张伯伦在担任英首相期间，曾再三阻碍丘吉尔进入内阁，他们的政见非常不合，特别是在对外政策上，张伯伦和丘吉尔存在很大的分歧。后来张伯伦在对政府的信任投票中惨败，社会舆论赞成丘吉尔领导政府。出人意料的是，丘吉尔在组建政府过程中，坚持让张伯伦担任下院领袖兼枢密院院长。这是因为他认识到保守党在下院占绝大多数席位，张伯伦是他们的领袖，在自己对他进行了多年的批评和严厉的谴责之后，取张伯伦而代之，会令保守党内许多人感到不愉快。为了国家的最高利益，丘吉尔决定留用张伯伦，以赢得这些人的支持。
后来的事实证明，丘吉尔的决策很英明。当张伯伦意识到自己的绥靖政策给国家带来巨大灾难时，他并没有利用自己在保守党的领袖地位来给昔日的对手丘吉尔找麻烦，而是以反法西斯的大局为重，竭尽全力做好自己份内之事，对丘吉尔起到了较好的配合作用。
在人生过程中，正确地对待竞争，必须注意同对手的联合协作，人生的积极竞争，是在共同幸福、进步前提下的友好竞争。这种竞争本质上是一种竞赛，既要有求胜、成功的强烈愿望，又要搞好协作、协调，以正当的手段和方式进行竞争，以利于共同进步和共同事业的发展。
人生悟语：
中国有句老话：“冤家宜解不宜结。”的确，少了一个敌人，就等于又多了一个朋友，做起事来就会更加顺畅。巧妙化解敌意需要度量，不计前嫌、不计恩怨，以一颗平常心来公平对待你的敌人。久而久之，自然冰释前嫌，赢得敌人的尊重和友谊，也为自己找到了一座靠山。
4．敌人，给你强大的反推力
有些人一看到敌人，便眼中冒火，总想除之而后快。其实，这大可不必。事实上，敌人也可以作为我们的靠山。正因为有敌人的存在，我们才会不断激励自己，使自己不断进步。正因为有敌人，我们才不会放松警惕、轻易懈怠，这样才能防患于未然、最终取得胜利。
敌人并不一定都是不好的，社会需要竞争才能发展，动物需要竞争才能生存，人也一样，如果没有竞争也就没有成功，没有拼搏。所以我们需要树立一个敌人，不论是心理上的，还是现实的。
把敌人当成靠山，也许你会难以接受，但仔细想想，敌人其实也蛮可爱的。
五代初期，梁太祖朱温与晋王李克用不和，两家经常发生战争。在后梁政权与晋政权的对峙中，李克用长期处于劣势，没有占到任何便宜。
公元908年正月，李克用去世，其子李存勖继位。
面对强敌，李存勖没有灰心，没有恐惧，而是励精图治，准备干一番大事业。他继位后干的第一件大事就是整顿军纪。李克用统治时期，晋军上下横行不法，欺压百姓，百姓们怨声载道，达到令人无法容忍的程度。正因为如此，晋政权逐渐失去了人心。李存勖继位后深刻意识到：得人心者得天下，失人心者失天下。为了击败后梁，求得更大的发展，整顿军纪显然是势在必行的。
在整顿军纪时，他力挽狂澜。他发布命令禁止将领、士卒无故侵犯百姓，又申明纪律，规定不守军纪、贻误战机的士卒立即斩首。
李存勖的有力措施，很快结出了丰硕的佳果。
就在公元908年，纪律严明的晋军就在潞州打了一个大胜仗。当时，梁军大规模进攻潞州，在潞州城外筑了一道城墙，命名为夹寨。而李存勖亲自带领周德威等将领，兼程前进，在出其不意的情况下，打破夹寨。晋军歼敌一万，缴获的粮食器械，堆积如小山一般。朱温闻讯，大惊失色，沉默了半晌才说：“生子当如李亚子(指李存勖)，我的儿子只如豚犬而已！”他对后梁政权的前景不太乐观了。
