书城短篇霸气回归理青春
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第28章 竞争

合作中是需要竞争的,几个或多个合作者之中,竞争有利于促进我们激发我们的潜能,为了自身的利于而其拼搏。

合作和竞争,他们不是水火不容的关系,而是相互依存的,你中有我,我中有你。竞争,能鼓励合作团体之间彼此加强自己的能力,从而使我们的集体更加的强大,使我们每个人更快地进步。

在合作中学会竞争,是我们要学的第一课。

在合作中竞争,首先要尊重我们的对手,因为他们常常有两个角色。一个,他是我们的合作伙伴;另一个,他是我们需要竞争的对手。

我们需要向竞争对手学习,互帮互学,互相提高。在合作中竞争,不是以成败论英雄的,成功固然可贺,但失败也不必悲伤,只要“尽其所能”,就会问心无愧。

在合作中竞争,我们应该体现出“双赢”的原则。竞争对手不能相互排斥,造成两败俱伤,而要相互促进、共同提高,这才是竞争中合作的真谛。

竞争就是超越自我并战胜别人,合作中的竞争是体育教学中一个主要形式。公平、合理的竞争,对调动合作者的积极性有很大的促进作用,只有建立合理竞争,并将运其用到体育教学中,才能满足学生的个性发展需要、娱乐活动需要及体育发展需要,才能施展合作者的才能,发挥自己的运动水平。

而且,现在有些中学生具有一定的自尊心及争强好胜、不服输与好学上进等特点。

在培养中学的竞争能力时,教师可以在教学中,应根据体育教学的特点和学生的年龄特征,培养学生体育学习的自觉性和持久性,努力营造一个良好的、积极的、健康的竞争环境,并采用竞赛等方法组织教学。

如在进行耐力素质和速度素质练习时,采用追逐跑比赛、迎面接力比赛、十字接力跑比赛等形式。

通过比赛,既达到了调节课堂气氛,提高学生学习兴趣的最佳效果,又激发学生在快乐学习氛围中的竞争意识,提高他们抗挫能力和战胜困难、勇于拼搏、积极进取精神和坚强的意志品质。

此外,教师还要根据学生的承受能力、情绪状态、态度情况等实际情况,设置适宜的挫折,以培养学生的耐挫力,在困难中磨练意志,培养学生吃苦耐劳的精神。

如组织开展爬山比赛,让每位学生肩背一定数量的“包袱”,有意让他们跨过小沟、爬上小山、涉过小溪,让学生有“流汗”、“口喝”、“饥饿”等挫折的体验,不断培养学生顽强的意志品质,并凭借顽强的意志,最终战胜困难与挫折。

成功是指获得预期的结果。在学习中每个人的素质不同,所期望达到的水平也不同。教师要面向全体学生,积极创造机会,让学生通过学习能达到预期的水平,从而体验到成功的乐趣。

如,在上排球扣球这一课时,我根据学生弹跳力的差异调整不同的网高,让每个学生根据自己的实力选择适合自己高度进行练习,这样,学生学习的兴趣得到激发,主动学习和参与锻炼的积极性得到调动,并体验到成功的乐趣,为其终身体育意识的形成奠定坚实的基础。

素质教育观下的体育教学,已经不单单是在校期间的体育教育活动,而是把在校期间的体育效益与学生终身受益相联系,从而激发学生主动学习体育的意识,使接受体育成为学生个性的内在需求。

这就意味着从过去教学中的“以体育技术、技能为中心”,向“以体育方法、体育动机、体育活动、体育经验为中心”的重点转移。

因此,在实施教学过程中,教师要认真钻研大纲,吃透教材,领会新课标精神,将培养学生终身体育意识和能力渗透于平时的教学中,让学生主动参与到教学中,使学生自觉掌握科学知识和相关的学习方法,获得自我表现的机会及发展的主动权,形成良好个性与健康人格。

总之,为了迎接未来知识经济时代的严峻挑战,适应新时代对素质教育提出的要求,确实落实“健康第一”的重要思想,每一位教师要从培养学生良好的个性品质出发,重视和发展学生健康的个性,为学生创造一个充分展现的机会,展现自己的独立个性,展现自己的创造能力,展现自己实践中的创新成果,使学生以良好的心态去面对未来成功与失败的考验,以满腔的热情去接受更大的挑战。??

