李胜进来拜见，说：“一向不见太傅，谁想病成这般。现在我被任命为荆州刺史，特来向太傅辞行。”司马懿佯答：“并州靠近北方，务必要小心啊！”
李胜说：“我是往荆州，不是并州！”
司马懿还是装糊涂，继续说道：“并州是边境要地，一定要抓好防务。”
李胜心想：“这老头儿怎么病得这般厉害？都聋了！”
“拿笔来！”李胜吩咐，并写了字给他看。
司马懿看了才明白，笑着说：“不想耳朵都病聋了！”司马懿用手指指口，侍女便给他喝汤，他用口去饮，又吐了满床，噎了一番，才说：“我老了，病得又如此重，怕活不了几天了。我的两个孩子又不成才，望先生训导他们，如果见了曹大将军，千万请他照顾！”说完又倒在床上，喘息起来。
李胜拜辞回去，将情况报告给曹爽，曹爽大喜，说：“此人若死，我就可以放心了。”从此对司马懿不再防范。
司马懿见李胜走了，就起身告诉两个儿子说：“从此，曹爽对我就放心了。”不久，曹爽护驾，陪同明帝拜谒祖先。司马懿立即召集昔日的部下，率领家将，占领了武器库，消除了曹爽羽翼，掌握了朝中军政大权。
君子相时而动，年轻人千万不要为了逞一时之勇，想要证明自己的能力与号召力而犯下让自己悔恨终生的错误。
俗话说“人在屋檐下，不得不低头”。人在一生中总会有不同的际遇、不同的处境。顺风好行船，逆境难为生；位高好成事，位卑难做人。但历数古今中外得大成之人，无不是善处逆境的智者，他们能伸能屈、能俯能仰。
即使是在今天，“人在屋檐下，不得不低头”仍不失为年轻人为人处世的黄金法则。此外，我们还应将“人在屋檐下，不得不低头”改为“人在屋檐下，一定要低头”。“不得不”充满了无奈、勉强、不情愿，这种“低头”太痛苦，因此，应把“不得不”改成“一定”，这不是在玩文字游戏，而是有很多考虑的。
所谓的“屋檐”，其实就是别人的势力范围。只要你在这个势力范围之中，你就在别人的“屋檐”下。而这“屋檐”有的很高，任何人都可抬头站着，但这种“屋檐”不多，大部分的“屋檐”都是低的。也就是说，进入别人的势力范围时，你会受到很多有意无意的排斥。这时候，聪明人的主张是：只要是在别人的屋檐下，就“一定”要低头，不用别人来提醒，也不要等撞到“屋檐”了才低头。
这是一种对客观环境的理性认知，是审时度势后的一种明智选择。
吃亏也是一种福
有时候，吃亏并非是损失，吃亏是一种谦让的精神，一种成全他人的品德，也是一种“糊涂的聪明”。
常言道：“有失必有得。”这可谓是真理，因为有时候“小失”也会给你带来“大得”。
一个年轻人刚大学毕业就进入某一公司的销售部，负责产品推广。他拥有一流的口才，但更可贵的是他的工作态度和吃苦精神。那时公司正在着手开拓新产品的销售渠道，新老产品都同时赶着销售，每一位员工都很忙，但领导并没有增加人手的打算，于是负责旧产品销售的人员总是被指挥到新产品销售团队去帮忙。不过，整个销售部只有那个年轻人欣然接受老板的指派，其他的都是去一两次就开始抗议了，觉得跨越了自己负责的范围。那些有社会经验的老将们总是有意无意地嘲笑他傻，他听了以后则不以为然：“吃亏就是占便宜嘛！”
老员工们很奇怪，他有什么便宜可占呢？总是看到他一个苦力一样四处奔波，为新产品贴广告，发传单，暗自想这真是一个傻人。后来他又常去下层生产部，参与现场的生产，哪缺人手，他都乐意去帮忙。
两年过后，正是这位被嘲笑的傻人，积累了很多经验以后，自己成立了一家设备销售公司，虽然规模不大，但是前景很乐观。原来他是在以前公司任劳任怨的时候，熟悉了销售公司的基本流程。这样说来，他真的是占了大便宜啊！现在，他仍然抱着这样的态度做事，对下属、对客户、对合作方，他都以吃亏来换取合作者和客户的信任，换来下属员工的一致拥护。他的这种修养使他在年轻一辈中脱颖而出。
在生活中，吃亏是避免不了的，但只要我们能够懂得“吃亏是福”，正所谓“吃亏人常在，财去人安乐”的千古定律，那么，吃亏也就不再是吃亏了。但是，生活中却有很多贪婪的人，他们怕吃亏，他们总想得到更多，致使最终一无所得。
有时候，吃亏并非是损失，吃亏是一种谦让的精神，一种成全他人的品德，也是一种“糊涂的聪明”。