公元910年，附梁的镇州王镕、定州王处直转而依附晋军。梁派大将王景仁率大军北上，在柏乡(今属河北)与晋军会战。柏乡一战，从岁末交锋一直到次年决战，梁军竟然大败而归。这一仗，晋军大获全胜。自此以后，从朱温到后梁各级将士，对李存勖及晋军产生了恐惧心理。
公元912年，朱温之子朱友硅杀掉朱温，自立为帝，是为梁末帝。
公元923年，晋军攻陷郓州。10月，李存勖在郓州中都县擒获梁将王彦章，直取大梁，轻松地灭掉了后梁。
灭掉后梁后，李存勖建立了后唐政权，做了皇帝，就是唐庄宗。
李存勖牢记受敌威胁的耻辱，丝毫不敢懈怠，发愤图强，振兴国力，最终消灭了敌人。正是因为敌人的反作用力，李存勖才有了坚强的意志，才充满了必胜的信心。最终达到了自己的目的。
由此可见，敌人是你不可或缺的一个靠山。虽然敌人是你的对手，也可能成为你前进的障碍。但是，没有对手的人生黯然无味，没有拦路虎的坦途令人丧失斗志。依靠敌人，把敌人的力量当做前进的动力，你会认清方向，不断进取。
人生悟语：
想要得到更大的成功，你就必须树立一个敌人，一个比你强的敌人来激励你自己，这样你才能发挥出更大的潜力，让你更加适应这个社会，更加成熟，从而取得更大的成功。
5．所有的时候都不要忽视对手
欣赏对手要求我们每时每刻都要重视对手。在竞争中不重视对手是件愚蠢的事情，在关键时刻轻视对手，你就有可能被对方吃掉。而重视对手，你就会随时提醒自己不要掉以轻心，应该全力以赴。
“一匹马如果没有另一匹马紧紧追赶并要超过它，就永远不会疾驰飞奔。”这是拿破仑曾说的一句话。的确，别人跟得快，你才会跑得更快。然而，事实上，成功之后，更多的人是没有发现，准确地说，是忽视了新的对手的产生和存在，从而使自己陷入到固步自封的境地。忽视对手，就没有危机感；忽视对手，就缺少竞争力；忽视对手，就丧失进取心。忽视对手，这样的人生难免会走向平庸，甚至失败。因此，我们要重视每一个对手，要时刻保有危机意识，从而激发起自身更加旺盛的斗志。
百事可乐公司于1919年诞生在美国纽约，专门从事百事可乐的生产和销售。第二次世界大战以后，百事可乐公司一直同举世闻名的可口可乐公司进行着激烈而旷日持久的竞争，其经营范围已延伸到海外，全球有36亿人品尝过百事可乐，足见百事可乐的知名度之高了。
虽然百事可乐在一段时间内取得好的成绩，但他们始终不敢掉以轻心，生怕有一个闪失，就被可口可乐吞噬掉。因此，每一分每一秒，百事可乐都在关注着可口可乐的一举一动，同时，积极寻找发展壮大的途径。
唐纳德？肯特二战后进入百事可乐公司当了一名推销员。业务熟悉之后，肯特发现尽管可口可乐已在市场上称霸多时，但仍然有许多国家和地区还是“真空地带”，尤其是在苏联，有百事可乐施展的广大空间。因此，肯特一直在动脑筋，开发苏联市场。
机会终于来了。1959年美国博览会在莫斯科召开。当时任美国副总统的尼克松与肯特的私人关系甚笃，肯特利用这种特殊的关系，请求尼克松在博览会上想办法让苏联总理赫鲁晓夫喝一杯百事可乐。也许尼克松事先同赫鲁晓夫打过招呼，因此，在各国记者的镁光灯面前，赫鲁晓夫手拿百事可乐瓶，做出一副非常满意的表情，任记者拍照。此举对于百事可乐公司来说，无疑是一个影响力最大的广告，对于扩大百事可乐在苏联市场的销售起到了很大的推动作用，百事可乐终于在苏联站住了脚。事业上的成功使肯特脱颖而出，不久肯特就任百事可乐公司海外副经理，5年以后，他又升为经理。
