“什么是永远不会回来呢?”他问着。“所有时间里的事物都永远不会回来，你的昨天过去，它就永远变成昨天，你不能再回到昨天。爸爸以前也和你一样小，现在也不能回到你这么小的童年了；有一天你会长大，你会像外祖母一样老；有一天你度过了你的时间，就永远不能回来了。”爸爸说。爸爸等于给他讲了一个谜语!．这谜语比课本上的“日历挂在墙上，一天撕去一页”，使他心里着急，还让他感到可怕；也比作文本上的“光阴似箭，日月如梭”，更让他觉得有一种说不出的滋味儿。
以后，他每天放学回家，在家里的庭院里面看着太阳一寸一寸地沉进了山头，就知道一天真的过完了，虽然明大还会有新的太阳，但永远不会有今天的太阳了。
他看到林鸟飞过空中归巢，它们飞得多么快呀，明天它们再飞过同样的路线，也永远不是今天了。而或许明年飞过这条路线的不是老鸟，而是小鸟了。
时间过得那么飞快，使他幼小的心眼儿里不只是着急，而是悲伤。有一天，他放学回家，看到太阳快落山了，就下决心说：“我要比太阳更快地回家。”他狂奔回去，站在庭院前喘气的时候，看到太阳还露着半边脸，他高兴地跳跃起来，那一天，他跑赢了太阳。以后，他就时常做那样的游戏，有时和太阳赛跑，有时和西北风比快，有时一个暑假才能完成的作业，他十天就做完了。那时，他：三年级，常常把哥哥五年级的作业拿来做。
每一次比赛胜过时间，他都快乐得不知道怎么形容。
后来的二十年里，他因此受益无穷，虽然他知道人永远跑不过时间，但是人可以比自己原来有的时间跑快一步，如果跑得快，有时可以快好几步。那几步很小很小，用途却很大很大。
我想，你应该明白：假若你一直和时间比赛，你就可以成功。
(佚名)机遇无处不在
在现实生活中，机遇无处不在，关键是你能不能把握而已。
洪水淹没了村落。一位神父在教堂里祷告，眼看洪水就要淹到他跪着的膝盖了。
这时，一个救生员驾着小船来到教堂，说道：“神父，快!赶快上来!不然洪水会把你淹没的!”
神父说：“不!我要守着我的教堂，上帝会来救我的。”
过了不久，洪水已经淹过神父的胸口了，神父只好勉强站在祭坛上。这时，一个警察开着快艇过来了：“神父，快上来!不然你会被淹死的!”神父说：“不!我要守着我的教堂，我的上帝一定会来救我的。你先去救别人好了。”
过了一会儿，洪水已经把教堂整个淹没了，神父在洪水里挣扎着。一架直升机飞过来，飞行员丢下绳梯大叫“快!快上来!这是最后的机会了，我们不想看到你被淹死!”神父还是固执地说：“不!上……上帝会来救我的……”话还没说完，神父就被淹死了。
神父死后见到了上帝，他很生气地质问：“上帝啊，上帝，我一生那么虔诚地侍奉你，你为什么不肯救我?”
上帝说：“我怎么不肯救你?第一次，我派了小船去找你，你拒绝了；第二次，我又派了一艘快艇去救你，你还是不肯上船；最后，我派了一架直升机去救你，结果你还是不肯接受。是你自己没有把握机会啊，怎么能怪我呢?”
(佚名)远离扯你后腿的人
千万要小心那些消极的人，千万不要让他们破坏你的成功计划。
请你记住：说你办不成某事的人，都是无法成功的人。他个人的成就顶多普普通通而已。因此，这种人的意见对你有害无益。
请你多多提防那些说你办不到的人吧，只能把他们的警告看成“证明你一定能办得到”的挑战，仅此而已。
大卫念大学的时候，一连好几个学期都和w先生在一起，他是个好人，是在你缺钱的时候借点儿小钱，或者帮点儿小忙的那种人。虽然他有这种美德，但是他对自己的生活、前途和各种机会却尖酸刻薄，吹毛求疵。
每当同学们谈到如何出人头地时，这位老兄就抢着说他的发财公式。他是这么说的：“大卫，目前只有三个方法可以名利双收：第一个就是跟一个富婆结婚；第二个就是神不知鬼不觉地去抢劫；第三个就是想尽所有的办法拉关系，以便有机会多认识一些有头有面的大人物。”
他时常举例说明他的发财公式如何管用。他会从报纸上挑出一个社会新闻来证明他的看法。例如，一个非常著名的劳工领袖居然把所有的基金卷走潜逃。他还会一边张大眼睛看那“水果小贩跟富婆结婚”的花边新闻，一面故意大声念给大卫听。此外，他还知道有一个家伙利用第三者的关系辗转认识一个“大人物”，因而争取到一笔大买卖，发了大财。
大卫不知不觉受到他消极观念的影响，陷入“放弃成功的基本信念”的漩涡。
好在一天晚上跟这位老兄长谈一番后，大卫恍然大悟，发觉自己正在倾听失败的论调。
从那时候开始，大卫就把这位老兄看成是一个试验品，再也不相信他的话，只是分析这个人而已。
往后11年间，大卫一直没有再见过他，但是有一个他们认识的朋友几个月以前见到他。他在华盛顿做绘图员，收入很低。大卫问这位朋友：“他的作风有没有改变呢?”
