同在职场就职，有的人青云直上、步步高升，甚至很快成为高层管理者，但更多的人仍然是“当一天和尚撞一天钟”，随波逐流、碌碌无为，两者天差地别，原因何在？问题的关键就是能否把握好与领导相处的技巧。能不能很好地与领导相处，在很大程度上决定了你的事业能否成功。所以，在人脉构建的过程中，领导绝对是一个需要用心经营的人脉资源。
第一节不要抢领导的风头
有些员工天生喜欢出风头，在公司里，不但表现得比其他同事与众不同，而且表现得比领导还像领导，领导不在的时候，表现得像个领导；领导在的时候，也忍不住抢尽领导的风头，这样的员工只知道表面上风光无限，却不知道自己最终败下阵来的原因。一旦突破了上级的心理底线，他在公司里的日子就不过了，与上级领导这个重要的人脉也就失之交臂。
不要在领导面前抢风头，就是不要在领导面前过于表现自己，要掌握好一个度，掌握好这个度，对你肯定大有好处，升职加薪也不是不可能。
小李应聘去了一家公司当司机。平时有很多闲暇时间，领导不出门的时候，他整天在领导面前转来转去，对公司的同事指手画脚，这使小李自己感觉非常威风，渐渐地他就以公司“二把手”自居起来，在员工面前趾高气扬，不把任何人放在眼里，有时对领导也爱理不理，同事们都非常反感他。
有一天，领导说明天要去见一个重要客户，这让小李逮到了出风头的机会。这天，他西装革履，一副领导架势，走起路来比领导还显得沉稳。让领导在车门前足足等了半个小时，他才气宇轩昂地从家里赶到公司，领导非常生气。来到约会地点，下车时他摆出的姿势比领导还有派头，领导以及随从的几个部门经理只好阴沉着脸跟在后面，在酒店迎接的人还错把小李当成了一把手，这让站在一旁的领导很是尴尬，小李这次简直出尽了风头，而他自己却浑然不知，没有发现领导的难看脸色，还洋洋得意地心想：“我生来就是这样有领导风范。”
事后，领导很生气，加上几个部门经理的煽风点火，小李被辞退了，辞退小李时领导跟他这样谈话：“我们公司是个小庙，养不起大和尚，决定暂时不聘用司机了，你还是另谋高就吧。”
有些员工不懂得迎合领导，把领导的风光都抢去了。当时是得意了，可是，领导会为你记下这笔账，所以明智的下属，应该懂得如何遮挡自己的光芒，虽然有时候这样做会让自己很委屈，但是有什么办法呢？因为他是领导，我们暂时的委曲求全是为了留住这个价值不菲的人脉，是为了以后的风光无限。
1注意自己的穿着打扮
在公司里，要时刻注意自己的服饰仪表。你的穿着打扮是否太张扬，是否比领导的形象更鲜亮、更引人注意？比如，你的穿着打扮比领导还奢华名贵、比领导还时髦光鲜，把别人的目光都吸引到你的身上，你俨然一副主角的架势，而忽视了领导，你想领导心中会高兴吗？更有甚者，某些人眼光拙劣，错把下属当领导，领导当随从，那领导肯定会把你打入冷宫。
一般人心目中，领导应该穿得比下属名贵些、漂亮些、庄重些，尤其是同性领导之间的服饰仪表，特别是女性领导，因为女性对服饰仪表更看重，别人不经意间的赞扬，都会引起她的注意。
有些领导不喜欢打扮自己，但也不要以为这样的领导就不会在乎下属的穿着打扮，他不注重自己的仪表，并不等于甘心被下属的风采盖住，离开了公司，你穿什么都与领导无关，但是，只要在公司，就一定要注意自己的穿着打扮，千万不可穿得比领导还要好。
当然，如果你的领导很讲究服饰仪表，那你自然也不要穿得邋遢不得体，在服饰上注意整洁便可，千万不要抢了领导的风头。