1964年，尼克松在大选中败给肯尼迪。肯特便邀请尼克松为百事可乐的产品代言人，以年薪10万美元聘请尼克松周游列国，积极销售百事可乐。凭借尼克松的名人效应，百事可乐在国际市场上的销售量直线上升，成了可口可乐最大的竞争对手。肯特因此以卓越的成就升为百事可乐公司的总经理。
在尼克松就任美国总统之后，为回报当初肯特的照顾，任命肯特为自己的经济政策顾问。这不仅使肯特身价倍增，而且使他取得了在国际市场上与可口可乐竞争更有利的条件。
百事可乐之所以能从籍贯无名到与可口可乐平分天下，就因为在竞争中从不轻视对手，不自高自大，始终壮大自己的力量。
时时刻刻都重视对手，是百事可乐成功的重要因素。
生活中，我们从来不缺少对手。我们也正是在与对手的交往中逐步成长起来的。把学生当作对手，在工作中增长才干；把同事当作对手，在竞争中提高业务；把事业当作对手，在进取中感悟快乐。请重视你的对手吧！只有这样，我们才有可能超越对手，才有可能在良性竞争环境中立于不败之地。
人生悟语：
奋斗途中，不要抱怨你的对手；成功来临时，不要忘记感谢你的对手。重视对手，就是重视你自身的价值。请牢记，对手不是敌人，而是你人生路上最好的朋友。
6．多为对手鼓掌叫好
平凡的生活并不平凡，因为处处都有精彩。这些精彩，有我们自己的，也有他人的；有朋友的，也有对手的。当我们看到自己和朋友取得成功时，我们总是兴奋不已，努力为自己和朋友鼓掌喝彩。但对于对手的成功我们该怎样去面对呢？是嫉妒还是欣赏？是大声叫好还是不屑一顾？
为自己叫好容易，为别人叫好困难，为对手叫好更困难。生活中有许多人只知为自己取得的进步和成功欢呼，对别人尤其是对对手取得的进步和成功无动于衷，他们很少真诚地为别人和对手叫好。
可是你知道吗？为别人和对手叫好并不代表你就是弱者，你就是失败者。因为你为别人和对手叫好是一种美德，你付出了赞美，这非但不会损伤你的自尊，相反还会收获友谊与合作；为别人和对手叫好是一种智慧，因为你在欣赏他们的同时，也在不断提升和完善自我；为别人和对手叫好是一种修养，为别人和对手赞赏的过程，也是自己矫正自私与妒忌心理，从而培养大家风范的过程。美德、智慧、修养，是我们做人的资本。
在生活中，我们为了生存的更好，无时无刻不在与别人竞争，竞争的结果必然会产生胜者和输家。无论是那种结果，尊重对手，为对手的精彩表现喝彩，永远是值得赞扬的。
生活在竞争日益激烈的年代，对每个人来讲都是残酷的。有时候一对情同手足的兄弟却因为竞争而互不相让、甚至反目成仇，结果闹的两败俱伤。这是竞争带来的不好的一面。如果我们每个人都懂得去为对手喝彩，赢家去鼓励输者，输者在佩服赢家之余也努力去追上赢家。这样，我们的社会就会呈现出一片积极向上，人人争先的繁荣景象。
“与对手竞争的同时，更要合作和学习。”中国太平洋建设集团有限公司总裁严介和在一所大学演讲时说：“自信的企业家都认为自己的企业是优秀的，那么，对手之所以能成为对手，也一定有过人之处，轻视不得。因此，与其虎视眈眈，不如更多地考虑如何相互学习、共同合作。”
