在他决定抛售货物时，他妻子又劝告他暂时不忙把货物出售，因为物价还在一天一天飞涨。他平静地说：“是抛售的时候了，再拖延一段时间，就会后悔莫及。”果然甘布士的存货刚刚售完，物价便跌了下来。他的妻子对他的远见钦佩不已。
后来，甘布士用赚来的这笔钱，开设了5家百货商店。再后来，甘布士成了全美举足轻重的商业巨子。
经商投资的风险是客观存在的，你要想取得最大的胜利，获得更多的利润，就必须敢于在风险中做游戏。但是，冒险不是赌博，你不能盲目地去冒险。现实社会中，很多人热衷于参与高风险的金钱游戏，由于盲目冒险、蛮干而招致严重的损失。
该出手时决不手软
军事家在战斗中坚决果断就能把握战机，企业家在商战中坚决果断就能无往不利。如果犹豫不定，机会一旦错过，将后悔莫及。俗话说，“机不可失，时不再来”，犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但同时也失去了成功的机遇。所以，生意场上，该出手时就要决不手软。
许多人总是在“万事俱备，只欠东风”的时候，就等着“东风”来了好开始行动。殊不知，永远没有万事俱备的时候，即使有，那时再开始行动也已经晚了。
富兴集团是一家靠工程建筑起家的大公司，但自从走上多元化经营道路——建成并营运北环商场后，就一直处于亏损状态。有人曾劝总裁罗桥改变经营结构，停止百货经营，改建保龄球馆，增设餐饮服务，拓宽停车场，做出营销策划，就可能拼出一条生路。
总裁罗桥听了建议心里却直打鼓：这条路能走通吗？三年前富兴集团修建北环商场时也认为占尽天时地利，哪知一眨眼的工夫商场四起，北环商场自然难逃厄运。现在觉得做保龄球馆稳赚钱，万一等修成了，保龄球馆又遍地开花怎么办？
罗总认为北环商场还没有亏损到难以维持的地步，看看局势再说。况且，北环商场已经给富兴集团很大的压力了，哪还敢投资几百万元去建一无所知的保龄球馆？此时，一个叫刘德刚的人出现了，他愿意租赁北环商场，并投资改建成保龄球馆。罗总求之不得，心想这可是不用自己冒险又能收取高额租金的美事。
刘德刚接手北环商场后，开始有条不紊地进行改建，赶在春节之前，北环保龄球馆建成了。由于先期的宣传策划非常到位，方圆几百里的客人都蜂拥而至。电视台、报纸的记者也被这种新的时尚所吸引，不遗余力地在媒体上予以宣传报道。保龄球馆几乎天天客满，一个月下来，营业额竟高达几百万元。刘德刚喜出望外，而罗桥则捶胸顿足，后悔不已。
罗桥不及时地改变经营结构的决策，尽管避免了失败的可能，但同时，无疑也把大好的赚钱机会拱手送给了别人。
诸多事实证明，果断出击、绝不拖延是一切成功人士一贯作风，而被动出击、犹豫不决则是平庸之辈的共性。记住，机会从来不会等待任何人，当机立断，该出手时就出手，才能抓住成功的机会。
20世纪80年代的一天上午，科学预测说将会有日全食发生。由于上午的太阳光比较强，人们是不能直接观测到日全食的，为此有人想办法在一盆水里倒墨水，通过反射观测；还有人说拿无用的照片底片挡着眼睛去看。最好的方法就是戴上太阳镜观看，但是在那个年代，太阳镜无疑是一件奢侈品。
为此，一位叫根生的年轻人想出了一个点子，他想把那种工业用的黑色半透明胶片剪成小方块，当作“简易太阳镜”来卖，一定会有人买的。他粗略地算了一下，如果去工厂批发这种黑色半透明胶片，成本的价格大约是几分钱，就卖5毛钱好了。
可是，留给他的时间不多了，他必须马上行动，还有光靠他一个人显然也是不行的，他就把这个想法跟他的表弟常生说了，想和他合伙做这个生意，平摊成本，利益均分。
常生是个非常谨慎的人，他虽然觉得这个点子是不错，但是他想：愿意花钱买这个破胶片的人究竟有多少呢？万一要看的人都准备好了自己的工具，胶片没人买，那岂不是白忙活一场吗？于是，他犹豫了一下说：“哥，我看咱们还是谨慎一点儿好，不知道有没有人愿意会花5毛钱去看日全食，容我先去调查调查市场回来再做决定吧。”
根生只是嘱咐他不要泄露自己的点子，就由他去了。而他自己却没有停止行动，而是赶紧去工厂批发了黑色半透明胶片，又找了几个伙计帮忙剪成小块。