2注意自己的言行举止
当和领导出现在社交场合或陪领导一起休闲时，一定要注意自己的言行举止。领导不爱说话，下属却滔滔不绝，这样虽然能赢得一些人的赏识和掌声，可在领导面前却失去了宠信。没有一个领导心甘情愿当下属的附属品，所以，做下属的只能“屈居第二”，手勤、腿勤、态度谦逊，让人一眼就能看出他是你的领导，不要盖过领导的气势。
当然，特殊情况另当别论，比如：业务洽谈会、商品展销会上，领导不善言辞时就需要下属作适当补充。这时候，你可以一展你的真才实学，但千万注意，最后要补上一句：“我能做到这种程度，都是领导的精心栽培。”让对方清楚地知道，谁才是真正的领导，这样就不会有什么问题了。
不要以为现在的地位是靠自己辛苦打拼赢来的，就可以目空一切，也不要让任何的荣宠冲昏了头脑，永远不要以为领导喜欢你，你就可以抢他的风头，甚至为所欲为。抢领导的风头，终致失宠的事例不胜枚举。
在16世纪末期的日本，茶道风靡贵族阶层，统治者丰臣秀吉非常宠爱首屈一指的茶艺家千利休，他是丰臣秀吉最信任的咨议之一。千利休不但在皇宫里有自己的寓所，其为人也获得全日本的尊崇。
然而，在1591年，丰臣秀吉下令逮捕他，并且判处他死刑。不过，最后是千利休自己结束了自己的生命。到底是什么原因导致丰臣秀吉要杀掉自己的宠信呢？后来，人们发现千利休命运骤变的缘由：这位成为朝廷新贵的乡下人千利休，为自己制作了一座穿着木屐(贵族身份的象征)、态度傲慢的木头雕像，并将这座雕像放在宫内最重要的寺院里，让经常经过的王族能清楚地看见他的雕像。
对丰田秀吉而言，这一尊雕像意味着千利休做事没有分寸，以为自己和最上层的贵族享有同样的权力。他已经忘记他获得的地位完全仰赖于幕府将军，反以为自己是凭一己之力赢得荣宠，这是千利休对自己重要性的误判，为此他付出了惨痛的生命代价。
一尊雕像让千利休出了风头，但最终也招致了杀身之祸。
领导就是领导，要有一定的颜面和权威，作为下属不能不分场合、不分情况、事事抢在领导的前面，事事出尽风头。不要让你的存在令领导感觉不舒服，他如果不“舒服”了，后果只能你自己去吞食了。
在公司里，每个员工随着工作岗位的变动，身份也会发生变化，但是不管怎样变化，请你牢记：你和领导要有分明的界限，做一个安分守己的员工，不要事事抢在领导前面，永远不要成为遮挡领导光芒的那片乌云。
第二节维护领导的权力和威信
在生活中，长者以德服人，获得人们的尊敬；在工作中，领导以权威服人，获得员工的尊重。但是，在工作中常常有些下属不服领导管教，甚至当众顶撞领导，有时，可能因为你的伶牙俐齿和理由充分赢得了这场争论，但你却永远失去了这份工作，失去了这个人脉。
每个人都爱面子，领导更甚，尤其是在下属面前面子显得尤为重要。有时领导以此作为考验下属对自己尊重不尊重、好不好的一个重要标准。一般来讲，领导者的面子在下列几种情况下最容易受到伤害，必须多加注意。
1领导犯错时，害怕马上被下属纠正或笑话
“金无足赤，人无完人”，领导也不是圣人，在工作中难免会出错，而有些人反映就是那么迅速，直言快语，肚子里放不住几句话，发现领导的错误就沉不住气。有的甚至心里窃喜：“我可逮住你的错了。”更有甚者还面露得意神色，你可要知道，你的这种举动会深深刺痛领导。
