美国通用公司总裁杰克·韦尔奇认为：“员工的成功需要一系列的奋斗，需要克服一个又一个困难。成功不会一蹴而就，但是拒绝自满可以创造奇迹。”作为一名高效能员工，要敢于质疑自己的工作，才会在工作中不断培养出自己的创新能力，并取得骄人的业绩。
在通用汽车公司的一次项目会议上，总经理让他的下属们针对自己的工作谈一些看法。有一个部门经理站起来慷慨陈词：“我现在对自己所从事的这项工作产生一些怀疑。这两年，在首席执行官的指导下，每个部门都接到了上百个项目，有许多项目都投入了大量的人力资源和资金，往往进行到中途便不了了之，这样下去，会毁了公司。我们难道不能抓一些大一点的项目？或者我们能不能为每一个部门分配一些不浪费人力资源和资金又能迅速见到效益的项目？项目不必太多，只要能见到效益，又不会浪费我们的时间和精力，这对我们的发展有莫大的好处。”
这位经理的一番话，震动了总经理和在座的各位部门经理。整个下午，大家都放弃了原先开会的议题，针对这位经理所提出的问题进行分组讨论，重新制定战略目标。结果，经过重新调整战略规划后，为公司节省了许多开支，加快了公司发展的步伐。
当然，这位经理也得到了老板的赞赏。
我们常说“成功源于自我分析”、“失败是成功之母”、“检讨是成功之父”，这都是在说明一件事——自我反省的重要性。自我分析、自我检讨，与成功有莫大的关系。
在我们的日常工作中，只有通过自我反省，才能不断取得进步。一个高效能的员工往往是一个善于自我反省、自我分析的人。
高效能员工在一天的工作结束时，通常会静静地想想：工作中哪里需要改进和进一步加强；遇到了哪些困难，归结一下解决方案。他们甚至记录自己在工作中的感悟。这样时间一长，他们不但会使自己得到提升，还积累了丰富的工作经验。在工作中积累的经验，对自己的成功都是有益的。相比之下，平庸的员工自省能力比较差些，他们很少反思自己一整天的工作情况；有的员工甚至都没有反思的意识，所以他们在工作上成长进步就比较慢。
另外，很多员工在没有一点成就的时候非常努力，像老黄牛一样踏踏实实地劳作；而一旦取得了一点成就之后，他们就欣喜若狂、得意忘形。
时时自省不但能帮我们取得进步，还能让我们在取得一些成就后，理性地面对自己，远离自满。高效能员工从不会因一点小成就就沾沾自喜、裹足不前，而是时刻反省自身的不足，然后成长起来，一步步走向成功。
那些取得了一点成绩就自满居大的人，往往因不知道自省而被暂时的胜利冲昏了头脑。他们也忘了进步是一点一滴不断努力得来的。
要想成为高效能员工，就要在工作中时刻注意反思自己，在反省中不断提升自己的能力，这样，事业才能取得长足的发展。
不仅要知道，还要能做到
成功源自不断地自我分析，只有会反省的人，才能在反省中不断成长。