中国有一句俗话叫：“榜样的力量是无穷的”，最精辟地概括出了榜样对于成功的巨大意义。
假设你要烤点心，想烤得和某个名噪一时的面包师一样好，你就需要相应的配方，并必须练习几次，直到你最终获得成功。如果你严格按照配方的各个细节制作并精心操作，你会取得与面包师差不多的好结果，即便是你以前从未烤过。面包师或许经过多年的尝试和努力，最后才发明了自己的配方，你可以仅仅根据他的配方工作而节省这几年的精力。
●寻找榜样的力量
古希腊的父母们对于孩子们在白天上几个小时的课感到不满足，他们就想办法让孩子们与老师共同生活几年。他们相信，与老师生活的体验是更好的“学校”。
我们生活中大部分的朋友都是偶然得来的，尤其是刚步入社会的年轻人。我们或者和他们住得很近，因而相识;或者是以未曾预料的方式和他们相识了。结交朋友虽出于偶然，但朋友对于个人进步的影响却很大。因而交朋友宜经过郑重地考虑之后再决定。
不少人总是乐于与比自己差的人交际，因为这样可以获得优越感。这的确很值得自慰，可是从不如自己的人当中，显然是学不到什么的。而结交比自己优秀的朋友，能促使我们更加成熟。
要和人相识，并不像通常所想象的那么困难，就是要结交地位较高的人也如此。
美国有一位名叫阿瑟·华卡的农家少年，在杂志上读了某些大实业家的故事，很想知道得更详细些，并希望能得到他们
对后来者的忠告。
有一天，他跑到纽约，也不管几点开始办公，早上7点就到了威廉·B·亚斯达的事务所。亚斯达开始时并不喜欢这个年轻人，然而一听少年间他："我很想知道，我怎样才能赚得百万美元？"他的表情便柔和并微笑起来。也许是他钦佩他的雄心和勇气吧。俩人竟谈了一个钟头。随后亚斯达还告诉他该去访问的其他实业界的名人。华卡照着亚斯达的指示，遍访了一流的商人、总编辑及银行家。
在赚钱这方面，他所得到的忠告并不见得对他有所帮助，但是能得到成功者的知遇，却给了他自信。他开始仿效他们成功的做法。又过了两年，这个青年成为他学徒的那家工厂的所有者。后来他又成为一家农业机械厂的总经理。不到5年，他就如愿以偿地拥有百万美元的财富了。这个来自乡村粗陋木屋的少年，终于成为银行董事会的一员。
华卡在生活中一直实践着他年轻时来纽约学到的基本信条，即多与有益的人相结交。
年轻的男女比较能直率地表达崇拜英雄的心意。可是年纪一大，就认为应该将这种心意隐藏起来。但是隐匿崇拜英雄的心意是错误的。应当与你所崇拜的人亲近，这才是良策。这不但能使对方感到高兴，而且会鼓励你，增加你的勇气。
怀特是美国印第安纳州小乡镇上的铁道电信事务所的新雇员。16岁时，他便决心要独树一帜。20多岁时，他当了管理所所长。后来，先是西部合同电信公司，接着成为俄亥俄州铁路局局长。
当他的儿子上学就读时，他给儿子的忠告是："在学校要和一流人物结交，有能力的人不管做什么都会成功……"
这句话并不像你想象的那么庸俗。把有能力的人作为自己的榜样并不可耻。朋友与书籍一样，好的朋友不仅是良伴，也是我们的老师。
●与优秀的人为伍
要与伟大的朋友缔结友情，跟第一次就想赚百万美元一样，是相当困难的事。这原因并非在于伟人们的超群拔萃，而是你自己容易惴惴不安。年轻人容易失败的一个重要原因，就是不善于和前辈交际。国外一位名人曾说过：“青年人至少要认识一位善通世故的老年人，请他做顾问。”还有人说：“如果要求我说一些对青年有益的话，那么，我就要求你时常与比你优秀的人一起行动。就学问而言或就人生而言，这是最有益的。”
