够有效运用80/20法则，他们抓不住企业中最重要的那20％，认为企业内所有的一切都应该倾注全部的精力。他们在许多事情上总是不分主次、一概而论，结果，花掉了80％的资源，却只产生20％的价值。
把握80/20法则，就是要你树立几个重要观念，并把这些重要观念转化成习惯，进而可用80/20法则的方式进行思考，用80/20法则的方式行动。