人生到处充满了意外和变化，问题和困难其实并没有想象中那么复杂，人们往往只是习惯于自己的思维定势，从而陷入了思维的“陷阱”，不能进行大胆地想像和创新。作为一个平凡人，在工作中一旦形成了习惯的思维定势，就会习惯地顺着固有思维思考问题，不愿也不会转个方向、换个角度想问题，因此总是无法取得事业上的突破。
究其原因，人们思维“陷阱”的形成主要有以下几方面：
第一，习惯性思维。
思维最大的敌人，是习惯性思维。世界观、生活环境和知识背景都会影响到人们对事对物的态度和思维方式，不过最重要的影响因素是过去的经验。生活中有很多经验，它们会时刻影响、束缚我们的思维。
第二，知识贫乏。
知识贫乏也是形成思维障碍的一个重要原因。知识源于生活。我们通常所说的知识不仅仅是书本知识，还有很多是生活当中的。有很多知识是实用性的，但它们不一定能在书本上学到。因此，知识构成一方面要有用，就是要与职业相关；另外一方面，知识的来源不仅仅是书本，还有很多是现实生活的经验总结。
第三，过于迷信。
传统思维障碍的最主要原因就是迷信。迷信会使人对周围事物不敏感。这里指的迷信，不是封建迷信活动，而是指迷信权威、迷信经验、迷信教条。革命家、经济学家陈云曾说过：“不唯书，不唯上，只唯实。”就是教导我们不要迷信，要尊重事实，重视实践。
第四，没有批判性的学习方法。
没有批判性的学习方法是年轻人容易出现的问题。有一句话说：“年轻人学习知识要像海绵吸水一样”，这句话只说对了一半。现在科学发展很快，甚至还有很多伪科学存在，所以没有批判地学习，就不会有自己的主见；真正像海绵吸水那样，无论是红颜色的水还是黑颜色的水都吸了进去，就不能形成自己独特的风格。因此，当知识积累到一定程度，学习就应该有主见，有自己的观点和看法。否则，学来的东西就是一盘散沙，一无是处。因此，在学习过程中，我们必须杜绝没有批判性的学习方法。
第五，远离固执与偏见。
对于在工作或事业中取得一定成就的人士来说，他们容易犯的一个错误就是固执与偏见。他们总是有一种思维--以前的事实已经证明是正确的。所以越是成功的人士越会相信过去的经验，就越容易固执，而固执到了一定的程度就形成了偏见。所以，我们在平时应注意这一点，尽力加以改正。
作为一个平凡人，思维的“陷阱”，会让你习惯于按所谓既定的规则行动和工作，不敢越雷池一步，这就等于作茧自缚。对于遵守常规的人来说，一切都是不可能的；而对于一个能够跨越传统思维障碍、通过大胆想象进行创新的人来说，一切都是可能的。所以，在工作之中，只要你经常换个角度，懂得适时地转弯、反向思考，就可以看得更清楚，从而为自己的困顿找到出路，进而成就一个抢手的自己。
敢想，敢做，敢冒险
有一句话讲得好：发动机只有发动起来才会产生动力。同样，想办法才会有办法！
费拉基和米克尔是同一家报社发行部的业务员，上级指派他们二人负责南区的零售工作。他们卖同一份报纸，二人是竞争对手。费拉基很勤奋，每天沿街叫卖，嗓门也响亮，可每天卖出的报纸并不是很多，而且还有减少的趋势。费拉基有点气馁了，对他的工作开始敷衍了事。米克尔也遇到了跟费拉基同样的困难，但是他没有因为有困难而退缩，而是静下心来想解决困难的办法，他绞尽脑汁终于想到了一个好办法，每天他除了沿街叫卖外，他还每天坚持去一些固定场所，先给大家分发报纸，过一会儿再来收钱。随着他去的场所越来越多，和大家越来越熟，他卖出去的报纸也就越来越多，当然也有些损耗，但很小。随着米克尔的报纸越卖越多，费拉基卖出去的报纸却越来越少了，最后他不得不放弃了这份工作。
为什么会如此？米克尔的做法大有深意。第一，在一个固定区域，对于同一份报纸，读者数量是有限的，买了米克尔的，就不会买费拉基的。米克尔先把报纸发出去，这些拿到报纸的人肯定不会再去买别人的报纸，等于米克尔先占领了市场。米克尔卖得越多，费拉基的市场就越小，这对竞争对手的利润和信心都构成打击。第二，报纸这东西不像购买别的消费品，有复杂的决策过程。报纸的随机性购买较多，也不会因质量问题而退货，而且钱数不多，大家也不会不给钱。第三，即使有些人看了报，退报不给钱，也没什么关系，一则退回的报纸可以再出售，二则他已经看了报，肯定不会去买别人的报纸，还是自己的潜在客户。
