尽管在你的办公室里，绝大多数的同事也已经看透了他，但要改变目前的状态，他们会不会出力就很难说了。如果试图去破坏他的迷人魅力或强迫别人也如此去做，那样的风险会更大。要知道，她只是一个更大的问题的一部分。你应当首先学会清除自己身上存留的那种对她的微妙认同感。如果你能这样做，你的同事也有权依样画葫芦。所以，从现在开始，你对待自己必须绝对诚实。你不应当故意去讨厌他，冲他发脾气，冷落他，而是要弄清楚为什么他对你会有吸引力。然后再调整自己的心态，其余的事就会好办多了。
那么，孤芳自赏者到底用什么迷惑众人的眼睛呢?
(1)取得显而易见的成功对我来说是非常重要的。
(2)人们把我看成理所当然的领导人。
(3)孤独是我所无法容忍的。
(4)我的父母一直宠爱着我。
(5)我宁愿去参加一趟并不重要的社交活动，也不愿意呆在家里看一部精彩的电视节目。
(6)我拜访的朋友比大多数人要多。
(7)我喜欢在聪明而有迷人魅力的人中间周旋。
(8)我喜欢得到别人的关心。
(9)我从不敢想像自己会意外受伤。
(10)我很少单独到什么地方去。
很显然，无论是谁都能接受以上看法。也就是说，一般情况下大家都很容易受到孤芳自赏者的蛊惑。在服务性行业和面向公众的行业里工作，不少人都会有着同样的倾向。谁都喜欢交际，对别人产生影响，并不介意成为人们注意的中心。这虽然不会使你成为真正意义上的自命不凡者，但确会使你的感情变得更加脆弱。因此，你应当时刻提醒自己切莫走过头。有这样一句话不知你听说过没有，推销员是最容易被人推销出去的。
也许你觉得当面顶撞他，对他发脾气，或者强迫他辞职等都不是好办法，而且目标还没有任何正当的理由采取基本任何一种做法。你已经明白，错不完全在他，是你和办公室同事们不自觉地助长了他孤芳自赏的情绪，使他受到那么多人的注意，甚至还受到来自上司的重视火就是这样不断燃烧的——他有其需要，而你也不断地给予。现在你应该清楚地认识到，从你自己开始，不能再供给他充足的燃料了。
釜底抽薪也许太过突然，还不能马上将其拒之门外，尤其在你的公司绝对不能这么干，否则人家会认为你嫉贤妒能。不妨试试能否给予某种可以代替的东西。给他铺几层台阶，使他意识到，你们是真心想帮助他发挥长处，这对你的部门将更加实惠和重要。你可以试着透过他魅力的光环，找出他身上的长处——他是精力充沛；同时他能把许多人吸引到自己的周围；还有就是他学东西很快；此外他还善于主持一个集体会议。
了解这些以后你需要做的就是设法找出一些具有积极意义的事，来借助他的长处去完成：
(1)如果他能充分积极地使用自己的精力，他会成为部门中工作效率最高的人。
(2)如果他能发动别人从事一些建设性的活动，他可以成为培训人才的带头人。
(3)如果他能很快切入业务，他将有助于我们开发更多的新产品。
(4)如果他在经理会议上介绍我们的成果，他就会使我们和他一样获得人们的好感。
(5)如果他能做到上面的一切，他也就不会再成为问题了。
你必须做的是规划一些实帝在在的事和任务，把他的热情纳入事先筑好的渠道，就不必担心他会泛滥成灾了。别再向他提起过去的历史，让一些自然而然的事逐渐改变你和同事们对他的看法和态度。
就孤芳自赏者而言，不管你的警觉性有多高，他们仍能逾越你的心理防线。他们中有些人是很聪明的，颇有迷惑性和诱惑力。你完全可以这样理解：对他是不是过于喜爱了，为什么?一定得再看一看。
有些孤芳自赏者显然很迷恋他们所做的一切，以致会使你反感和生气，但是一旦你更深入地看一看，他们的解还是有些宝贵的东西可以提供的。你愈是软弱和忍让，他们就愈会得寸进尺，更加苛求。他们需要别人的喝彩和吹捧，而且胃口越来越大，不久要对付他们时你就会感到无可奈何了，白白浪费了时间和精力。
无论你需要对付哪种类型的孤芳自赏者，你都得弄清楚自己对他们的态度。接下来就是根据他们的长处促使他们的行为更具建设性。如果那位孤芳自赏者在为你工作，要做到这一点并不难。