某公司召开年终总结大会，张主任讲话时出了个错，他说：“今年本公司的合作单位进一步扩充，到现在已发展到46个。”话音未落，一个下属站起来，冲着台上正讲得眉飞色舞的张主任高声纠正道：“讲错了！讲错了！那是年初的数字，现在已达到63个啦。”结果全场哗然，主任羞得面红耳赤，情绪顿时低落下来，他的面子顿时被这一句突如其来的话丢得干干净净。
建议不是不可以提，聪明的人向领导提建议时，应该显得你只是在提醒他某种“他本来就知道，不过偶然忘掉”的事情，而不是某种要靠你去指点才能明白的东西。
2领导的规矩不容侵犯
社交场合，一般领导都喜欢带上两个下属当帮手。说是帮手，但在很大程度上只不过是彰显其身份的象征。在这种场合，领导更喜欢下属恭维自己，讨厌下属抢镜头、抢次序。一些领导平时与下属距离过近，界限不分明，嘻嘻哈哈，随随便便，甚至称兄道弟，把下属惯坏了，致使下属心目中的领导意识淡薄了，但在这种正式场合，领导的规矩绝对容不得半点侵犯。
有一次出差，某单位设宴款待王主任和他的一个下属小刘，就座时年轻的小刘也没考虑就抢先一步坐到第一把交椅上大吃大喝，王主任只好屈居二位，一顿饭下来心里很恼火，事后狠狠地把小刘大骂一顿，说他是个饭桶，只知吃喝，目无领导。从此以后，王主任有了记性，凡是外出再也不带小刘同去，从此小刘只能在公司的角落里默默工作，再也没有了和领导外出的机会。
在当今社会虽然没有严格的等级制度，但是也有着最基本的上下级关系，所以切不可随随便便，要时刻注意上下有别。
3非工作场合，领导面子也不能驳
工作时间领导面子不能驳，因为他是领导，不要以为现在是非工作时间，你就可以完全不顾及领导的面子和自尊，因为你让他在非工作时间丢掉的面子，他会在工作时间让你补足。
有一天，公司下班了，王科长约公司几个人去打牌，王科长的牌技不高，几轮下来，输得一塌糊涂，心中很是郁闷，但又一想就是玩玩，何必当真。正当此时，牌技高超的郭某得意地说：“没想到王科长工作挺出色，牌技却不怎么样。”说着便吹着口哨扬长而去。
王科长在心里暗暗地骂起郭某，心想：“日后别让我抓住你。”说来也巧，公司正好有个外出学习的机会，公司上下都知道谁有这次外出学习的机会，回来之后升职那是顺理成章的事情，这次机会本来属于工作绩效良好的郭某，但是，王科长并没有把这次机会给郭某，而是给了不如他的杨某。
很明显，王科长在报郭某顺嘴贬低自己的“一箭之仇”。
面子和尊严之所以如此重要，根本原因在于面子和尊严与领导的能力、水平、权威密切挂钩，所以，千万不可忽视。
4不冲撞领导的喜好和忌讳
喜好和忌讳是多年养成的心理和习惯，不可能一时改变。换句话讲，领导的这些喜好和忌讳也不会因为某个下属不习惯或不喜欢而改变。所以，千万不要因为领导有某些喜好和忌讳而冲撞领导。
某处长喜好吸烟，办公室里共有4个女下属，其中3个都受不了处长的这一嗜好，经常联合起来给处长提意见，还常常拿一堆吸烟有害健康的大理论说教，经常把处长说得脸红脖子粗，但吸了20多年的烟，他却无法克制自己，无奈之下，他经常躲在厕所里抽烟。3个女下属看见处长去厕所吸烟，便沾沾自喜，感觉自己好像打了胜仗的将军一样。处长心里当然不舒服，不到一年，3个女下属被调走了两个。
5领导的批评要听得进去
身在职场，对于下属来说，遇到领导批评是很正常的事情，也是一件很苦恼的事情。对于这些批评，可能是下属自己的错误，也可能是领导自身的错误。但是，不管是什么样的批评，也不管是谁批评自己，作为下属，一定要听得进领导的批评。
