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第32章 做一个能付诸行动的人(3)

拥有一种专门的技能要比有十种心思来得有价值,有专门技能的人随时随地都在这方面下苦功、求进步,时时刻刻都在设法弥补自己的缺陷和弱点,总是要想到把事情做得尽善尽美。而有十种心思的人则不一样,他可能会忙不过来,要顾及这一点又要顾及那一个,由于精力和心思分散,事事只能做到“尚可”为止,结果当然是一事无成。

现代社会的竞争日趋激烈,所以,我们必须专心一致,对自己的工作全力以赴,这样才能做到得心应手,做出出色的业绩。

一个人要想实现自己的强项,离不开艰辛的脑力劳动和体力劳动。你可知道石匠是怎么敲开一块大石头的吗?他所拥有的工具只不过是一个小铁锤和一支小凿子,可是这块大石头却硬得很。当他举起锤子重重地敲下第一击时,没有敲下一块碎片,甚至连一丝凿痕都没有,可是他并不以为然,继续举起锤子一下接一下地敲,100下、200下、300下,大石头上依然没出现任何裂痕。

可是石匠还是没懈怠,继续举起锤子重重地敲下去,路过的人看他如此卖力而不见成效,却还继续硬干,不免窃窃私语,甚至有些人还笑他傻。可是石匠并未理会,他知道虽然所做的还没看到立即的成效,不过那并非表示没有进展。他又挑了大石头的另一个地方敲,一锤又一锤,也不知道是敲到第500下还是第700下,或者是第1000下,终于看到了成效,那不是只敲下一块碎片,而是整块大石头裂成了两半。难道说是他最后那一击使得这块石头裂开的吗?当然不是,而是他一而再,再而三连续敲击的结果。

这个故事给我们很大的启示,保持持续不断的努力就有如那把小铁锤,它能敲碎一切横在人生路途上的巨大石块。

善于经营自己的强项。

目标可以吸引我们的注意,引导我们努力的方向,至于最终是成功还是失败,就全看我们是否能始终走在正确的方向上。

有一次,一个青年苦恼地对昆虫学家法布尔说:“我不知疲劳地把自己的全部精力都花在我爱好的事业上,结果却收效甚微。”法布尔赞许说:“看来你是一位献身科学的有志青年。”这位青年说:“是啊!我爱科学,可我也爱文学,对音乐和美术我也感兴趣。我把时间全都用上了。”法布尔从口袋里掏出一块放大镜说:“把你的精力集中到一个焦点上试试,就像这块凸透镜一样。”

法布尔本人正是这样做的。他为了观察昆虫的习性,常达到废寝忘食的地步。有一天,他大清早就俯在一块石头旁。几个村妇早晨去摘葡萄时看见法布尔,到黄昏收工时,她们仍然看到他伏在那儿,她们实在不明白:“他花一天工夫,怎么就只看着一块石头,简直中了邪。”其实,为了观察昆虫的习性,法布尔不知花去了多少个日日夜夜。

美国钢铁大王安德鲁·卡内基在一次对美国柯里商业学院毕业生的讲话中指出:“获得成功的首要条件和最大秘密,是把精力完全集中于所干的事。一旦开始干哪一行,就要决心干出名堂,要出类拔萃,要点点滴滴地改进,要采用最好的机器,要尽力通晓这一行。失败的企业是那些分散了精力的企业。它们向这件事投资,又向那件事投资;在这里投资,又在那里投资;方方面面都有投资。‘别把所有的鸡蛋放入一个篮子’之说是大错特错。我告诉你们,要把所有的鸡蛋放入一个篮子,然后照管好这个篮子。注视周围并留点神,能这样做的人往往不会失败。照管好那个篮子很容易,但在我们这个国家,想多提篮子因而打碎鸡蛋的人也多。有三个篮子的人就得把一个篮子顶在头上,这样很容易摔倒。”