做任何事情都不会是一帆风顺，总会遇到这样或那样的困难，遇到困难不要害怕，想办法就会有克服困难的机会，逃避困难永远都做不好工作。想办法才是想到办法的前提。世上没有解决不了的问题，只要你能够战胜对艰难的畏惧，并下决心去努力，你就能越来越多地找到解决问题的方法！
当莱特兄弟动手研制能在天空中飞行的飞机时，人们都说：“不可能。”但经过不懈的努力，飞机终于上天了，并且很快成了时速最快的交通运输工具。莱特兄弟把“不可能”变成了“可能”。
当全世界都认定中国是“贫油国”，地下找不到石油时，李四光带领地质勘探队，找到了一个又一个储量丰富的油田，把“不可能”变成了“可能”。
当人们对联想收购IBM全球个人电脑业务持观望、怀疑的态度时，杨元庆和同事们以“蛇”吞“象”的大无畏的气魄给了观望者一个肯定的答案，把“不可能”变成了“可能”。
事实上，很多事情看似不可能，但只要你换一种方式去做，并突破固定思维的束缚，很多“不可能”都会变成“可能”。
1921年6月2日，《纽约时报》的一篇评论中透露了这样一个信息：现在人们每年接收的信息是25年前的25倍。
在大多数读者眼里，这是一句普通的话，普通得甚至很多人读后就忘记了。但是，在一些喜欢思考而且眼光独特的人眼里，这却是一条极具商业价值的信息，美国至少有16位人士立即对这一信息做出了迅速的反应，即准备创办一份文摘性刊物。他们在不到3个月的时间内，都到银行存了500美元，作为资本金，并办好了营业执照。然而，当他们到邮政部门办理有关发行手续时，邮政部门告诉他们，由于很快就要进行中期选举，此类刊物的征订和发行暂时不能办理，开禁时间也不知道要到什么时候。总之，在这种情况下办这样的一份刊物是不可能的，因为大环境不理想。
听到这个消息后，有15个人认为局势对创业不利，于是他们很快就递交了暂缓执行的申请。但是，一个名叫德威特·华莱士的年轻人却没有理会这一套，也没有把别人那句“不可能”的话放在心上。他认为，“不利因素”也可能转化为商机--的确，邮政人员一句话，就为他“消灭”了15个竞争者。
华莱士回到他租住的纽约格林威治村的一个储藏室，在未婚妻的帮助下，他们一共糊了2000个信封，并装上征订单寄了出去。就这样，《读者文摘》诞生了，而且很快创造了奇迹。到了20世纪末，《读者文摘》已拥有19种文字和48个版本，畅销60个国家和地区，订户1.1亿，年收入5亿美元。曾经在美国期刊排行榜中，《读者文摘》牢牢坐在第一把交椅上几十年之久。《读者文摘》取得的成绩，证明了华莱士已把人们认为的“不可能”变成了“可能”。
在工作中，假如我们也能像华莱士那样，遇到困难时就换一种思维，换一个角度去看问题，这样就能发现事物有利的一面。如果华莱士也像其他人一样认为“这是不可能”的，那么，曾经的美国期刊排行榜上，就不一定有《读者文摘》的名字，而华莱士也不可能成为着名的企业家和慈善家。
华莱士成功的经历告诉我们：成功者决不会等到时机成熟、万无一失时再开始工作，只有那些在既定的环境中能从“不可能”中看到希望，并把事情做到极致的人，才有可能获得成功。
在现代公司里，一些员工之所以总是遭遇失败，是因为他们习惯于做事时要等到万无一失时再动手，或是一遇到障碍就退缩。因此，在接受上级的工作指令时，他们总是抓住那些消极的因素不放，而不去通过自己的努力，把消极的一面变为有利的一面。
在工作中，永远也不要消极地认定什么事情都是不可能的。首先你要认为你能行，然后去尝试，再尝试，最后你就会发现你确实能做任何事。这样，在任何领域你都能获得成功。
遗憾的是，在很多大公司里，抱着“不可能”心态的员工还有很多，他们不敢冒险，在遇到严峻形势时，通常的做法是小心谨慎，保全自己，其结果是一辈子平平庸庸，没有任何大的成绩。其实，没有什么不能做，要知道冒险与收获常常是结伴而行的，要想有卓越的结果就要敢于冒险，要有把“不可能”变成“可能”的魄力。这样，你的抢手指数就会越来越高。
另辟蹊径，打破常规
生活中，有的人有主见，有个性，思路新颖，决不盲从别人，这种人往往比较容易获得成功，独到的眼光、见解，就是他们成功的秘诀。不墨守成规、有独特的思路，这不仅是做事成功的保证，也是我们做人处世不可缺少的精神。
阎某是一个酒厂的推销员，正是因为他富有创新的意识，所以能够在推销的岗位上做出不俗的成绩。有一次，他参加一个酒类博览会。会上参展的酒厂很多，酒的品种也很多，所以经销商的选择面很广。而严某所在的酒厂生产的酒虽然是运用传统工艺精心酿制的佳品，但从包装外观和广告宣传上，都很难让经销商认可。就这样，时间一点一点过去，展会马上就要结束了，阎某开始焦急起来。
