传统观念和思维习惯常常阻碍着人们的创造性思维活动的展开，逆向思维就是要冲破框框，从现有的思路返回，从与它相反的方向寻找解决难题的办法。
智慧经典：九十九个发夹
国王有七个女儿，这七位美丽的公主是国王的骄傲。她们那一头乌黑亮丽的长发远近皆知，所以国王送给她们每人一百个漂亮的发夹。
有一天早上，大公主醒来，一如往常地用发夹整理她的秀发，却发现少了一个发夹，于是她偷偷地到了二公主的房里，拿走了一个发夹；二公主发现少了一个发夹，便到三公主房里拿走一个发夹；三公主发现少了一个发夹，也偷偷地拿走四公主的一个发夹；四公主如法炮制拿走了五公主的发夹；五公主一样拿走六公主的发夹；六公主只好拿走七公主的发夹。于是，七公主的发夹只剩下九十九个。
隔天，邻国英俊的王子忽然来到皇宫，他对国王说：“昨天我养的百灵鸟叼回了一个发夹，我想这一定是属于公主们的，而这也真是一种奇妙的缘分，不晓得是哪位公主掉了发夹？”
公主们听到了这件事，都在心里想说：“是我掉的，是我掉的。”可是头上明明完整地别着一百个发夹，所以都懊恼得很，却说不出。只有七公主走出来说：“我掉了一个发夹。”话才说完，一头漂亮的长发因为少了一个发夹，全部披散了下来，王子不由得看呆了。
故事的结局，理所当然的是王子与公主从此一起过着幸福快乐的日子。
为什么一有缺憾就拼命去弥补？
一百个发夹，就像是完美圆满的人生，少了一个发夹，这个圆满就有了缺憾；但正因为缺憾，未来就有了无限的转机、无限的可能性，何尝不是一件值得高兴的事！
对于人生不可免的缺憾，你会选择怎样面对呢？
逃避不一定躲得过，面对不一定最难受；孤单不一定不快乐，得到不一定能长久；失去不一定不再有，忍让不一定最软弱；别急着说别无选择，别以为世上只有对与错，许多事情的答案都不是只有一个，所以我们永远有路可以走。你能找个理由难过，也一定能找到理由快乐；懂得放心的人会找到轻松，懂得遗忘的人会找到自由，懂得关怀的人会找到朋友；天冷不是冷，心寒才是寒，愿您的心永远都是暖暖的……
智慧启迪：索尼公司：敢为人先
索尼公司是全世界著名的电子工业企业之一，建有70余家分公司和3000个工厂，雇员共达4万多人。索尼的电子产品畅销世界市场，每年的营业额约为40亿美元，已发展成为庞大的跨国企业。所有这一切，都是索尼公司重视发展新技术、研制开发新产品的决策的成果。
1946年仅靠500美元资金起家的“东京通信工业公司”是索尼公司的前身。由于资金困难，起初只是专门修理收音机，并以优质服务而赢得了顾客的信任，生意不错，公司有了一点积累。这时，公司的领导人井深大就开始组织技术人员研制开发新产品。他们研制出的第一种新产品是一种真空电压表，很快就以优异的质量打开了销路。随后，他们自行开发研制的电位器和广播控制装置也很快在市场上获得了成功。短时间内不断成功的新产品，使生产规模不断扩大，积累了相当的资金。索尼公司并未以此为满足，而是继续坚持重视科学技术、开发新产品的决策，推动公司的发展。1949年的一天，井深大在日本广播协会的办公室看到一部美国制造的磁带录音机。这在当时的日本不仅一般人未曾见过，就连技术人员也只有过耳闻。索尼公司意识到，这种新产品在日本将有广阔的市场潜力。他们马上就购买了磁带录音机的生产专利。生产中最大的困难是制造录音磁带。技术先进的德国和美国早已先后成功地生产出录音磁带，而在当时的日本不能生产，而且根据当时日本政府关于进口的严格规定还不能进口。在这种情况下，索尼公司决定依靠自己的力量克服困难，解决制造磁带的问题。他们抓紧时间反复试验，终于成功地制造出了磁粉，尔后又富有独创性地用纸代替塑料，制造纸基录音磁带。这种纸基录音磁带在强度上虽比塑料磁带差，但也完全符合使用要求。
经过一年的艰苦努力，索尼公司终于把自己制造的第一台磁带录音机，即索尼公司第一个电子新产品推到了市场上。
但是，由于这台录音机体积大、价格高。重量达70余斤，所以在市场上几乎无人问津。显然，问题主要在录音机体积过大和价格昂贵。要在市场上打开销路必须解决上述问题。公司把精选的技术骨干集中攻关，经过10个月的努力，他们终于制造出了一种价格降低一半以上，一般人都可以提着走的轻便录音机，并打开了市场，使录音机成为日本的一种普及商品，使公司获得了可观的利润。
