书城成功励志三十六计与为人处世
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第4章 借刀杀人

【原文】敌已明,友未定,引友杀敌,不自出力,以损①推演。

【注释】①损:指《易经》中的损卦。《易经·损》:“彖曰:损下益上,其道上行。”论述的是“损”与“益”的相互转化关系。这里指盟友攻敌有可能遭受损失,但他的损失可以换来自己的利益。

【计名出处】此计名出自明代戏剧《三祝记》。该剧说的是北宋时期,范仲淹的政敌密谋策划,让没有打仗经验的范仲淹领兵征讨西夏,其目的是借兵强马壮的西夏军队这把“刀”除掉范仲淹。

【计名阐释】

借刀杀人,是为了保存自己的实力而巧妙地利用矛盾的谋略。

此计谓借人之力攻击我方之敌,我方虽不可避免有小的损失,但可稳操胜券,大大得利。春秋末期,齐简公派国书为大将,兴兵伐鲁。鲁国实力不敌齐国,形势危急。孔子的弟子子贡分析形势,认为惟吴国可与齐国抗衡,可借吴国兵力挫败齐国军队。于是子贡游说齐相田常。田常当时蓄谋篡位,急欲铲除异己。子贡以“忧在外者攻其弱,忧在内者攻其强”的道理,劝他莫让异己在攻弱鲁中轻易主动,扩大势力,而应攻打吴国,借强国之手铲除异己。田常心动,但因齐国已作好攻鲁的部署,转而攻吴,怕师出无名,子贡说:“这事好办。我马上去劝说吴国救鲁伐齐,这不是就有了攻吴的理由了吗?”田常高兴地同意了。子贡赶到吴国,对吴王夫差说:“如果齐国攻下鲁国,势力强大,必将伐吴。大王不如先下手为强,联鲁攻齐,吴国不就可抗衡强晋,成就霸业了吗?”子贡马不停蹄,又说服赵国,派兵随吴伐齐,解决了吴王的后顾之忧。子贡游说三国,达到了预期目标,他又想到吴国战胜齐国之后,定会要挟鲁国,鲁国不能真正解危。于是他偷偷跑到晋国,向晋定公陈述利害关系:吴伐鲁成功,必定转而攻晋,争霸中原。劝晋国加紧备战,以防吴国进犯。公元前484年,吴王夫差亲自挂帅,率十万精兵及三千越兵攻打齐国,鲁国立即派兵助战。齐军中吴军诱敌之计,陷于重围,齐师大败,主帅图书及几员大将死于乱军之中。齐国只得请罪求和。夫差大获全胜之后,骄狂自傲,立即移师攻打晋国。晋国因早有准备,击退吴军。子贡充分利用齐、吴、越、晋四国的矛盾,巧妙周旋,借吴国之“刀”,击败齐国;借晋国之“刀”,灭了吴国的威风。鲁国却从危难中得以解脱。〔古计今用例说〕

借刀杀人,是为了保存自己的实力而巧妙地利用矛盾的谋略。

此计谓借人之力攻击我方之敌,我方虽不可避免有小的损失,但可稳操胜券,大大得利。

1.彩旗,如何飘起来?

世人瞩目的第十一届亚运会将在北京举行,而日日夜夜在提醒人们的是大街小巷越来越多的亚运三面旗帜,当你看到满街飞舞的亚运旗帜之时,即使你对体育多么不关心,你也会感到:亚运会日近一日了。

名不见经传的朱宝新就是彩旗的生产者和设计者。他领导着一个小企业:北京市海淀区青龙桥街道劳动服务公司金样工艺加工部。这一长串名字恐怕还不如它13名职工的名字更容易记忆。

然而,就是这个仅有两间小平房的企业,就是这位手下只有12名职工的厂长,偏偏瞅准了亚运会这个难得的机遇,使自己的企业起死回生了。

作为一厂之长的体育迷,朱宝新从欢声雷动的赛场上获得了启发:如果在每个球迷手里塞上一面旗……他算了一笔账,一场球赛的观众是8万人,光是体育场每天就有三场球,纸旗成本又低——可为!

