就在我们为了Hempel酒店而手忙脚乱时，纳斯达克的不祥征兆越来越明显了。休息了一个周末后，4月4日，我们在爱丁堡得知纳斯达克收盘重创76％，也就是359点，创下了单日最大下跌点数和第五大跌幅纪录。
在惟恐市场从此一蹶不振的担忧中，我们继续着路演。从周一到周五，所有会议都安排得极其紧凑，午餐和晚餐要么是面对投资者的推介会，要么便是在轿车中，用三明治充饥了事。
直到在洛杉矶停留的那个周末，我们才稍事放松。从那一站开始，姜丰年加入了路演。姜丰年的英文名字叫Daniel，是华渊网的创始人，新浪上市时，他担任董事长。
Daniel个子高高的，有一副运动员的好身手。早在台湾读大学时，他就是篮球队的主力。之后在美国念书，又投身IT界，直至新浪诞生，他对篮球的痴迷始终不减。新浪上市后，Daniel曾以新浪的名义赞助过香港男篮和中国女篮。如今，他依旧在世界各地飞来飞去，多数时候并不是因为公务，而是追着欣赏他所热爱的各类球赛。
路演时，托Daniel的福，我们在洛杉矶欣赏了一场湖人队的赛季赛。比赛紧张、激烈，却没能令我为之所动，倒是坐在侧面的达斯廷霍夫曼从始至终吸引着我的目光。从《毕业生》开始，我就成为了他彻头彻尾的影迷。这也终于让我觉得，费尽九牛二虎之力买来的高价黄牛票，总算是物有所值。
第二天，4月10日，当我们在一天之内乘坐专机从洛杉矶飞到丹佛，结束了和基金经理的会议，又连夜赶回纽约时，万万没有料到，等待我们的居然是刚刚回升的纳斯达克再次暴跌258点。这时，距离定价只有两天了！
4月12日，新浪终于迎来了定价的关键时刻。不幸的是，纳斯达克居然三度狂泻，收盘下挫286点，创下了第二大单日下跌点数纪录。
对任何一家公司来说，都不可能有比这更差的上市时机了。
从中午开始，我们便把自己关在摩根斯坦利纽约总部四层资本市场部的会议室里，艰难地进行着定价的讨价还价。
上，还是不上？大家早已有了共识。关键是，以什么样的价格上？
路演时，新浪的定价区间为每股15到18美元。那天，以王志东为首的新浪团队坚持以18美元来定价。他们的理由很简单，既然有足够的超额认购倍数，为什么不选择定价区间的最高位呢？
但实际上，纳斯达克的恶化很可能导致最终的定单减少，一些投机性较强的投资者也必须被排除在外，更何况定在18美元，跌破发行价的风险也随之加大，所以，作为承销商，摩根斯坦利的意见是选择定价区间的中间值。
公司要高，承销商要低，几乎是所有IPO都不可避免的矛盾，但通常，双方总是会很快达成协议，定价会议不过是几十分钟的事情。
然而，新浪定价那天，几个小时过去了，双方仍然各执己见，互不退让。期间，志东还曾经几次愤然离去。直到晚上6点，已经是必须作出决定、否则次日无法交易的时间了，新浪才最终定价为17美元。
这一天，按照事先的报备，纳斯达克共有22家公司定价，其中11家是网络公司。市场狂跌不止，导致定价的只有四家，在第二天真正上市交易的更是只有两家，新浪就是其中之一。
4月13日是新浪挂牌的第一天。尽管整个市场都笼罩在一片愁云惨雾中，新浪也没有出现中华网上市当天股价翻了两倍那样的盛况，但是，平日里一向休闲装扮的网络精英们还是特地穿上了西装，一起来到了时代广场附近的纳斯达克。毕竟，新浪抓住了机会，逆市而上。
在CNBC做现场直播，显示着不同股票价格的大屏幕前，我们一起合影留念。这张全家福，记载了第一支真正来自中国大陆的网络股登陆纳斯达克时，种种的甜酸苦辣。