1952年，美国人发明晶体管的消息传到索尼公司，立即引起了强烈的反响。他们清醒地认识到，这将是在电子工业领域引起一场革命的重大发明。为了立足于科技发展的前沿，索尼公司立即派人飞赴美国，对晶体管做详细深入调查。根据所掌握的情况，索尼公司紧紧抓住这一时机，提出了运用晶体管技术设计制造小型袖珍收音机的宏伟设想。他们先以2。5万美元购买了制造晶体管技术的专利，但运用这个专利生产的晶体管只能用于低频放大，不能完全满足制造小型收音机的需要。为此，索尼公司又集中力量攻关。仅几个月的时间，就设计制造出符合要求的各种性能的晶体管。索尼公司乘胜前进，全力以赴投入研制小型袖珍收音机的工作。经过努力，完全解决了收音机中与晶体管配套的各种元器件的小型化，成功地研制出世界第一个袖珍晶体管收音机，这比日本其他企业提前了两年。小巧玲珑的袖珍收音机人见人爱，第一批200万部一投入市场很快被争购一空。日本国内市场的畅销形势，鼓舞了索尼公司的士气，增强了他们开拓世界市场的信心。1960年，索尼公司独家投资在美国开设了分公司——美国索尼公司。随后，索尼公司又逐步打入世界其他国家的市场。
索尼公司重视发展科技、研制开发新产品的决策，结出了累累硕果。袖珍晶体管和收音机研制开发成功后，他们又相继开发和改进了大量具有独创性的新产品。如：袖珍立体声耳机收录机、微型电视机、单枪单束彩色显像管、小型录像机等等。他们重视产品质量，在消费者心中建立了很高的信誉，在激烈的市场竞争中立于不败之地，使索尼公司发展成为年营业额数十亿美元的巨大跨国公司。
智慧进阶：什么是逆向思维法
逆向思维法是指为实现某一创新或解决某一因常规思路难以解决的问题，而采取反向思维寻求解决问题的方法。
该方法是一种科学的、复杂的思维方法，常常表现为对根深蒂固的传统观念的背叛，它要求在运用该方法时一定要对思维对象有全面、深入、细致的了解，依据具体情况具体分析的原则进行，还要求具有敢于离经叛道、敢担风险、勇于创新的精神。
传统观念和思维习惯常常阻碍着人们的创造性思维活动的展开，逆向思维就是要冲破框框，从现有的思路返回，从与它相反的方向寻找解决问题的办法。常见的方法有：就事物的结果倒过来思维、就事物的某个条件倒过来思维、就事物所处的位置倒过来思维、就事物起作用的过程或方式倒过来思维等。
逆向思维是一种能力
南唐后主李煜派博学善辩的徐铉到大宋进贡。按照惯例，大宋朝廷要派一名官员与其使者入朝。朝中大臣都认为自己辞令比不上徐铉，谁都不敢应战，最后反映到宋太祖那里。
太祖的做法，大大出乎众人意料，他命人找10名不识字的侍卫，把他们的名字写上送进宫，太祖用笔随便圈了个名字，说：“这人可以。”在场的人都很吃惊，但也不敢提出异议。只好让这个还未明白是怎么回事的侍卫前去。
徐铉见了侍卫，滔滔不绝地讲了起来，侍卫根本搭不上话，只好连连点头。徐铉见来人只知点头，猜不出他到底有多大能耐，只好硬着头皮讲。一连几天，侍卫还是不说话，徐铉也讲累了，于是也不再吭声。这就是历史上有名的宋太祖以愚困智解难题之举。照一般的做法：对付善辩的人，应该是找一个更善辩的人，但宋太祖偏偏找一个不认识字的人去应对。这一做法，反倒引起了善辩高手的猜疑：认为陪伴自己的人，是代表宋朝“国家级水平”的人，对大国猜不透，又不敢放肆。以愚困智，只因智之长处，根本无法发挥。
1820年，丹麦哥本哈根大学物理教授奥斯特，通过多次实验证实了存在电流的磁效应。这一发现传到欧洲大陆后，吸引了许多人参加电磁学的研究。英国物理学家法拉第怀着极大的兴趣重复了奥斯特的实验。果然，只要导线通上电流，导线附近的磁针立即会发生偏转，他深深地被这种奇异现象所吸引。当时，德国古典哲学中的辩证思想已传入英国，法拉第受其影响，认为电和磁之间必然存在联系并且能相互转化。他想既然电能产生磁场，那么磁场也能产生电。
为了使这种设想能够实现，他从1821年开始做磁产生电的实验。几次实验都失败了，但他坚信，从反向思考问题的方法是正确的，并继续坚持这一思维方式。
十年后，法拉第设计了一种新的实验，他把一块条形磁铁插入一只缠着导线的空心圆筒里，结果导线两端连接的电流计上的指针发生了微弱的转动！电流产生了！随后，他又设计了各种各样的实验，如两个线圈相对运动，磁作用力的变化同样也能产生电流。
法拉第十年不懈的努力并没有白费，1831年他提出了著名的电磁感应定律，并根据这一定律发明了世界上第一台发电装置。
如今，他的定律正深刻地改变着我们的生活。
