越年轻越有胆识越有勇气的人，越有成功的机会。惧怕风险的人只能做无名鼠辈，有胆有识的人，才会是成功者。
——华尔街投资专家乔治·索洛斯
勇气也是成功的基石。成功与其说是取决于人的才能，不如说取决于人的勇气。诚实、能干、友善、忠于职守、淳朴……所有这些特征，对准备在事业上所作为的年轻人来说，也是不可缺少的，但是更不可或缺的是勇气。如果你不能使自己的全部身心都投入到工作中去，无论你在什么岗位上，都可能沦为平庸之辈。
当今社会，“金融”、“股票”“证券”已成为相当流行的词语，而和这些词语一块儿流行的，还有一个人的名字：乔治·索洛斯。
说他是“神人”，是因为他身上有着一种奇怪的魔力，他可以牵动欧洲的外汇市场，他的一举一动，对马克和法郎的比价起着至关重要的作用。
去年8月4日，索洛斯曾在德国电视台发表演讲。说自己正在抛售德国马克而买进美元。就这一句话，世界外汇市场上的马克立刻鬼使神差般地贬值，美元的汇价则迅速上升。
同年4月底，索洛斯拥有纽蒙特矿业公司14％股份的消息一经传出，世界各地的投资者纷纷收购纽蒙特股票。与此同时，其他矿产公司的股票也狐假虎威地跟着上扬起来。
索洛斯就是这么一个神人！
可他是怎样具有这份神奇的魔力呢？他的奋斗历程又是怎样的呢？
索洛斯的童年和少年时期是在动荡不安中度过的。他生于一个犹太家庭，父亲是一位律师，曾在一次大战期间沦为沙俄的阶下囚，1920年才返回故里。这段苦难的经历使索洛斯的父亲增长了见识，使他有了比其他人更自如地应付悲剧的能力，也使索洛斯一家因此而避免了那场德国法西斯对犹太人的大屠杀。
1947年。劫后余生的索洛斯来到了伦敦，在那里，他度过了一段非常艰难的日子。不过。索洛斯认为那段日子是他学习的最好时期。
当时，索洛斯为了多学些知识，一边当酒吧侍者，一边自学各种经济股票知识。为了省下钱来买书，他通常每天只吃一顿饭。后来，经济情况渐渐好转了，索洛斯才如愿以偿地上了伦敦经济学院。在这里。他比其他学生勤奋多了，别人上课时只管记笔记，而他则紧锁眉头思索着，还不停地翻着自己的本子。原来，老师讲的内容他早已自学过了，还写了自学笔记。这样，在上课时，他只需对照自己的笔记，看看和老师讲的有哪些不同就可以了。
1952年，索洛斯拿到了伦敦经济学院的毕业证。虽然他有优异的成绩，但并没有找到合适的工作。于是，他成了一名推销员，主要以推销手提包和钻石为主。
一个偶然机会，索洛斯通过毛遂自荐，成了辛格·弗雷德兰德尔银行的实习员。这家银行是相当著名的投资银行，在这里当实习员，是索洛斯事业上一次重要的转机。他在学校时，没有接触过有关证券市场方面的知识，在辛格·弗雷德兰德尔银行，索洛斯就像一块海绵一样，拼命地汲取着一切有关金融市场的理论和其他知识，补上了在学校里没有学过的一课，为日后事业的成功打下了扎实的基础。
1956年，索洛斯经过一位朋友的引荐，来到美国，在纽约梅耶证券公司做交易员。这使他原来所学的知识得到了充分的发挥和运用，也使他在国际金融界崭露头角。
索洛斯是个勤奋好学的人，尽管他在事业上已经有所成就了，但他从没有放弃过从小就养成的自学习惯。每有空闲，他总要看看书报，学习一点儿证券市场方面的新知识。广博的知识使索洛斯在金融界如鱼得水般畅游着。1987年10月，他运用投资理论预测到日本经济将会出现大萧条。第二年，尽管世界经济市场的变化使大多数投资者都赔了本，但索洛斯仍然获得了14％的投资利润。
我曾经听过这样一个笑话：
