对方军队、重要城镇、高阶官员，他们都有一个共同特征，就是深入一个层次进行分析，可以看到组织结构。组织结构代表一些位置和位置之间的关系，而信息搜集需要由间谍来完成。例如对方一名关键职位的官员，我们决定对其采取刺杀行动，以破坏对手的管理系统。策划的第一步就是通过间谍了解对方管理构架，然后锁定一些关键职位的人员作为目标。这些人员的死亡将对其整个管理系统的正常运行产生重大影响，从而通过刺杀官员起到破坏管理体系的作用。
在具体行动之前我们需要了解该官员的组织结构，就是以其为中心，他的家人、身边的工作人员、同事、日常接触到的服务人员等等。他在日常生活工作当中与其产生关系的人、位置，这些信息需要间谍将其做成组织结构的图表，并且对与之有关系的人员信息也要进一步搜集。结果就是我们掌握这名重要官员生活工作的日常运行模式与行为路径，然后我们再根据收集到的信息制定刺杀计划。
对待一座城镇与一支军事力量也是同样的操作模式。从很远的地方进行观察，也许只是看到一个点。但是当我们不断接近、缩短观察距离的时候，我们会发现更多细节。即观察范围在扩大，了解到的信息量在增加。掌握更多细节意味更加精确。任何事物都存在正常运转模式，即其中有许多不同的位置，并且彼此之间还存在一些相互联系。在运转当中不同位置之间有各种关系在连接。位置是相对固定，比较容易发现。但是运转是一种动态状况，彼此之间的互动关系很难直接察觉。所以间谍搜集信息的工作，首先是静态信息——包括哪些位置、每一个位置上的人员姓名、背景信息。然后是动态信息——日常运转模式、各个位置之间存在什么关系、他们如何互动又有何种行为反应。所有信息在搜集、整理、分析、总结之后，汇集在一起才是一张组织结构图，其中包括三点：位置、人员、彼此关系。每个位置及其人员的详细信息要做出目录，以文档的形式便于查询。组织结构图就是我们的工具，我们可以通过图表了解自己的目标、需要破坏的点位、最佳措施选择。做成事情首先需要完善工具。通过工具的不断改进，我们的做事效率也在持续提升。信息的搜集整理、最终结果要做成图表类工具，简明、直观以供决策者使用。