《富爸爸、穷爸爸》一书的作者罗伯特·T·清崎先生说：
少年时代，我非常崇拜威利·梅斯、汉克·阿龙、约吉·贝拉，他们是我心目中的英雄。作为青少年棒球联赛的参加者，我希望自己能像他们那样。我珍藏着他们的球星卡，我想知道与他们有关的一切。我知道他们的平均击球得分，他们挣多少钱，以及他们是怎样在少年棒球联赛上露头角的。
在我9到10岁的时候，每次当我上场击球或打第一垒或充当接球手时，我便不再是我自己，我成了约吉或者汉克，这是我学到的最有力量的方法之一。但当我们长大成人后，却失去这种能力，我们失去了心目中的英雄，我们失去了过去的天真。
今天，我看到年轻的小伙子们在我家附近打篮球。在庭院里他们不再是小约翰尼，他们是迈克尔·乔丹、奥尼尔和约翰逊。模仿或赶超大英雄确实是一条很好的学习途径。所以，当像辛普森这样的人物名誉扫地时，人们会感到巨大的震惊和不安。
这不仅仅是一场法庭审判，这是英雄的失落。一个伴随着人们成长起来的人，一个人们仰慕的人，一个人们奉为楷模的人，突然之间变成了必须从人们心目中抹去的人。
随着年龄增长，我心目中又有了新的英雄，如高尔夫球英雄彼得·雅各布森、弗雷德·库普勒斯和泰戈尔·伍兹。我模仿他们的动作，竭尽全力去搜集与他们有关的资料。我还崇拜像唐纳德·特朗普、活伦·巴菲特，彼得·林奇、乔治·索罗斯和吉姆·罗杰斯这样的投资家。现在我年纪大了，但我还像小时候记得ERAS或RBI的棒球明星他那样记得这些新英雄的情况。我跟随沃伦·巴菲特的选择进行投资，还阅读有关他对市场的所有看法；我阅读彼得·林奇的书，以弄懂他怎样选择股票；我还阅读了有关唐纳德·特拉姆的书，试图发现他进行谈判的撮合交易的技巧。
就像在棒球场上一样，我不再是我自己。在市场上或进行交易谈判时，我下意识地模仿特拉姆的那种气势；当分析某种趋势时，我学着像彼得·林奇好样思考，通过偶像的模范作用，我们发挥出自身巨大的潜能。
英雄人物不仅仅是激励我们，他们还会使难题看起来容易一些。正因为如此，英雄人物激发我们努力做得像他们一样，“如果他们能做到，那我也能。”
一位优秀的年轻人打算拥有一家自己的汽车销售代理店。因为他明白自己没有经验，所以就到一家大型销售店工作。在那期间，即使犯了错误，损失也是由雇主承担，不必自己掏钱。自学是很难有效率的，但他见样学样，很快就把这一行的基本知识都学到手了。然后在三年后独立出来，借了一身债，开始了他的二手车推销业务。之后不到两年，他的店铺被指定为大型汽车厂家的特约代理店，走上了事业大发展之路。
洛克菲勒对儿子说：“一个人要成功，当然需要不断地行动与积累经验，然而得到经验最快的方法，就是向一些成功者询问，请他们给你一些建议，请他们告诉你，你做对了什么事情，做错了什么事情，或让他们用他们的智慧指导你，这样比你看任何书籍都要有效。”
●选择什么样的老板做自己的导师？
俗语说：“良禽择木而栖，良臣择主而事。”只有跟着有能力、有前途的人工作，你自己才会有前途。如果你以十几年的时间跟随一个老板工作，他的事业不但没有扩展，甚至于每况愈下，那么你这十几年的时间就等于虚掷了。固然，等老板垮了，你还可以替别人去工作，但你这十几年的功劳苦劳，不可能带进新的企业中去累积计算。
我们无法重新选择父母，但是却有权选择自己的老板。
