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第31章 雇用与提携部属增加力量(2)

为了使部属与你更好地相处,创造更高的价值,并使自己在他们心中占有不可或缺的位置,你一定不要吝于提携部属。而提携部属不但能让一个有才干的人好好施展才华,更重要的是这个被你提携的人将成为支持你的力量!

而所谓的提携,方式主要有以下6种。

——让他升官。这是最明确、也最为人所认同的提携,但也要看他的才干才行,扶不起的阿斗反而会害了你自己,成为你的负担!

——调整他的职务。不一定让他升官,但却可以充分发挥他的才干,而不致闷死。

——给他助力。例如“不绑他的手脚”,让他可以独立自主地做,以便磨练他的意志!

——替他解决困难。一文钱可以逼死英雄汉,如果某人真是英雄,那么就帮他解决困难吧。

——帮他脱离危险。在悬崖前拉他一把,让他免于毁灭或受伤。

——鼓励他。在他灰心的时候、遭遇逆境的时候、被小人打击的时候,在精神上支持他、鼓励他,让他振作起来,这也是一种提携!

不过,在提携下级时,你也要有心理准备。

——承担风险的心理准备:看人不可能百分之百准确,有时也会把庸才看成将才,也会因个人的好恶而发生错误,因此你提携了他之后,有时候会有被拖累、背叛的危险。

——承担流言蜚语的心理准备:提携的动作过大或过广,会被人认为是在培植势力,以至引起别人的反感和抵制,在大的团体(如政府单位和大企业)里这种情形尤为常见。

总之,任何事情都是有利就有弊,但提携下级这件事对个人来说,是利大于弊的,但也不能因为有弊就拒绝提携有才干的下级。很多企业家、政治家一直有忠心耿耿的属下追随,都是因为他们乐于提携,用情绑住了他们,利己也利人!