“没有!还是老样子，如果一定要说他有点儿改变的话，那就是变得比以前更消极而已。我们知道他确实很有头脑，如果肯动脑筋的话，可以赚到五倍的收人。只是他不会用。”
消极的人随处可见。有些消极的人心肠极好——就像上面那位几乎使大卫受到影响的人。
另外还有一些消极的人，自己不知上进，还想把别人也拖下水，他们自己没有什么作为，所以想使别人也一事无成。
世界著名演艺大王佛洛门先生，在他成功之初，曾经因为将要演出一场别人已经演过但失败的戏而遭受一些自认为“内行”的人的讥笑，他们劝他与其演出这样一个老戏，不如在家睡觉好，但是他并不把他们的讥笑放在心上。
这个戏以前在波士顿上演过，但失败了，因此有许多戏院都把它从一切节目中剔除，认为那是一个注定失败的戏，可是佛洛门却花一大笔钱，又把戏稿买了过来。他有一个在戏剧界中久负盛名的朋友，劝他不要买这赔钱货，说他的行为近乎白痴。可是最后，他用事实证明了他的勇敢并不是“白痴”的行为。上演时的场景非常可观，观众每天都挤得水泄不通，可以说是演艺界的空前盛况。
佛洛门是碰到好运了吗?他的行为是与赌博一样吗?不，他是睁大眼晴去干的，他根据他12年来的经验，早已料到这次必定会成功的。
他成功的唯一秘诀就是“自己觉得已有十分把握时，尽可能不顾别人怎样批评，还是勇敢地去做”。这秘诀使他从一名小小的戏院售票员成为“世界娱乐业大王”，报纸赞扬：“一手统治世界上数十家著名戏院，替数千演员创造发挥天才的机会。他在美国、英国、法国的戏院中，都稳坐第一把交椅。”
千万要小心那些消极的人，千万不要让他们破坏你的成功计划。
当你有任何困难时，要找第一流的人物来帮你出主意才好。如果向一个失败者请教，就跟请算命巫婆来治癌症一样可笑。
(佚名)侥幸的几率
谁都无法左右侥幸的几率，因为它最多只有50％；但剩下的50％却是你可以100％做主。
一家高级轿车代理商的总经理决定从两位业务主管当中选出一位来接替他的位子，于是他找来两位候选人，说出他的目的后，布置一项任务，来评估谁会比较合适成为他的继承者。
老总布置的任务很简单，他说：德国原厂50辆最新款的轿车就要运抵，他想给这两位业务主管三个月的时间，看谁卖得最多，谁就是新的总经理。
只是老总特别向他们强调一点，原厂告知，这款车有一个电子零件有瑕疵，瑕疵现象的发生几率只有50％，但因为这个瑕疵不会影响到行车及安全性，所以原厂没有计划主动召回车子。但是若瑕疵现象真的发生了，则零件要等三个月后才能运抵并帮客人换修。
两位候选人都相当有信心，因为根据销售记录，他们两人都具有在三个月内卖掉30辆车的实力。
但最后的销售状况却出现很大的落差，因为在三个月竞赛期满的时候，其中一个业务主管卖出了49辆，但另外一位却一辆也没卖出。
老总对这样的结果感到很纳闷，他调出过去三个月来这两位竞争者的销售日报表，他惊讶地发现，两人的来客数及试车数不相上下，但销售量却大相径庭。好奇的老总于是央请一位朋友乔装成顾客，分别向这两位候选人买车。
经过详细的介绍，并且煞有介事地试驾这款新车后，老总的朋友很满意地向那位已卖出49辆的业务主管说：“请问最快何时可以交车?”“可以立刻交车。”老总的朋友回答说两天内决定。
第二天，老总的朋友来向另一位没卖一辆的业务主管卖车试车后，问：“请问最快何时可以交车?”“三个月。”“为何要这么久?”“因为此款车进量有限，我的配额刚好卖完，若您急着要车，我可以介绍您向我的同事购买，他还有最后一辆!”
老总在听完朋友的叙述后，好奇地找来那位落败的主管，问他为何要将客户往竞争对手那里推。“听说在卖出去的49辆中，有30辆是你介绍的。为什么要这样做?”这位主管说：“从员工的角度，我有达成销售的责任，因此不能停止销售这50辆车；但从自己的角度，我无法卖一辆事先知道有瑕疵、却没有零件可以更换的车子给客人，这跟我自己的原则抵触。所以在向客人介绍时，我都如实告知此瑕疵。虽然造成最后别人卖得比我多，但如果他被您选为总经理，就表示您比较在乎业绩，比较不在乎诚信。从职场生涯角度看，我也应该不合适这样的企业文化。”
就在这个时候，那位卖了49辆车的业务主管走进办公室，脸色不大好看地拿来一张文件给老总，说这是德国原厂发的电子邮件，上面写着：“25件备品要再延30天才能交货。”
这位业务主管不安地对老总说：“又要延30天，我有好多客户吵着要退车!”老总问：“有几位?”业务主管说：“25位。”
25位刚好是50辆的一半，有趣的50％侥幸几率，逃都逃不掉，50％的零件瑕疵率全部都出现了。
我们都知道，你若投100次的硬币，正反面的几率各是50％。换句话说，谁都无法左右侥幸的几率，因为它最多只有50％；但剩下的50％却是你可以100％做主。
在这个故事中，卖出车的业务主管选择50％的侥幸几率，没卖出车的业务主管没有选择侥幸几率。如果你是要买车的顾客，你会跟谁买车?如果你是老总，你会选谁当总经理?可以确定的是，没有谁愿意被那50％的侥幸几率击中!
(佚名)