“拍马屁”并非制胜法宝
也许你常常能看到有些人靠关系，靠拍上司的马屁，在职场捞到了许多好处，但终究此类人都会有好的下场，事实上能够使自己获得进步，使上司真正青睐的却是你的本事和能力。
小光从学校一毕业就分到一个大公司，十多年来，他经历过多次大大小小的机构变动，从这个机关调到那个机关，始终没离开办公室这个圈儿。自他由一名小科员被提拔为办公室副主任，已有八年时间，这八年里他一直“原地踏步”。经历了四任公司领导，在整个办公室资格最老，也正因如此其被人戏称为“四朝元老”。
经过办公室十年的锻炼，小光练就了一身“功夫”——
驼背：由于长期与领导打交道，他总是见人就点头哈腰、一脸谦卑，生怕得罪了哪位领导、留下个不好印象，以至于年轻时的挺拔的身躯弯了下来。
谢顶：由于经常趴在桌子上写汇报、领导讲话之类的材料，由于经常为“副科”变为“正科”苦思冥想，不让领导不满意，不让对手抓住把柄，以至于额头的青丝过早脱落而“聪明绝顶”。
腿快：由于他坚信“办公室无小事”，对工作极端负责，生怕因为自己的怠慢误了领导的大事，不管是不是急事，他办事总是小步快跑、腿下生风、亦步亦趋。本来他不抽烟，但兜里
常装着火机：只要领导一掏出烟来，他便马上凑上去为领导点着。
嘴甜：他见人总是一张笑脸，谁说的话也是“重要指示”，无论谁的吩咐他都是一连串的“是是是，这就去落实”，时间一长，他笑时的表情竟形成皱纹固定在脸上，“是是是”也成为他的口头禅；同时，他还时刻坚持“不该说的不说，不该看的不看，不该问的不问”，从来不议论领导、不议论社会、不发牢骚。
在这四个功夫中，除了腿快让他显得年轻外，其余三个功夫都使他显得老态龙钟、城府极深、圆滑世故。
看着许多与自己一起进办公室的，有的升了主管、分公司负责人，还有的当上了总经理，他心里感到不服气。论工作、论能力，他都不比他们差；他们似乎谁都有明显的缺点，唯独他基本上是个完人。他不明白自己对工作这么认真负责、这么小心谨慎、这么天衣无缝，八年竟然连个正科也没熬上。他经常为此而苦苦思索，最后的结论是自己没有后台、没钱送礼。
其实，小光年轻时是个非常有血性的人。上小学、初中时与同学打架，上高中时在课堂上与老师争论，上大学时在学生干部会上与校长顶嘴……想到这里，小光鼻子直发酸，这将近二十年的时间战战兢兢、忙忙碌碌，却少干了些什么，晋职没有希望，年轻时的一腔抱负也付之以，年轻时的自己也不知哪里去了。
最近，公司又换了总经理，升职无望的小光一身轻松，他已抛弃了让这位经理提拔的奢望，无论是面对新领导还是老领导，他像变了个人似的，胸膛挺起，步伐坚定，表情自然，高谈阔论，使上上下下那些熟悉他的人直发愣。过了一个多月，新经理找他谈话，说：“不少同志反映你圆滑世故，我却看你敢作敢为。我用人就是不拘一格。我想建议你到下面分公司当负责人。”小光非常平静，说：“经理，我想当官儿想了半辈子，没当上，现在我不想当了，您让我去当。我不表什么决心，我已是四十不惑的人了，也不想再升了，只想扎扎实实地干点事实。”一周后，小光走马上任，到公司最差的一个分公司当了经理。
从这个故事里我们不难看出，“拍马屁”并非职场制胜的法宝，最终的决定因素在于你的能力与才干。
如何把你的领导征服
平时在办公室里默默无闻的你，其实也很雄心勃勃，只是苦于英雄无用武之地。你甚至想坐上大班椅，想反仆为主，可怎么也找不到往上爬的梯子。别说被器重，甚至领导都没和你单独谈过一次话。处于这种情况之下，你如何把你的领导征服呢?
1.争当资讯权威
当今白领的通病是，两耳不闻窗外事，一头扎进工作里，导致视野越来越狭小。这时候，一个资讯权威的诞生自然会备受瞩目。特别是当你拿出一些对工作有帮助的资讯与大家分享时，更能让你成为团队的灵魂人物，自然领导也愿意让你成为他身边的顺风耳。