深圳有一个农村来的妇女，她没什么文化，刚到深圳时只能给人当保姆，攒了点儿钱后就在街边摆摊卖胶卷，一个胶卷赚一角。她认死理，一个胶卷永远只赚一角。现在她开了一家摄影器材店，生意越做越大，但她还是一个胶卷赚一角。市场上一个柯达胶卷卖20元，她卖16元1角，批发量大得惊人，深圳搞摄影的没有不知道她的。
外地人的钱包丢在她那儿了，她花了很多长途电话费才找到失主；有时候算错账多收了人家的钱，她心急火燎地找到人家还钱。听起来她像傻子，可在深圳，再厉害的摄影器材商，也得乖乖地去她那儿拿货。
所以，在生活中，我们双眼没有必要只盯着眼前的蝇头小利。尽管很多事情在我们今天看来可能都是在吃亏，但或许明天这些亏就会使你赢得更多人的尊敬与拥护。
有时，有理也要吃“哑巴亏”
年轻人相信绝对的公平，这些人往往性格耿直，但是他们处理问题的态度和方式在很多时候并不能收到理想的效果，有时甚至还会使自己卷入人际关系的漩涡中。
几乎每一个大一些的单位中，都有那么几个人是老板或主要领导的亲戚，这些人是万不能得罪的。
志强是一家公司的人力资源主管，但是因为得罪了“皇亲国戚”，受到领导的冷落和同事的孤立。于是，他通过信件的方式把自己的苦闷倾诉给了一位记者，以下是信件内容：
刘阳：
你好。
最近实在太郁闷了，但又不知道该怎么排遣心中的抑郁。从一个朋友那里听到你正在调查研究职场中的“潜规则”，冒昧给你写信，希望能得到你的帮助。
我之前一直在外企工作，到这家国企工作才三个月。公司里面有好些员工是领导的亲戚或朋友，总之不是靠真本事来的。我十分反感那种人，他们没什么工作能力，但在公司里却十分嚣张，连公司里的部门经理也对他们避而远之。
作为人力资源部的主管，我一直认为公正是最重要的，不公正的待遇对一些认真工作的员工而言是一种伤害，所以我在工作中力求做到公正。在年终绩效考核的时候，我按照章程实事求是地对那些“关系户”进行了考核。由于他们平时总是无所事事，并且无视公司的规章制度，经常迟到早退，有时候好几天都看不到人，更谈不上什么业绩了，所以我给他们的初步考评成绩都很低，没有一个及格的。我自认为“秉公执法”没什么不妥。
但是，当我把考评结果拿给领导看的时候，他相当不满意，狠狠地批评了我一顿，并且责令我重新考评。我觉得非常委屈，我是按规定办事的，并没什么错。但迫于无奈，只好重新做了一份绩效考核，此后我发现我的工作变得艰难起来，那些“皇亲国戚”不时给我难堪，同事对我也不像以前那么热情了，我很苦恼。
志强是一个追求公正、按章程办事的人，按理说他没有什么过错。按照规章制度办事，看起来没有什么错误，但是在很多时候，很多问题按规章制度并不能解决。所以经常有人感慨：职场中做事难，做人更难，其实难就难在许多问题，特别是人际关系的协调上。因此，如何对待公司中有背景的员工是个很需要技巧的工作。
对于这一点，年轻人尤其应当注意，因为年轻人相信绝对的公平，认为个人权力应该为公司的规章制度让道。这些人往往性格耿直，但是他们处理问题的态度和方式在很多时候并不能收到理想的效果，有时甚至还会使自己卷入人际关系的漩涡中。
那些“皇亲国戚”是公司中一个特殊的团体，他们与领导关系非比寻常，常常仗着自己的特殊身份在公司中搞特殊。他们的存在往往给普通员工和中层管理者带来很大的困扰，有很多人对这种人颇有微词。但由于他们跟领导关系密切，时常还能左右领导的决策，所以大家对他们是敢怒而不敢言。
志强就是没有看清这里面的利害关系，得罪了这一类人。公司中难免会有一些潜规则，不损害“王公贵族”的利益，不与他们为敌，就是其中之一。这也是与公司里有背景的人交往的基本原则。千万不要在言语上刺激他们，也不要在利益上与他们发生纷争，尤其不要为所谓“正义”而揭发他们，这样做没有什么好处，相反只会害了自己。
想要避开这片雷区，就不要轻视和怠慢他们，同时也不要与他们交往过于密切，保持一般的关系就可以了。
世上最数事难办，人间当数求人难。
求人办事有分寸，率性而为不可取。
过分之事，虽有利而不为；分内之事，虽无利而为之。
掌握办事的艺术，就能提高办事的效能，
把握办事的尺度，就能有效利用各种资源，
达到办事的目的。