经营自己的强项是这样一种能力,即将你的思维与行动集中在某一特定目标上的能力。

专心地把时间运用于一个方向上。

你要想让自己成为强者,必须有这样一个做事的习惯:专心地把时间运用于一个方向上,这样你就能集中精力,解决迫在眉睫的难题。有人把“专心”界定为:就是把意识集中在某个特定的欲望上的行为,并要一直集中到已经找出实现这一欲望的方法,并且成功地将之付诸实际行动上去。

汽车大王亨利·福特说:“我有的是时间,因为我从来不离开工作岗位;我不认为人可以离开工作,他应该要朝思暮想,连做梦也是工作。”

大家都知道,运动能使肌肉发达,工作时全神贯注是否也能促发脑部相关部分的功能呢?美国俄勒冈大学心理学教授迈克尔·波斯纳利用正电子放射层析X扫描器和脑电描记录器记录全神贯注工作时的人脑活动。受试者初次做某种工作时,脑部的血液流量和电子流动都会增加,后来对这种工作熟练了,脑部的血液流量和电子放射量就减少。波斯纳认为,我们越常练习聚精会神,脑部的活动就越没有必要增加。在某一领域练就的心理技能,可以转用于别的领域。

在西点军校教导未来战地指挥官如何保持专注的路易·乔卡说:“关键在于学习克服内在或外在的‘噪音’和干扰。”比方说,假如你爱好爵士乐,不妨播放些音乐,然后设法只听中音萨克斯管,不听别的,借此练习集中精力的能力。

加州口腔医生艾尔·司徒伦保每天都在同一时间起床,开车走同一路线上班,把车停在同一个停车位。他穿外科手术服时总是先穿上衣,再穿裤子;总是先洗右手,再洗左手;检视病人时总是站在同一个位置。这并不是什么迷信。他按照习惯行事,能够有条不紊地做事。芝加哥大学人类学教授哈利·齐克仁米哈勒认为:“这就好像比赛前的运动员或主持典礼的牧师,习惯性的行为能使人较易全神贯注于眼前的挑战。习惯性的活动使人把精神重新集中起来。”

你可以为任何工作制订一套行事程序。假如你不太喜欢手头的工作,不妨为自己建立一个工作顺序:先给自己泡杯茶,然后清理书桌,把笔放在左边,计算机、电话在右边,最后开始做自己的工作。天天如此,要不了多久,你就能在遵守这些程序后自然而然地进入全神贯注的状态,并且全力以赴地工作了。

集中你的注意力做每一件事情。

心理学家威廉·詹姆斯在100年前宣称,人类只使用了自己极小部分的潜力。我们的工作大多数都是例行的,或者千篇一律的。于是,我们的脑子常常几乎是闲着的。由于我们“无法全心投入”,结果就可能发生因疏忽而引起的错误,或者觉得工作没劲,甚至苦不堪言。齐克仁米哈勒说,我们的技能如果只够应付眼前的挑战,则专注的程度最高。要想轻松地完成一件简单乏味的工作,惟一的办法就是增加这个工作的难度。不妨把沉闷的工作转变成具有挑战性的比赛,跟别人比,跟从前的自己比,以便充分发挥自己的潜力,制订规则和目标,给自己一个时限。这样增加挑战性也许能够迫使你进人理想的全神贯注状态。因为为了超越别人、超越自己,你必须全力以赴。

在做一件事情时,你甚至可以在做每一个步骤时都可以把它说出来,这样不仅有助于全神贯注,而且能够提醒自己遗忘了哪些步骤。自言自语也有“摒除噪音”的作用,使你不易分心。一位年轻滑雪选手对观众的叫嚷声和纷飞的雪花感到心烦。教练适时地提醒:“看着前面”。这位选手于是像念咒似的反复说着“看着前面,看着前面,看着前面”,他终于把精神集中了起来,并取得了不错的成绩。