与同学张宇共同设计,选定了图案后,拔腿就往亚运会集资部的专利处跑,石碑胡同四号的门坎被他踏来踏去十七八回。倒是没有竞争对手,但单凭个毛头小伙儿,人家如何信你?最后,集资部考虑到反正也不负责销售,只要他能支付专利费,爱怎么搞就怎么搞吧。

但是,仅有6000元家当连生产小彩旗的专利都买不起。于是十儿个人一起凑钱。朱宝新还卖了自己心爱的摩托车。专利费交了,1000套彩旗制作出来了。

1989年8月29日,亚运会专利、标志产品展评会上,朱宝新赔着钱将自己的产品摆上了各家展台,还在大厅里挂成串儿鲜艳夺的小彩旗增添了浓烈的亚运气氛,它开始引起了人们的关注,当场订货15万面,并被评上了“最受欢迎的产品”。

70万面小旗出现在条条街道、家家商店,出现在各个机关的、公桌上,出现在孩子们的手中,出现在荧光屏上……亚运旗帜成一种时髦,这种时髦为朱宝新和他的伙伴们带来了大笔生意。

亚运会并非仅是体育盛会,对企业来说,它还是一种难得的机遇,而这种机遇,却只偏爱素有准备的头脑。朱宝新是成功者,他利用了亚运机遇,推出了自己的产品,他是使用“借刀杀人”策略的成功者。但是,与国内现有500多万企业这个庞大的数字相比,参与亚运竞争的企业仍是少数,特别是大中型企业,表现出的热情并不高。实际上,这从另一个侧面反映出有些企业的经营者们缺乏商品竞争意识。要知道,把产品变成商品是一个完整的过程,不注意收集市场信息,不主动把握销售机遇,不利用各种渠道扩大产品知名度,就无法引起顾客的购买欲望,产品也难以变成商品。

2.巧借发动机

中国长春第一汽车制造厂引进奥迪汽车生产线,就是德国大众汽车公司成功地借用美国克莱斯勒公司的前期成果,趁虚而入取得的成就。

当初,长春一汽并没有与德国大众汽车公司合作的计划,他们找的是美国的克莱斯勒汽车公司。一开始,谈得不错,双方已签订了引进克莱斯靳勒公司汽车发动机生产线的合同。

然而,当第一汽车制造厂总经济师吕福源率代表团第二次去底特律时,克莱斯勒公司的态度就产生了180°的大转弯。他们态度傲慢,要价高昂,附加条件苛刻。为什么会这样?原来他们已获得情报,知道中国有关方面已批准一汽上轿车项目,再说已和克莱斯勒签订了引进汽车发动机生产线的合同,他们想借此逼迫一汽就范,接受他们更高的要价和条件。他们以为一汽会就此而一筹莫展。

就在克莱斯勒公司欲将一汽卡脖子置于死地时,德国大众汽车公司的董事长哈恩博士一行来到一汽进行礼节性拜访。双方互相了解了彼此的情况和意图后,哈恩博士表示,愿意在一汽已经引进的克莱斯勒发动机的基础上进行合作,他说:“我们希望与一汽创造一个良好的合作先例。如查厂长先生有诚意,4个星期后请您去朗堡,到我们大众汽车所在地,我们将非常高兴在那里接待您。”

4个星期后,吕福源总经济师率一汽代表团到朗堡时,看到已经把克莱斯勒的发动机装进了奥迪车身,因为发动机较长,这种车型是特意加长的。

克莱斯勒汽车公司总裁艾科卡是个很有才华,很有思想的管理专家,可是这一次却栽在了德国大众公司的手里。他以为卡脖子就能吓得住对方,而中国人却不买这个账。当大众与一汽合作的消息传来时,艾科卡感到压力来了,他又把一只和平的气球飘了过来。不过,已经为时已晚。一汽在克莱斯勒与大众之间,早已作了比较,终于选定大众公司作为自己的合作伙伴。

