细心的同学可能会发现，在面试中的题目往往都体现着一个主要的考查意图。比如说，有的题目考查的是创新能力，有的题目考查的是团队精神， 而有的则考查的是领导能力。这些考查意图会非常明显地在题目本身的关键词（key words）当中表现出来。在回答这种问题的时候，为了让内容详实、生动，可利用What-S.T.A.R（what:总述；S:situation背景；T:target目标；A:Actions措施；R:results结果）原则来组织答案。
并且，在面试的过程中，还应注意三个法则：
黄金法则：80/20--你要承担起80%的谈话，而面试官只会说20%。
白金法则：你必须试着控制面试的节奏和话题。
钻石法则：对于没有把握的问题，抛回给面试官。
那么，要如何具体地运用上述原则呢？让我们透过某快消品公司的经典八大问题进行解读。这八大问题具有非常普遍的代表性，基本包含了外企公司，或者是一些相当不错的国内公司所要考核的全部内容。
问题一：请描述一个例子， 证明你给自己确立了一个很高的目标， 然后完成了这个目标。（Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.）
问题分析：在此题中，"很高的目标+完成"（demanding goal + saw it through）是关键词，由此可见主要的考查意图是如何应对挑战的。所以，在描述的时候要着重描述这个任务，有些什么要求（demanding），有些什么具体的困难，你是怎样一步一步去克服的。