改变与创新原来这么简单
何飞鹏（城邦出版集团首席执行官）
我在2010年6月时，因为“痞客邦”（PIXNET）的邀约，参加了一场由文宪主讲的“高绩效团队与领导”课程，他谈到了“改变”，当时我听了真是心有戚戚焉。
就像文宪在书中所说，在改变的过程中，最怕的就是认定：我的性格就是这样。在我看来，性格或许不能彻底改变，但如果知道自己的缺点而努力去控制，慢慢练习在突发事件时稳定情绪，并积极尝试改变行动，不就是个得分的契机吗？
管理大师彼得?德鲁克谈到过“创造性破坏”的意义，为了生存，为了让自己赢这场比赛，每家公司、每个人都必须寻求进步，带动创新，因此“打破均衡，就是创新”也就是行动的开始。
任何人，在应对各种环境时，能够适时地调整心态，从一开始观察、沉潜，进而带动他人一起进步，这就是改变行动的进程。任何公司，在面对竞争者的出现、市场或环境的变化时，尝试创新的政策，打破以往平衡的状态，也是种改变。
改变可能没有结果，可能徒劳无功，甚至做错，让你受伤，但不行动绝对不会有更好的结果，日子一久，或许连现状都保不住。拒绝改变、拒绝创新，就是拒绝进步，只会更坏，不会更好。沉迷在舒适圈中不变、迷恋过去不变、害怕变坏不变，都是进步与创新的敌人。
文宪是一位很有行动力的人。他不止于呼喊口号，而是先对一般大众的困境感同身受，接着运用专业与自身的魅力，或潜移默化，或晓之以理，引导人们“自愿”走上“改变”之路。他是一位认真的工作者，也绝对是一位优秀的教练。
看完文宪的书，犹如看完管理大师彼得?德鲁克的书，发现“改变”与“创新”原来这么简单，只消一个念头、一个行动，就能让未来如此不同。