竞争从内涵上讲:是指人们为自身利益所进行的争夺、较量,或参加公开竞赛。竞争的结果是优胜劣汰。即优者胜,劣者败;胜者获利,败者失利。

正如达尔文生物进化论所说的那样:“适者生存,不适者淘汰。”可见,竞争是一种实力的较量,实力强者得以生存发展,实力弱者被淘汰或灭亡;竞争也是智慧的较量,有才能者得胜利,平庸者遭失败。

在现实生活中、竞争无处不在,无时不有。如植物间争阳光、争水分、争养料;动物间争地盘、争配偶、争食物;企业间争原料;争市场、争销售等。

从我们校园来看,班干部的挑选就是竞争的最好例子。班主任都会挑选品学兼优的好学生来担任班干部,这从一定程度上促进了竞争。

老师之间也存在着竞争,奖金的多少跟各班的平均分挂钩,分高的奖金就多,分底的奖金就少,这无疑也形成了竞争。

像清华北大这样的高校,想进就必须进行竞争,分数高者得,分数低者失。目前的就业问题也明显的体现出竞争,有数据表明:从1999年至今,全国高校已经连续4年扩招,1998年全国高校的招生人数是108万人,2002年的招生人数达到了275万人,在四年的时间中高校的招生规模扩大了1.6倍。

这无疑给社会加大更多的就业压力,这些学生毕业后工作将何去何从,有限的工作岗位无限的人员,用人单位只能用竞争制来挑选最好的人员。

社会上处处有竞争,有效的竞争能促进社会的进步,无效的竞争会让社会退化,这是众人皆知的。

合作中需要竞争,竞争推动社会发展,推动人类进步。所以,我觉得现代社会是竞争大于合作,竞争大于合作也是现代社会发展的必然。

社会竞争多于合作,并不是说合作就不存在。我们的社会中也存在着合作,只是小范围的合作,大范围的竞争,竞争始终多于合作。

如果合作压倒竞争,你如此做我也照葫芦画瓢,社会将无法发展,人类将无法进步。没有竞争就不会有百家争鸣的盛世,不会有百花齐放的社会,更不会有幸福美好的未来。

在营销史上百事可乐和可口可乐的战斗一共打了105年,但是前面的70年可谓是漫漫长夜,长期生活在可口可乐的强大压迫之中。

百事可乐也曾三次上门请示可口可乐收购,却遭到对手拒绝。因为百事可乐的攻击点即定位不准确,攻击的效力很差,其中最有名的一次攻击是上世纪30年代。

大家知道,美国1930年代是经济萧条时期,大家没有钱,这时百事可乐推出了一个广告,说:“花同样的钱,买双倍的可乐。”它从价格上去打击可口可乐,短期内奏效了。

但很快,当可口可乐把价格降下来之后,优势又回到可口可乐的手中。也就是说,对手可以复制的战略就不是好的战略,它没有对准对手的战略性弱点。

进入1960年代末期,当百事可乐定位于“年青人的可乐”时,才算找准了可口可乐战略上的弱点。因为可口可乐是传统的、经典的、历史悠久的可乐,它的神秘配方至今仍被锁在亚特兰大总部的保险柜中,全世界也只有七个人知道保险柜的密码。

所以当百事可乐找出针锋相对的反向策略,从而把可口可乐重新定位为落伍的,老土的可乐时,百事可乐从此才走上了腾飞之路。

从三次请求收购到八十八年中期几乎逼平可口可乐,并最终迫使与可口可乐放弃传统的配方,转而推出新配方可乐,即复制百事可乐的“新一代”战略。可口可乐复制百事可乐新战略的结果是营销史上有名的大灾难,甚至发生了消费者上街示威的事件。

消费者的口号是“还我可口可乐”!它不可能复制“年青人”的战略。事实上教育了可口可乐回到传统可乐上来。

特劳特为七喜汽水发展出的“不含******的非可乐”战略,也是攻击到了可口可乐与百事可乐战略上的弱点,才使七喜汽水一举成为美国的第三大饮料。

作为可乐品类的两个代表品牌,可口与百事的配方中是不能不含******的,没有了******就不能叫可乐,所以“不含******”的战略就是对手不能复制的。不过后来两大公司确实忍不住了,居然还真推出了“不含******”的可乐。像新可乐一样结果当然行不通,它们都没有成功。

竞争是激烈的,在合作中学会竞争是困难。可是只有在合作中慢慢的学会竞争,我们才能在这个复杂的市场上立足。所谓是“成者为王,败者为寇。”

现代社会,因竞争而不断进步!更因竞争而充满活力!我认为:现代社会竞争比合作更能使文明进步。你追我赶的发展竞争可使落后成为先进,社会就是遵循这种永恒的竞争法则走向现代,走向未来。

对个人而言,竞争的前提是人人都有机会参与竞争,其结果必然是优胜劣汰,这就保证了社会公平;竞争的过程就是各尽其能,这又激励了个人积极性的发挥。在这个呼唤强者的时代,竞争不仅是时代的要求,更是对人性的挑战,让我们直接面对这个竞争的时代吧!

竞争,你让我更全面。