据载，董卓由凉州进京，乘乱把持了东汉王朝后，一则为改变自身形象，二则为拉拢文官集团，遂解除党锢，大量启用文人和名士，史称"幽滞之士，多所显拔"。蔡邕名闻天下，义动志士，一介武夫的董卓更是甚见敬重。董卓重其才学，厚相遇待，每当朝廷有事，常叫蔡邕负责起草诏书之类。一直怀才不遇的蔡邕而今受到重用和信任，顿感荣幸，于是很卖力。过去很少有人看上他，唯有董卓给了他施展才干、占尽风光的机会，他自然要感激、敬重董卓。董卓也很赏识他，一段时间，竟一天升一次官，三日之间，官至尚书。其升官之迅速，为中国官场史上罕见。董卓作为窃国大盗，被其司徒合谋而诛后，朝廷内外一片欢呼，"长安中士女卖其珠玉、衣装市酒内相庆者，填满街肆"，长安城内酒肉价格为之腾贵。蔡邕闻其死讯，反出了"叹惜之音"，因为不谐之声，蔡邕也被送上了断头台。
我们应该对狐狸和蔡邕的行为作出思考。
"从后向前"的心理感化
有个父亲想要纠正孩子的一些坏习惯，于是在带孩子上街之前，特别叮嘱孩子："到大街上之后，可不许你看到什么就吵着买什么！"
孩子乖巧地点点头。
这个父亲牵着孩子的手，经过一个糕饼店前，孩子忽然睁着大眼，望着父亲说： "爸爸，你说我们不可以买蛋糕，是吗？"
父亲点点头，扭过脸去不看一脸渴望表情的孩子。
一转身，是家玩具店。
孩子又说话了："爸爸，你说我们不可以买玩具，是吗？"
就这样一路走下来，孩子不知问了多少问题。
父子俩回家的时候，你猜怎么着？
孩子的手上居然捧了大包小包他想要的东西。看样子是这孩子赢了。
反向思考并非都是由后天培养成的思考模式，连孩子的脑袋里都存有一些基本形态，只不过，有些人懂得取出来运用，有些人根本就不知道那是个宝！
既然向领导"谏议"的目的是使之接受，那么其方式方法是否得当和"谏议"内容同样重要。
"谏"历来是人们所提倡的。何况在现代商场中，领导和职员都为共同的目的而努力，只要"谏法"得当，无论怎样难缠的领导，也会听你所"谏"的。
你的谏言如果遇有麻烦，通常会是下面几种问题：
（1）领导不喜欢反驳
这些领导常是很有能力，颇优异的人物，对于一时的失误，往往不愿接受别人的批评。尽管如此，如果职员能够把准时机，巧妙地进谏，还是可以起到助其纠正失误的作用。
要知道，一个很优秀的领导，不喜欢轻易被反驳，但是下属的意见如果合理，他们仍然会采纳的，这是他们优秀的原因之一。
下属对这样的领导进谏时，必须注意方法。首先在态度上要尊重领导；其次你自己的意见要有理有据，并且要强调是你"个人的"意见，尤其值得注意的是，要能及时收场。因为自尊心强的领导，你越和他争论，他就越不肯认错，尽管有时他明知错了，也不肯认输。既然你肯定自己的意见正确，作为一个精明的领导，也不会不明白，让领导有时间自己否定自己的主张，采纳你的谏言。
另外，还要注意的是不可恃功自负，当得知领导改变了自己的错误决定，采纳了你的建议后，不要洋洋自得，最好不要多提此事，以后，领导也便更加重视你的意见。
不喜欢反驳的领导，并不是不能反驳，只要你驳到好处，自然也会成为一个善"谏"的"良臣"。
（2）领导不重视谏言
有些领导有时会当面应付你，也有时会当面根本不做什么反应。这种情况是不是还可以"进谏"呢？。作为一名职员，要想在竞争激烈的现代商场中立足，也要尽可能为自己创造机会，绝不该因为领导不愿听"谏言"便不去"谏"。
对待不重视下属的领导，在谏言之前，你必须充分调查，充分考虑其必要性，使领导不得不予重视。对于领导原本已经当面答应了，但后来却音信皆无的情况，你自己便要反想一下自己谏言的方式是不是合适，口气是不是过重，是不是无意中表现了轻视领导的意思。