李芳是一家房地产公司的会计。月末是她最忙的时候，这天，李芳正用电脑熟练地填报财务凭证。“小李，都一个月了，这笔账怎么还没调过来？”经理不知什么时候已经站在李芳面前。“调账非常麻烦，不是说调就能调过来的，再说也没影响现在的业务呀，再往后推一推好吗？”
听李芳这样说，经理很不高兴，批评了李芳几句，众目睽睽之下，小李感觉下不了台，拎着包便冲出了办公室。让经理非常没面子。
这天下午，经理又把李芳叫进了办公室，对她说：“快到年底了，公司账目一定要理清楚了，你要用点心，怎么我最近发现你总是无精打采的？是不是有什么事情呀？”
李芳听经理这么说，明显不高兴地说：“没精神怎么了？我又没耽误做账。”
经理非常生气，本来想关心一下她，没想到弄成这个样子，从此以后，经理再也没找李芳谈过话，不久，李芳被公司辞退了。
还有些人对领导不满，虽不当面发泄，却在背后乱嘀咕，有意诋毁领导的名誉，揭领导的底细，殊不知“纸里藏不住火”，天下没有不透风的墙，被领导知道后后果可想而知。
一个合格的下属，在受到领导的批评时，应该尽可能保持谦逊的态度，虚心接受领导批评，并尽可能地在领导批评后，诚恳地请求领导给予指导，如果有机会，事后也可以对领导的训示表示感谢。
领导的权威绝不是通过造神运动造出来的，而是从无到有，一步一个脚印，历经工作磨炼形成的。所以，作为下属必须服从领导，维护他们的权力和威信，这样，领导才能对你有个好印象，你也才能积累到领导这个好人脉。
第三节关心领导生活
在职场中，人们都希望自己是红花，而领导本来就是当然的红花，但这个红花还需要下属当绿叶陪衬。每个人都希望别人关心自己，尤其是生活状况。这是人之常情，领导也不例外。
如果要想把领导编织到你的人脉网里，就要学会多关心领导的生活。生活是琐碎的，因为琐碎，所以总能找到各种理由关心领导的生活。比如领导遇到高兴的事——子女考上大学，加薪晋级，搬入新房，等等。心里一定想找人夸耀一番，而如果遇到忧愁烦闷的事，也想找个人倾诉。下属在领导高兴之时若能表示欣赏赞同，在领导忧烦之时表示一番同情，正是所谓“同甘共苦”，这样和领导的感情联系必然会加深。
一般人遇到喜怒哀乐的事，都不愿闷在心里，总希望与他人同喜同乐，共解哀愁，领导也不例外。下属如果对领导能做到随时关心，那么领导自然会在心中将下属当成朋友。
如果你想与领导拉近关系，首先要采取热情真诚的态度。“热情”有极大的感染力，你关心别人，别人才会关心你。对于上级工作上的困难、生活上的困难，下属若能真诚地去关心，想方设法排忧解难，领导自然会乐于与之交往，同样，下属在遇到困难时，他也不会袖手旁观吗？
如果某天发现一向身体健康、精力充沛的领导面露悲伤、苦恼之色，这时，你不妨给他递上一杯热茶并关切地问：“处长，你还好吧？”可能就是这样一句简单的话，可以打开他的心扉。
“唉！我儿子突然病了！”
“什么？你儿子病了！抱歉，我一点都不知道？现在怎么样了？”
“其实没什么大碍，医生已经开过药了，说按时服药应该问题不大。”
“别担心，你儿子一定会好起来的，我们是不是去看看她，单位或您那儿有什么事尽管吩咐，我这些天都有空。”
“谢谢……”
相信再铁石心肠的领导，听到这几句关切的话语也会深表感激，而且他还可以借此一吐心中的苦恼，以缓解心里的压力，经过此番交流，相信你们的感情会增进一大步，他一定会记住你对他的关心并会对你格外关注。