国外有一种赤脚走过火炭的游戏,这种游戏的关键也是自言自语的心理暗示。宾夕法尼亚州大西洋教育研究所的罗恩·裴卡拉曾对几十位参加过这种游戏的人作过调查研究,结果发现,火床的温度高达摄氏650度以上,那些分心的人最后多半脚底起了水泡,而专心地反复自言自语“冰凉沼泽,冰凉沼泽”的人则丝毫未伤。裴卡拉认为,专心地重复说同一句话使他们的注意力完全集中,其余的人注意力分散,结果烧伤了。

老是惦记着后果会使我们心神涣散。你让自己的思想飘向未来,就无法专心致志了,因为你的注意力已随之而去了,你的眼睛中看到的是不可预知的未来。

不管你做的是什么,把注意力集中于未来而忽略现在,会使你的表现大为失色。一流的网球运动员心里只会想着如何打出一个漂亮的球,不会想着赢得比赛。连连击出好球,自然就能赢得比赛的胜利。想要保持专心致志,必须把所有注意力集中于此时此地,集中于自己的手上。

切忌犯“想法太多”的错误。

为什么有很多人有一大堆想法,最后竟然连一个想法也没有实现?这就是犯了“想法太多”的错误。你想,一个人想什么都干,他有几只手呢?所以善于经营自己强项的人,总习惯于把许多想法变成一个切实可行的想法。

想法太多,是造成一个人事业大起大落的缺点。这种人想做的事太多,结果反而一事无成。这种缺点经常在喜欢冒险的人身上发现,这些冒险者发达起来时,简直就像希腊点石成金的米达斯,无论做什么生意都赚钱。他们自己和别人都相信他们会一直飞黄腾达下去。问题就出在当他们垮下去的时候。

这些人的基本问题是,目标太分散以致无法集中目标。想法太多,或者要想实现的目标太多,跟没有想法、没有目标其实是一样地有害。

褐色皮肤、英俊潇洒的泰生从小就是游泳健将,经常参加比赛。“从很小开始,别人就从两方面来看我们。”他说:“一方面看我们是谁,一方面看我们有何表现。我总是因为比赛成绩而获得夸奖。”于是泰生不断追求成就。他的事业从一幢建筑物开始,然后变成两幢,最后名气愈来愈响亮,业务不断扩充发展。最后,泰生的事业扩张到连自己都弄不清楚究竟涉足了多少生意。

“我兼营制造业、掮客业务、管理事业、旅馆经营、公寓改建等,每一种行业我都想插手。我非常兴奋,不知道什么是自己做不到的,所以想试探自己能力的限度。我常在早上起床后看见自己的名字登在报纸上,感觉很舒服。然后再看一遍,感觉更舒服。”

有一天,银行打电话通知他的公司已过于膨胀,缓付款也已到期,要求偿还贷款。小神童泰生就这样垮了。刚开始泰生责怪每一个人,把错误归咎于银行、社会经济形势或公司员工身上。最后,他只简单地认为:我知道自己太自私了,我走得太快、太远,不知道自己的能力有一定的限度。面对新机会时我不说:“这类生意我不做。”反而说:“为什么不做?我什么生意都做。”我就是太好大喜功,由于每一件事都想做,结果无法把精神集中在任何一件事情上面。哪一个问题最迫切需要解决,就成为他的当务之急。“我错把时间上最紧急的事当作最重要的事”。

泰生没有分辨清楚事情的轻重缓急。解决之道是重订目标,选择擅长的行业,然后重新集中精神去做。

泰生最擅长的是房地产开发。经过几年的拮据与苦撑,由于他专心地经营,终于逐渐有了起色。现在他再度成为纽约的百万富翁,只不过他对自己能力的限度了解得更清楚了。

他自己认为:如果现在我有这样的想法:“经营健身俱乐部的生意好像挺不错。”我会马上阻止自己说:“谁要去做这种生意?我有我的赚钱行业,根本不需要做这种生意。让别人去做好了。”