太平洋公司有一条铁律：如麾下的“子子孙孙”打算转手出让，一定是出让给竞争对手，因为只有对手的出价才可能最高，如果是出让给了其他主顾，则倒一定会有“猫腻”。大学生们会后提问：举例说明，您是如何向对手学习的？严介和略停片刻，欣然作答：公司作为原告，成竹在胸起诉，判决结果却不甚理想，剖丝析缕，感叹对方的律师好生了得。学习的结果是：正是这位律师如今成了太平洋公司的法律顾问。
俗话说：“人外有人，天外有天。”向竞争对手学习，是被不少成功工商企业的实践所证明了的一个经营理念。然而，在激烈的商战中，却有一些经营者视竞争对手为敌，老死不相往来，甚至千方百计诋毁对方声誉，不择手段争夺销售市场，这种“竞争”的结果必然是两败俱伤，损害了双方的形象，影响了各自的发展。
向竞争对手学习，需要经营者具有积极诚恳的心态。三人行必有我师。一个企业再成功，但“金无足赤”，一个老总再聪明，可“人无完人”，自身总有不及别人的地方，切不可自命不凡，自高自大。
向竞争对手学习，还要善于总结别人的成败得失。尺有所短，寸有所长。不要羡慕别人的成功，更不要鄙夷别人的失败，应学会分析和总结现象背后的本质，找出别人失败或者成功的原因，取其长补己短，这样才能不断丰富自己，超越自我，获得更大的成功。
为对手喝彩，是大度、是宽容，更是一个人的良好道德修养的体现。在自己成功时，不要骄傲，要给对手以安慰和鼓励，既使失败了，也不要气馁，除了向对手表示祝贺外，还应该争取下一次可以取得成功。这才是真正的竞争者。
人生悟语：
在激烈的竞争中，为竞争对手喝彩，你给他一个机会，他也会给你一个机会。任何帮助都是互助。
7．拥有对手的幸福
现今社会，门几乎是不可缺少的总分，而我们口袋中的钥匙也随之出现。对手就象一把钥匙，有了它，你可以打开你梦寐以求的成功之门，甚至是国家兴盛之门。
我们都有这样的经验，当你的成绩处于中、下等时，你很容易超过前面的人；而当你的成绩在前列，甚至是第一时，很容易后退。这都是“对手”在作怪。
幸福有许多种，锦衣玉食，养尊处优，手握重权，坐享天伦，这些都是幸福。有人认为一生风平浪静或者在某一领域的独领风骚，这便是最大的幸运，但是有人想过一代棋圣本因坊秀策独坐棋盘前发出无奈长叹时的孤寂吗？当高手失去了可以与之抗衡的对手时，苦思的招数也没有了用武之地。历尽千辛万苦后胜利的畅快不再，因为杀鸡焉用牛刀？
许许多多载入史册的棋局都需要由两个高手创造，无论输赢，结局的意义都不重要，真正高手能为对手精湛技艺所吸引，他们会因此惊叹，也会沉迷在思维的幸福中。
拥有对手是幸福的，这不仅仅在棋盘中，在日常生活中也得到了证实。因而各领域的高手们不断挖掘竞争对手，从城镇到全国，从中国到全球，看似劳累的一路颠簸却也充满了挑战的兴奋与对收获的期待。
2004年国内电脑界最大的事件要数联想公司收购美国IBM的PC业务，在中国市场上无人可以与之抗衡的联想集团终于按捺不住高处不胜寒的孤寂开始向国际进军。掏出巨资后的联想只剩几亿美元的家底，如经营稍不留神便会使这一苦心经营的高楼坍塌。承担如此大的风险却义无返顾，这种勇气不正源自对强劲对手的期待和对战胜高手的渴望。
尽管艰辛，可这获得的幸福感将会是任何其它事物无法带来的。