美国欲置人于死地,最后却以自己的失败告终,而德国大众却成功运用借刀杀人计,达到自己的目的。

3.树立公敌

许多商人不择手段,使商场中的伙伴变成了敌人。由于生意的缘故,双方又想和解矛盾,缩小距离,以免受到对方的攻击,造成两败俱伤。因此,一些商人绞尽脑汁,想出了一个绝好的防御办法,那就是树立公敌。

有一部西部片是描写人心理奥妙的作品。主角是一位警察,另一位主角是从外地来专门赚奖金的无赖。这二人立场对立,时常怒目相视。二人之间有一股很紧张的气氛。这时,有一批银行抢劫犯从拘留的地方越狱而出,政府下令赏五千美元,所以,二人明争暗斗,都想得到五千美元,可警察也考虑到逃犯人数较多,只靠自己不行。这种利害关系很自然地给双方创造了合作的气氛,最后,二人终于合作,全歼逃犯,成为好朋友。这部电影的重点就在于本来是对立的二人,后来由于出现了共同的敌人,从而化敌为友。在强大敌人面前,心理就会生欲与人合作的情况,本为水火不容的双方,在共同强敌前面,很快握手言和。从另一方面来说,如果要和对立的人握手合作,一定要找另一位共同敌人,这就很容易和对立的人化干戈为玉帛,成为朋友。

和为贵、和生财,商人们都很清楚这一点道理。然而,商场上竞争在所难免,有的是你死我活,长期下去必然加深敌意情绪。在某些方面,商人们又需要互相利用,互相合作,共同获得他们的利益。在重重矛盾之中,谁也不愿意长期打内战,耗费大量财力和精力,惟一的解脱方式就是为了维护他们之间的共同利益,去寻找他们的公敌,在与公敌的较量中,达到缓和矛盾,一致对外,直至胜利的目的。树立公敌,不仅是商人的防卸战术,也是政治家们的防御战术,而且是非常有效的一种战术。

4.粉质雪花膏的陪衬广告

20世纪50年代末,美国佛雷化妆品公司独霸美国黑人化妆而市场。当时,该公司的一名推销员乔治·约翰逊独立创建了自己的约翰逊黑人化妆品公司,这个公司只有500美元的资产,3名职工。约翰逊知道自己的公司无论在财力、人力、物力及势力上都无法与佛雷公司相比,于是他集中精力研制了一种粉质雪花膏。在推销该产品时,他采用了陪衬法,在广告中宣传说:“当你用过佛雷化妆品之后,再擦上一层约翰逊的粉质膏,将会收到意想不到的效果。”同事们对这种陪衬式的宣传颇有微词,认为是无形之中替佛雷公司作广告。实际上,约翰逊利用了佛雷公司的名气来替他们的粉质膏作广告。正如约翰逊所说的:“就是因为他们公司的名气大,我们才这样说。打个比方,现在几乎很少人知道我叫约翰逊,可如果我想办法站到美国总统身边的话,我的名字就会马上世人皆知。推销化妆品也是这个道理,在黑人社会中,佛雷化妆品已久负盛名,如果我们的产品能和它的名字一同出现,明着是捧佛雷公司,实际上却抬高了我们自己的身价。”

这种宣传果然很灵验,消费者自然而然地接受了约翰逊公司的产品,市场被迅速打开了。接着该公司又研制出一系列新产品,经过强化宣传和努力,不到几年时间,约翰逊便利用这种借刀杀人的计谋将佛雷公司的产品挤出了市场,约翰逊公司的产品独占了美国黑人化妆品市场。

5.借地生财

“借地生财”这句商业谚语是说:借用、租用、利用别人或外地优越的地理位置进行经商,从中赚钱发财。还有“店不卖钱移闹市,生意不好调柜台”等商谚,都是强调地理条件对经商的作用。