一个高明的谏者，遇到不喜欢听谏言的领导，都会选择一个适宜的场合进谏。比如，可以利用"人多力量大"的原理，和同事们一同谏言，由周围的人共同提醒他，以防他再说"不知道"。
这种方法，实际有一点强行的意味，但对这样的领导，又不得不如此，这也是不得已而为之吧。
（3）领导不立即答复
还有一种领导对于谏言一般都不立即作出结论。这些领导一般处于中间管理阶层，因为后面有"后台"，便常常要考虑多方面的因素。
这些人确实也有他们自己的难处，尤其是那些做事谨小慎微，怕负责任的领导更是如此。经常会以"我不知道上面是什么意思"，来对付你的谏言。这时候，合适的办法是暂不争辩，稍候一段时间再说。因为每一位领导，都比职员们更希望企业的管理更加科学、合理，对于好的建议，他们必定给予适当的注意。
借别人之口，表自己之意
有一个足球队的明星球员，在该球队赢了几季球赛之后，认为自己该加薪了，便去找经理谈加薪的事，但是经理总是说："嗯！再说吧！"要不然就是说："再看下一季的表现！"
明星球员心里很生气，但是又不便发作，因为当初和球队所签的合约上，有一条不利于他的条约，这条合约写明了在一定时间之内，未经球队同意，球员不得跳槽到其他球队踢球。
于是，明星球员就仔细思考判断，要用什么办法才能让自己脱离这个不合理的条约的束缚。他四处打听询问，仔细观察形势，发现有一个小球队正以后起之秀的姿态想要在球坛上突起，自己的东家也正密切注意着这个球队的发展。
有一天，明星球员故意放了一个风声给记者："我有兴趣和那个小球队接触，当他们球员的教练，我想以我丰富的经验，必然能教他们一些赢球的秘诀。"条约里并没有规定不能够转队当教练。
记者很快将这个消息刊登在报纸上。小球队经理见报大喜，立即和明星球员接触。明星球员的球队经理知道了这个消息，整天紧张地盯着他不放。但是，愈是这样，他就表现得愈是自在，一副胸有成竹的样子。
最后，老东家的经理只好对明星球员让步，依照他的要求调整了待遇；
借用第三者之口，把自己的想法说出来，既不伤和气，又给对方的心理造成了压力。
乾隆皇帝平日里公务繁忙，休闲的时候就找些学识丰富的王公大臣，就像是纪晓岚和刘墉之辈的才子来到御花园陪他论古道今，饮酒作乐。
这日，纪、刘二位情同兄弟的大臣，说着说着竟然争执起来了。纪晓岚问刘墉："你们山东的萝卜最大的有多大？"
刘墉想都没想就比划着他们家乡有名的大萝卜。
纪晓岚颇不以为然地回答："你们山东的萝卜再大，也不可能比我们直隶的大。"刘墉当然是不服气喽，因为谁都知道山东的萝卜是出了名的大。于是两人你一言我一语地争论不休。乾隆皇帝在旁边听了觉得很好笑，这是什么事情嘛！需要在这里争来争去的，于是就告诉二人，你们两个，明日准备好你们认为最大的萝卜，带上朝来让大家评一评。
第二天刘墉带着一个大萝卜上朝，所有朝臣看到这么大的一个萝卜，都赞叹不已。乾隆问纪晓岚："你的萝卜在哪儿？把你的萝卜给抬进来吧！"没想到纪晓岚由袖口内掏啊掏地，掏出来一个瘦小的萝卜。大臣们看了都吃了一惊，议论纷纷。
乾隆有些生气了，对纪晓岚说："你这是开什么玩笑。"
只见纪晓岚不慌不忙，用非常诚恳的语气说："回皇上，我找遍了我们直隶全省，只找到了这个萝卜是最大的。皇上，直隶的土壤较为贫瘠，再加上近半年来天灾不断，所以农作物普遍收成不佳，百姓无法缴纳太多的粮食。请皇上明鉴。"
乾隆想了半晌之后说："直隶穷就少纳粮，山东富就多纳些粮吧！"刘墉这时才恍然大悟，又叫纪晓岚这小子给算计了。
采用"迂回曲折"的幽默方式，会在谈笑中解决平时不易解决的大问题。
拍马屁别拍到马蹄上
人们通常把当面说奉承话叫做"戴高帽"。