书城成功励志好主意是这样想出来的
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第15章 创意与动态思维训练(2)

一本书可以做成纸飞机、手枪等各种玩具。

一本书可以撕几页做成漏斗形漏米,封面可漏油。

一本书可以放于某处做联络暗号。

一本书可以用来做标记做摸摸游戏。

一本书可以用来作培训和讲课创造价值。

一本书可以用来抹桌子当抹布。

一本书可以用来画图案、记账。

一本书可以用来写毛笔字。

一本书可以用来绝缘。

一本书可以用来作小型支架或支棍。

一本书可以用来包小型的东西。

一本书可以用来隔音和变音。

一本书可以作废晶卖儿个铜板。

一本书可以直接换回另一本书或换几颗糖。

一本书可以用来隔潮防湿。

一本书绝对与经济有关系。

一本书绝对与文化有关系。

一本书绝对与艺术有关系。

一本书绝对与当今的六、七千门学科都有关系。

所以,一本书的用途,只要你想从不同的角度,不断更改定义,你就会说,答案是“无穷无尽的”。

你用整个一生都列举不完一本书的用途。

所以,这正符合创意思维的公式之一:1二无穷

9.动态价值等于自由联想

动态价值本意就是一种不确定的价值,

它强调的是“动”,是“流动”,是“趋动”,

是流动的价值,是潜在的价值。

价值有无穷大和无穷小,

动态价值强调的是挖掘那个“无穷大”。

它强调的是超越,是向前再延伸,

它充分地精确地表达了运动世界的真实性。

熟练了动态价值技术,你就能:

自由地开发新产品,

自由地创造新文化,

自由地总结新技术。

熟悉了动态价值技术,你就能:

身心愉悦,

活得轻松,

活出精彩!

四、动态模式的确立

1.人是模式的动物

由于人是社会性动物,因此各种生活形式都以群体生活为中心。

又由于人是习惯性动物,各种好的或坏的习惯在生活过程中被逐步固定下来,再通过遗传和言传身传而承袭下来。

再由于物质的运动法则中还有一条“发展相对论”,即发展是按时间为线索一步一发展的,所以存在着相对发展,相对静止的特殊形式。正因为这种静止的相对性,从而使人们也无时无刻不打上了相对静止的烙印。如工作方式,教育方式,生活方式等等。

还由于空间的智力发展不平衡性,进一步导致了地域选择和使用的模式差异性。

人是习惯于趋利避害的动物。由于人们一旦选用了一个好的模式,就可能带来如下几大好处:

一是大量节省时间。

因为模式都是前人或从事高级智力者对大多数人的经验总结,一般在接近的环境里有普遍适应性。既然能套用,就没有必要去花时间,花脑力去整理了。

二是方便,简单。

别人的模式,照搬照抄自然是简单得很。

总之,正由于这一系列的原因,所以,人就成了善于利用模式的动物。

2.团队拐式的流行种类

经济有经济的模式。

文化有文化的模式。

教育有教育的模式。

科技研究有科技研究的模式。

哲学有哲学的模式。

社会组织有社会组织的模式。

企业管理有管理的模式。

军事战略有军事战略的模式。

艺术有艺术发展的模式。

思维有思维的模式。

3.个人发展的流行模式

学习有学习的模式。

工作有工作的模式。

生活有生活的模式。

娱乐有娱乐的模式。

健身有健身的模式。

追求成功有追求成功的模式。

4.同一种类的模式又有多种不同

以教育模式为例:

以时间为序,有孔子时代的私塾教育,有封建时代的科举教育,有当代的应试教育,有近年提出的素质教育。

以空间为序。

有日本的特色基础教育。

有美国的特色高等教育。

有西欧的教育模式。

有印度的教育模式。

只要查一查世界教育大词典,你很快就会发现,迄今为止,全世界共同二千多种各有差异的教育模式。

5.每一种模式都存在着各自的不足

仅以思维模式为例:

一是非理性思维的不足。

有多少人在直觉思维下银子被骗光了。

有多少人一直在等待灵感的光顾,灵感的火花却始终未出现,故庸碌虚待了一生。

有多少人做了多少发财梦,到60岁了依然袋干干净净。

二是理性思维的不足。

你只要走在大街上,保证除了小孩之外,一天看不到十个真正有笑容的人。为什么?因为他们那低着头的脑袋在想事,在为明天为明年作准备,在为应付速度时代作充分地准备。

今天的理性成份越来越浓,每个人似乎都变得有头脑多了。凡事出现在面前,他都会立即分析出一个一、二、三来,都会判断出于人于己的利弊来。

如此一来,我们满脑子都充满了理性,于是我们变得越来越理智了。

三是感性思维的不足。

你只要走进平房进行采访,你会发现有多少犯罪都是因为偶然的一次感情冲动,一次情绪变化而造成的。

生活的家庭中,有多少夫妻闹离婚大都是因为感性的问题。

四是积极正面思维的不足。

如今你只要走进书店就会看到一系列宣传成功学的书籍,都在自以为是宣传自己三条或五条成功铁律,只要按他的去做,包你立即成功,腰缠万贯。

不过,你最好打个电话问问作者,是否自己摆脱了贫民困境。

五是否定性思维的不足。

不错,发展需要否定,需要批判,但是有一定的前提的。

否定不适合于有情感的人,因为世界上的人际关系、人际沟通,管理大师都知道:没有一个会从内心深处非常喜欢否定指责和批评,哪怕是善意的。、

六是功利思维的不足。

在这个相对的世界中,什么东西都不能太过度,一旦过度,便会危及自身和他人。

你如果一味地盯着银子,那么,你自然会失去银子以外的一些东西。

七是科学实证思维的不足。

现在社会上出现了一大批实证主义者,他们只相信科学,相信逻辑和推理。于是,他们便戴上推理的眼光,按照一条线,一直追下去,一直查找原因。他们相信一切发生皆有原因,他们相信一切问题都有一个根,于是,在穷追不舍中,终于将社会宏观问题追到了微观的分子、电子上去了。

6.任何组织都存在模式选择的问题

任何组织,任何团体的成长都一定会被一种模式所框定,因为模式一旦框定,它便会大大简化我们的工作。因为,如果不用模式来框定我们的行为和思维,我们就会一盘散沙,失去秩序和方向。

所以说,现阶段的任何组织要想扩大,都存在着选择何种模式的问题。模式一旦选错,一旦与自身组织严重脱节,则会给组织带来毁灭性的打击。

因此,在选择模式上应充分考虑到自身的特点和自己的思维模式偏好,这一点我们应时时谨记,每一种偏好都有利也有弊。

所以,只要我们一开始选择模式,就应考虑到同类型的模式还多着呢。我们应对那些不同的模式进行利弊分析,若不加分析随意选择一种,这是很片面的,也是很危险的。

7.动态模式等于自由

动态模式不是只盯着一种片面的模式,不是只长期使用同一个工作,不是30年不变。而且从盯着无数个同类主题的模式,它是走进了模式会展超市,它能充分占了解到不同时间,不同背景,不同功效的模式。

动态模式它强调的是动,是从甲模式到乙模式,它深知,没有永恒不变的法则和原理,没有最好,只有更好。所以,动态思考的“动”的选择性,正是解决了力求更好更优的问题。

动态模式它更强调的是模式的综合性,模式是用来解决实际问题;一个组织有各种各样的问题,每一个系统问题都有许多解法,所以,选取不同的问题模式,就能更综合地、全面地解决好具体问题。

所以,只有在动态模式的状态下,组织、企业、个人才会有更多的能量输入,才会是真正的主人翁,才会得到真正的自由。

五、动态分析的过程

1.什么叫动态分析

动态分析就是将问题放到大时间、大空间、较多人物的大背景中,放到真正运动的背景中去分析解决的方法。

它完全摆脱了以往静止的、运用局部的方法究局部的现象。

它是在运动中寻找方法。它是更接近客观真实的方法。

所以,动态分析技术,它是21世纪最先进的问题分析技术之一。它能使你的思考变得更加睿智,它为你提供了解世界和揭示你的现状与获取未来成功的手段。

2.动态分析三要素

一是时间的跨度。

二是空间的广度。

三是人事及活动的频度。

动是在一定时间上的动。

动是在一定空间上的动。

动是在一群人之间的动。

动是在事件的因果上的动。

3.动态分析四步骤

发生了什么事?

这事为什么会发生?

我采取那一条行动路线?

前途如何?

“发生了什么事”?是要求澄清解释。它要求对现在发生的事件,能够加以分类、区别,能有全盘的了解,能有一套可用来获得及维持控制的工具。

“这事为什么发生?”则是我们对时空背景下的因果关系进行进一步的理顺。

这个步骤使我们能够从观察一项问题的效果,转移到了解其发生的原因上来,从而有助于采取适当的行动。

“应采取哪一条行动路线?”则意味着我们应从动态角度找出解决问题的多种方法,而后根据价值标准选择最优的方法。

“前途如何?”则是动态地观察未来。

动态分析技术,它是一个整体分析问题的技术。它是将“动”字随时随地都贯穿于下面四个步骤之中的分析技术。

第一步:状况分析

第二步:问题分析

第三步:选择分析

第四步:危机分析

4.动态地定义问题

从时间跨度来看,只要活着我们就会面对各种问题。

问题的大小与你发展的欲望成正比。

任何人不活在这些问题之中,就活在另一些问题之中,人生就是从是从一把枷锁逃进另外一把枷锁之中。

人生的许多问题都是阶段性伺题。

每一个现象出现都会有许多干扰因素,在一系列的干扰因素中,必定有一个或几个主要的因素,因此我们在定义问题时,应抓住真正的问题。

如:他说他失败了。

问他是什么原因,他说:“唉!命运不好,人不行时。”

这就是他找的真正原因。在这种原因下,人力有限,人是不能控制命运的。所以,他在行为上就变得更加消极和烦乱。

如果他找出的是另一些原因,如心态、智力、人力、财力、信息力等原因时,他就会是另一种行为和另一种结局。

你有怎样的原因,你就会有怎样的人生。

只有找到了真正的原因所在,你才找到问题之所在。

因此,在面对问题时,.我们一定要采取动态分析的技术去寻找原因。

所谓问题,乃是过去某个时间所存在的某一原因,在现在所显现出来的可见影响。