一项事业的成功往往离不开天时、地利、人和这三个客观条件。经商也同样离不开地利,地方有利才能生意兴隆。

在古代经商就强调“择地治生”。据《史记·货殖列传》载:赵国富商卓氏,秦破赵后实行移民,一般人皆贿赂官吏,要求逐居近处。惟独卓氏要求迁往较远的“纹山之下”,因为那里土地肥沃,物产丰富,易于商业发展,卓氏到了那里果然大富,“田地射猎之乐,拟于人君”。《东坡志林》载:越国大夫范蠡选定“陶”这块地方经商,“以为此天下之中,交易尚针路通,为商可以致富”。时间不长,果然“致赀累巨万”。借地生财,应借用地理上的优势,来为本企业开拓业务,扩大经营。

所谓地理上的优势,从经商的角度讲,应该具备以下特征:人们常去的地方;人口聚居的地方;购买力较高的地方;靠近市场的地方;方便顾客的地方;有利物资交流的地方。

6.“绿林好汉”餐馆

人生在世,离不开吃,在餐饮行业中,有特点的或者说有特色的服务就比一般的服务更能吸引人。

在餐厅进餐的顾客,除了吃的需要外,还要感受进餐的气氛、环境。在这方面国外有数不清的特色餐厅。比如罗马尼亚就有一家享有盛誉的“绿林好汉”餐馆,这家餐馆以其独有的布局、奇特的经营风格引得顾客盈门。

绿林好汉餐馆位于罗马尼亚布拉索夫市郊的密林中。在简陋的草木棚上,高高悬挂着“绿林好汉餐厅”的招牌。

这个餐馆的建筑布局全部模仿古代绿林好汉宿营、就餐的房屋。整个餐馆设在一个草棚内。草木棚以石垒基,四周墙壁用浑圆的树干拼合而成,大大小小的野鹿头骨、角叉挂满四壁。餐厅中央放着一只古色古香的炉灶,桌子全用粗木钉成,椅子上铺着兽皮。顾客一进来,就仿佛踏进古代绿林好汉的房子。该餐馆巧借“绿林好汉”的氛围,迎合了大众口味,收到良好的经济效益。

7.李老板的炒股妙方

借刀杀人,听起来让人毛骨悚然,但实际上却包含着许多智慧。巧妙地使出这一手“借刀杀人”之计,往往能使你立于不败之地。炒股也是如此。

服市上一般有多种股票。成长股是人们追逐最多的,公司的经济效益总是稳步上升,盈余的成长总会帮你一把,使你稳赢不赔。就一般意义上说,公司的业绩不突出,不呈发展势头,这种公司发行的股票一般不会受欢迎。但凡事难免有个例外,纵观国内外股票交易史,冷股炒热,大发横财者,也不乏其例。

1985年台湾泰丰公司有一个流传很广的故事。这家公司所发行的股票,当时股价一直徘徊在16元上下。这种情况持续了一段时间后,却吸引了一个有心人。此人姓李,是个炒股老手。李老板派遣心腹,调查公司的具体经营情况后了解到,该公司虽有种种弊端,但拥有可观的土地资产,总地来说呈发展趋势。李老板经过细致考虑后,决定大肆炒做,而且要炒得惊人。他当即订下一条“借刀杀人”之计,吩咐手下伙计携带大量资金,悄悄地在股市上收起基本筹码来。

不几天,这种股票绝大多数便进入李氏的腰包,造成股市缺票的既成事实,股价很快扶摇直上,从18元、19元、26元一直往上升。由于该股涨幅过高的股价与公司的实际业绩不成比率,自然吸引了不少股友融资进入。所谓火借风势,风助火威,有了广大股众推波助澜,这种股票终于不顾各方压力,一口气升至54元之高。

由于李老板差不多收空了所有股票,能搭车得利者已是少数。被轧惨了的空头免不了到处请愿,于是便引来证券交易所调查此事,股价遂一口气连跌了14个停板之多。正所谓升得高必然跌得惨,不知内情的跟进者被这一升一跌杀得遍体鳞伤,有实力的大老板也有被套牢亏损数亿元的,而更多的散户则是老本蚀尽,背上巨额债务。

李老板娴熟操作,里外尽赚数千万,但逢人仍是一脸苦相,诉说自己如何被套牢。可老板这一招“借刀杀人”运用得干脆利索而又不着痕迹。