这世上最聪明的人和最蠢笨的人都不一定成功，只有“半精不傻”的人才容易成功。为什么？比如这前面有一条小河，聪明人不敢跳，怀疑水深，万一淹死怎么办？他徘徊在河边，一直周密地计算着。时间过去了很久，他在心里还是犹豫不决。这时候傻子赶到了河边，一看水面不到两米宽，嘴里喊着“这算啥呀，就是走也走过去了”，说话间“扑哧”一声跳下去了，没想到水深不见底，一下子就把他淹没了。一件事情没看明白，很不值得地付出了生命。这时候，聪明人在心里不禁为自己刚才的计算和犹豫暗暗得意，脚步却不知不觉间悄悄退后了一步。只有“半精不傻”的人，汲取了傻子鲁莽的教训，判断出过河只有一条路可行，那就是勇敢地跳过去。可是他看到聪明人都计算了这么长时间还没有行动，他在心里也是忐忑不安没有把握啊，他也想等一等。这时候，下起了倾盆大雨，他没有地方逃避，只见河对岸有一间茅草小屋，已经没有退路了。他想了想，果断地退后几步，然后再使劲地加速度往前跑，一跃而过。这时候不由自主地回头一看，好险呀！只要差半步他也要重复傻子的命运了。但他不是傻子，他现在是一名成功者了。在聪明人还在原地踏步时，他抢先地跳出了这一步，为自己创造了机遇。
光有胆量的人容易像傻子一样，鲁莽行事，无谓牺牲；光有见识的人容易像聪明人一样，过于谨慎，痛失良机。只有胆识才知道自己离不开冒险——但冒险是这样的一种东西，你经过努力，有可能得到，而且这东西值得你得到，值得你为它去承担风险。
在西安工程大学，每逢周三、周五下午，就会有一支大学生组成的“破烂王”队伍，造访每一间宿舍和办公室，回收瓶瓶罐罐、废纸旧报。这些学生共同拥有一个股份合作制“垃圾回收公司”——绿光实业发展有限责任公司。
大学生怎么会打起“破烂”的主意？这还得从2000年10月成立的西安工程大学环保社团“绿色方舟”说起。成立之初的“绿色方舟”主要是在校内组织举办一些公益性的环保活动，慢慢地，“因为缺钱，社团活动规模常常
受到限制，有时甚至很长时间办不起活动”。
2003年，“绿色方舟”的负责人郭可义赴北京参加全国高校环保社团的交流会议。会上，北京林业大学实施的“回收”行动计划令他眼前一亮：学校里每天产生的“垃圾”数量相当可观！这不是可以用来换资金吗？就这样，“回收”行动计划被引入西安工程科技学院（西安工程大学前身），从“绿色方舟”百余名成员中抽出30多人组成一支“回收”行动小分队，主要任务就是每个周末定期深入学生宿舍收“垃圾”。
第一次进宿舍回收“垃圾”招致同学嗤之以鼻的情景，令“绿色方舟”的成员记忆犹新。众多的“冷眼”让一些成员打起了退堂鼓。但经过郭可义多方协调，一个忙碌的下午过后，“绿色方舟”靠“垃圾”赚到了第一桶金——18.5元。
干着干着，“绿色方舟”的成员有了新发现：谁都瞧不上眼的“垃圾”，背后竟蕴藏着一个大市场。郭可义寻思，这两年国家支持循环经济，“绿色方舟”的废品资源优势得天独厚，如果能进行公司化运作，利润绝对可观。郭可义兴冲冲地找到本校艺术工程学院2003级环艺专业的学弟田琨，两个人一拍即合。
通过对西安高校的一次调查发现，西安在校大学生人数超过60万，这么多人每天产生的“垃圾”，无疑都是公司业务的潜在来源。2005年11月，在学校的支持下，陕西绿光实业发展有限责任公司在西安工程大学以社团的形式正式注册成立，公司有员工100多人，全是在校大学生。从此，郭可义和田琨便正式开始了特殊的创业。或许是这个公司在西安高校的影响力以及公司的主要业务是收破烂的缘故，郭可义和田琨也被同学们称为大学生“破烂王”。
“公司成立之初，单靠简单地‘买进卖出’利润十分微薄。”公司总经理田琨告诉记者，他们逐步将目光转向了废旧物品的再加工上。
2005年6月，又是毕业生离校时间，服装与艺术学院的王丹注意到，毕业生4年积攒下的电子辞典、旧书、CD、电器、被褥等物品大部分没法带走，只能摆地摊贱卖，来不及卖掉的就当垃圾扔掉，而这些东西恰恰是很多低年级同学需要的。
在王丹的建议下，公司开通了二手市场业务，卖家可以直接将东西卖给公司，也可以寄存在公司申请代卖，若到期仍未卖出或达不到预期价格，交点管理费还可以取回。