这时候，他突然灵机一动，拿着一瓶酒走到人多的地方，装作不小心，突然把酒瓶掉在了地上。酒瓶摔碎了，人们把目光都集中到了这里。同时，酒的香气也散了出来，人们都被这奇妙的香气所吸引，纷纷过来询问这是什么酒，阎某马上忙了起来，向人们介绍他们酒厂的产品。就在剩下的时间里，他不但把带去的酒全卖了出去，而且还接到了大量订单。
超越常规的思维，才能够做出惊人之举。
有一个青年居住在山上，以卖山上的石头为生。他发现山上的石头总是奇形怪状，卖重量不如卖造型，于是他就把石头拉到城里的鸟市上去销售。几年后，他盖起了瓦房。后来这里不许开山，只许种树，于是这儿成了果园。因为这儿的梨汁浓肉脆，所以每到秋天，都来很多的客商。就在村里的人为梨带来的小康日子欢呼雀跃时，曾卖过石头的青年卖掉果树，开始种柳树。因为他发现，来这儿的客商不愁挑不到好梨子，只愁买不到盛梨子的筐。
几年后，他在城里买了房。后来，一条铁路从村里经过贯穿南北。小村对外开放，果农也由单一的卖水果开始加工果品及市场开发。就在一些人开始集资办厂的时候，还是那个青年，在他的地头砌了堵三米高，百米长的墙。这堵墙面向铁路，背依翠柳，两旁是一望无际的万亩梨园。坐车经过这儿的人，在欣赏盛开的梨花时，会突然看到四个大字：可口可乐。据说这是500里山川中唯一的一个广告，那堵墙的主人凭这堵墙，第一个走出了小村，因为他每年有4万元的额外收入。
20世纪90年代末，日本丰田公司亚洲区代表山田信一来华考察，当他坐火车路过这个小山村时，听到了这个故事，被主人公罕见的商业头脑所震惊，当即决定下车寻找此人。当山田信一找到他的时候，他正在自己的店门口与对门的店主吵架，因为他店里的一套西装标价800元的时候，同样的西装对门标价750元，他标价750元的时候，对门就标价700元。一月下来，他仅批发出8套西装，而对门却批发出800套。山田信一看到这种情形，非常失望，以为被讲故事的人欺骗了。当他弄清真相之后，立即决定以百万年薪聘请他，因为对门的那个店也是他的。
这个青年确实有他的不凡之处，他总能想到别人想不到的事，大家卖石头卖得是重量，他却卖造型；村民一窝蜂去种果树，他却改种柳树，更不要说他利用围墙做广告，自己抢自己生意的绝妙点子了。如果说他比别人多了点什么的话，那多的就是创新思维。超越常规的思维令他永远走在人前，成为了一个成功的人。
如果我们在思考问题时总是在绕着常见的思路打转，就很难从中挣脱出来，结果总是在踏着别人的脚步前进。只要你能打破思想的束缚，你就能够做出别人意想不到的事，成为机遇的拥有者。
一位名人曾说过这样一句话：“构成我们学习最大障碍的是已知的东西，而不是未知的东西。”
不论什么难题，如果按照习惯的模式去解决，肯定只能得到习惯的答案，但如果你能另辟蹊径，找出问题的关键，便会豁然贯通。
一位商人走进一家银行的信贷部。
“请问先生有什么事吗？”信贷部经理一边问，一边打量着来人的穿着：华贵的衣服、锃亮的皮鞋、昂贵的劳力士手表，还有镀着金的领带夹子。
“我想借些钱。”
“借多少？”
“1美元。”
“1美元？”
“不错，可以吗？”
“当然可以，只要有担保。”
“好吧，这些担保可以吗？”
商人说着，从他的皮包里取出一堆股票、国债等等，放在经理的办公桌上。“够了吗？总共50万美元。”
“当然，当然！不过，您真的只要借1美元吗？”
“是的。”说着，商人接过了1美元。
“年息为6%。只要您付出6％的利息，一年后归还，我们就可以把这些股票还给您。”
“谢谢。”
商人说完，准备离开银行。
一直在旁边冷眼观看的银行经理，怎么也弄不明白拥有50万美元的人，会来银行借1美元。他问商人说：
“我实在弄不清楚，你拥有50万美元，为什么只借1美元呢？要是你想借30或40万美元的话，我们也会很乐意的……”
“请不必为我操心。只是我来贵行之前，问过了几家银行，他们保险箱的租金都很昂贵，所以嘛，我就准备在贵行寄存这些股票。租金实在太便宜了，一年只需花6美分。”
贵重物品的寄存按常理应放在银行的保险箱里，对许多人来说，这是唯一的选择。但就有这样的一个人没有囿于常理，而是另辟蹊径，找到将股票等锁进银行保险箱的办法。从可靠、保险的角度来看，两者确实是没有什么区别的，除了收费不同。