选择工作时，可以参考这样一个标准：大公司选文化，中型公司选行业，小公司选老板。因为相对来说，越是小公司，老板在公司中的作用越关键。
杨先生的第二份工作是在一家顾问公司从事咨询工作。那是他第一次接触咨询业，充满了热 情却毫无经验，工作中错漏百出。幸亏他的上司是一个知人善用的领导者，他不断纠正杨先生的 错误，并且给他充分的鼓励。杨先生的每一次进步他都能给予足够的肯定。
不久杨先生的上司升职了，升为副总经理，兼任部门经理。杨先生资历太浅，无法得到提升，但是却在他的极力推荐下参 加季度管理会，在比较重要的会议上作报告，使能力得到锻炼。
后来杨先生离开公司另谋他就，后来自己创业，他们依然有联系，在一些专业的国际 会议上他们依然还有机会相遇。杨先生对老板充满了感激，因为他让一个刚刚大学毕业的学生对 事业继续保持着热情。
与什么样的人交往，对个人的成长影响很大。如 果你遇到的老板不是那种慧眼识英才的人，看不到你的能力和贡献，甚至毫无道理地打压你 ，会让你的内心产生一种失落感，甚至产生对心灵的伤害。
好老板就是一个好教师，他使公司变成一个学 习的地方。他们给你信心，让你勇于承担责任，甚至对公司的一些老化的程序进行革新。他们知道如何 启发和教导你，能够真正给你带来教益。
老梁刚刚开始独立创业。有一天，两名年轻人来到他的办公室，他们是看到广告来寻求帮助的。几个月前，他们风尘仆仆到北京打天下，但是情况远没有当初想像的那么顺利。
通过交谈老梁了解到这两个年轻人很聪明，也很勤奋，就想雇佣其中一个。当 时他的公司规模虽然很小，但业务已经开始有了很大的起色，急需补充人手。他将自己的想 法分别告诉了这两个年轻人。
先交谈的是小胡，丹尼斯向他介绍了公司的情况，并说：“由于公司刚刚起步，我无 法支付你更高的薪水。”他开出一个基本月薪，小胡沉吟了一下，然后说：“请让我考 虑一下。”
接下来他与小蔡谈，他听了老梁的介绍和开出的薪水后，毫不犹豫地答应了。
小胡很快找到了另外一份工作，薪水比老梁开出来的要高很多。后来老梁问小蔡是否觉得 很吃亏。他的回答是：“每个人都希望能有更多赚钱的机会，但是我对你的印 象十分深刻，希望能从你的经验中学到更多的东西。我想我在这里会更有前途。”
多年过去了，小胡频繁跳槽，一直未找到自 己的归宿，薪水增长得很慢，而小蔡已经成为老梁的合伙人，分享公司带来的收益。 年轻人在选择工作时经常是盲目的。他们在接受面试时总是问“月薪多少？”“工作时间长吗？”“福利待遇如何？”等问题。绝大多数人都忽略了一项重要 的因素，那就是“我要选择什么样的老板做自己的导师？”
一个好老板应该具备下列特征：
①胸怀大志；
②有经营现代企业的观念；
③做事有魄力，但不莽撞；
④待员工宽厚，但不纵容；
⑤能刻苦耐劳，工作勤奋；
⑥在工商界能建立起良好关系；
⑦重视商誉，不投机取巧；
⑧有很强的自制力和毅力；
⑨有识人与用人的才能。
⑩有研究创造的精神；
那么，新进入一个企业或决定进入某一企业时，怎样去了解这个企业的老板呢？
如果你已进入这个企业做事，你可以由同事、主管的身上去了解老板，也可以根据自己直接的观察。其次，如果你想进这个企业但还没有进去，你只有从其他方面去获得资料了，例如传播文字对这个企业的介绍、社会人士对这个老板的口碑等。不过，这种选择方式只适合学有专长而又怀有雄心壮志的人，对那些只为生活而工作，甚至于只能做最基层工作的人，就不切实际了。