法拉第成功地发现电磁感应定律，是运用逆向思维方法的一个典型代表。
实践证明，逆向思维是一重要的思考能力。个人的逆向思维能力，对于全面提高人的创造能力及解决问题能力具有非常重大的意义。
智慧进阶：逆向思维法的类型
逆向思维法主要有三大类型：
反转型逆向思维法
这种方法是指从已知事物的相反方向进行思考，产生发明构思的途径。
“事物的相反方向”应常常从事物的功能、结构、因果关系三个方面作反向思维。比如，市场上出售的无烟煎鱼锅就是把原有煎鱼锅的热源由锅的下面安装到锅的上面。这是利用逆向思维，对结构进行反转型思考的产物。
转换型逆向思维法
这是指在研究一问题时，由于解决某一问题的手段受阻，而转换成另一种手段或转换思考角度思考使问题得以顺利解决的思维方法。
如历史上被传为佳话的司马光砸缸救落水儿童的故事，实质上就是一个运用转换型逆向思维法的例子。由于司马光不能通过爬进缸中救人的手段解决问题，因而他就转换为另一手段，破缸救人，进而顺利地解决了问题。
缺点逆用思维法
这是一种利用事物的缺点，将缺点变为可利用的东西、化被动为主动、化不利为有利的思维发明方法。
这种方法并不以克服事物的缺点为目的，相反，它是将缺点化弊为利，找到解决方法。
例如，金属腐蚀是一种坏事，但人们利用金属腐蚀原理进行金属粉末的生产，或进行电镀等其他用途，无疑是缺点逆用思维法的一种应用。
思维时间：马太效应
《新约全书·马太福音》记载了一个分银两的有趣故事：一个人要到外国去，就叫了仆人来，把他的家业交给他们，按照各人的才干，给他们银子，分别给了五千、二千、一千。那得了五千的人随即拿去做生意，赚了五千；那领两千的人也照样另赚两千；但那领一千的人，把主人的银子给埋藏了。过了许久，这主人回来了，便与三个仆人算账。主人见了那领了五千和二千银子的仆者都说：“你这又善良又忠心的仆人，你在很多事上都忠心，我要把许多的事交你管理，你可享受主人的快乐。”而见了那领了一千的仆人却说：“你这个又恶又懒的仆人。”说着便夺过他这一千来，给了那个有一万银子的人。对于这个故事，《马太福音》解释说：“因为凡有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的也夺过来。”这即是所谓的“马太效应”。
科学中的研究者罗伯特·黑顿在1973年指出：在科学研究上，也存在这种“马太效应”，即对已有相当声誉的科学家做出的贡献给予的荣誉越来越多，而对那些未出名的科学家则不承认他们的成绩。
马太效应反映了社会当中一种常有的偏见。一个人要想成为成功者，外在的障碍很大程度上就是这种偏见。
对付马太效应，可从以下方面入手：
①善于忍耐，蓄力以待。人们获取成功的机遇并不相同是马太效应所反映出的一个基本社会现象。这要求人要具有忍耐精神，即所谓的“小不忍，则乱大谋”。富兰克林曾说：“一个人只要拥有耐心，终能获得他所向往的一切。”对一个不断奋斗的人来说，当机遇还没降临的时候，必要的忍耐，甚至默默无闻，也是一种成功的法宝。因此，要耐得住寂寞，沉得住气，善于积蓄力量，坚持不懈地干。只有如此，当机遇突然降临的时候，才能形成足够的后劲。“耐得寂寞，往往不寂寞；耐不得寂寞，偏偏寂寞”正是这种情形的写照。
②勇于创造机会。机会不会从天而降，而要靠我们去创造。有很多人抱怨怀才不遇，其实，很多机会都是从自己手头溜掉的。只要有一丝机会，我们便应该紧紧抓住，步步紧逼，逐步取得舆论的支持和社会的承认。
例如，贝尔发明了电话，但却没有人理睬，他自费到许多城市表演，顽强地宣传他的成果，人家还以为他是“马戏团”的人，只觉得好玩，从没想到过应用。他虽然有了专利，却无人买。资财耗尽后，他靠友人的帮助继续宣传。后来他办了贝尔电话公司，这才把电话推广开来。
自然界中有一种有趣的现象，一个静止的物体，你要推动它，必须克服静摩擦，因而需费很大力气。而一旦将此物体推动了，就很轻松。对于一个人的成功也是如此，除了等待与忍耐就是要努力创造机会。做到了这点，我们就可以说“莫愁前路无知己，天下何人不识君？”
③必要的针锋相对。对于马太效应本身而言，似乎它仅仅是一种社会偏见，实际上，它还伴随了许多的社会弊端。比如，嫉贤妒能这种社会疾病。在我们周围，有各式各样的社会丑恶现象，有阻止成才的布雷者，有千方百计与人作对者，有的甚至在背后造谣中伤，栽赃诬陷……在这样的情形下，进行有的放矢的斗争是必要的。