天黑的时候，常生调查回来说：“有一半人对日全食没有兴趣，还有些人想看，但是不愿花钱。”根生则高兴地说：“只要有人愿意看，咱们就有机会，全城那么多人，哪怕只有四分之一的人愿意买，咱也赚了。”但是，常生还是犹豫，他不想做亏本的傻事，就说：“哥，你先卖吧，如果情况好，我就帮你卖。”
第二天早上，根生就请了十几个伙计在城市布了十几个点，他吆喝着，开始的时候买的人不多，但是随着日全食的临近，很多人都簇拥了过来。这时候常生想要帮忙卖，根生没有答应。
在日全食临近的几分钟里，广播里开始播放日全食的消息，这使得很多并不知道日全食的人也加入到观看的行列，根生手里的“简易太阳镜”几乎被抢购一空。到日全食快要结束的时候，还有人来购买。到后来，整个城市里到处都是手拿胶片望着天的人。
根生自己一个人就卖了好几万张，加上他在市内设的几十个“销售点”，一下子就发了。而常生则因为犹豫观望，失去了这个百年难逢的机会。
一个成功的企业家曾说，资历很好的人实在很多，但都缺乏一个非常重要的成功因素，那就是果断性。
如果不敢搏，人生就输定了。一些生意人总想给自己留一条后路，所以，在关键时刻，他们会犹豫，因为他们怕承担风险，就是这一犹豫就错过了机会。成功与否，很多时候就在于那关键的一搏，在于那当机立断的魄力。
别瞧不起小生意，“一分钱”的利润也能发家
如今，看看炒股的人气有多旺，看看买彩票的人有多少，就知道人们渴望一夜暴富的欲望有多强，可是有多少人真的靠股票发财了呢？又有几个人中了500万大彩呢？
一口气吃不成胖子，同样，一夜暴富，99%的时候都是奢望。那种小生意不愿做，大生意做不来，盲目地轻小贪大者，到头来往往西瓜没有抱住，芝麻也让别人拣完了，最后只能落个两手空空。
如今，很多行业都已经进入了微利时代，很多人为此惶惶不安，更有很多人宁愿等待好时机，也不会去做那只赚一分钱的小生意。做生意就是要挣钱，能挣一分是一分，小生意，大市场，只要市场做大了，几厘的利润照样能致富。
在浙江义乌很多人都是靠做只有一分，甚至几厘的生意发家的，人称“蚂蚁商人”。“蚂蚁商人”赚钱的秘诀是：每件商品只赚一分钱就卖，以量取胜！比如卖100根牙签只赚1分钱，一个姓王的商贩每天批发牙签10吨，按100根赚1分钱计算，他每天销售约1亿根牙签，稳稳当当进账1万元。有个摊位卖的是缝衣针，粗的、细的、长的、短的一应俱全，平均1分钱2枚，这个小商贩一年卖针也能挣到80万元。
而且小生意也有小生意的好处，小生意投资少，风险也小，见效快，虽然得到的是薄利，但薄利多销，积少成多，照样能赚到很多的钱。比如收购废品，有些人怕脏，瞧不起这个“叫唤买卖”，宁可闲玩，也不愿意干，导致自己始终富不起来。而有些精明的人正是看中了收购废品投资少、见效快、赚钱稳的特点，逐渐把收购废品的生意做大，积累了一些资金后，由下乡收购改为设点收购，做起了小老板，这有些人因此一步一步筑起自己的财富丰碑。
那些刚刚创业的人，尤其是年轻人，往往都是白手起家，或者本钱很少，根本无力从事汽车、钢铁、石油等需要大规模投资的产品生产，但如果能够从身边的小生意做起，逐步发展壮大，也不失为一条良策。
翻一翻如今跻身于世界500强企业的创业史，松下起家的是小小的电源插头，而不是一度价值昂贵的收录机、大彩电等家用电器。松下幸之助常常对员工说想从事发明必须先从身边的小发明入手，想做大事必须从身边的小事做起。本田起家的是一家小小的摩托维修部，而不是当初已有的摩托生产线。
跻身于美国超级富翁行列的森姆·沃尔顿，是靠“一角钱的生意”发迹的。早年，他在阿肯色州新港开设了第一座专卖“一角钱小杂货”的商店，生意兴隆。尔后，他又陆续在美国各地开设起连锁店，其中不少是“一角钱小杂货店”、“折旧商店”等。
“海不辞水，故能成其大；山不辞土石，故能成其高。”所以，在激烈的竞争中，经营者千万不要看不起小生意，而要善于积少成多，扎扎实实，埋头苦干，才能成就一番不俗的业绩。
闻名于世的佛勒制刷公司，其老板佛勒在其创业之初同其他人一样面临着究竟应该从事哪一种行业的选择。最后他选择了做最不起眼的刷子生意，他的姐夫曾警告他说：“干什么不行，怎么做起刷子来？这玩意儿利润太小，而且销路也有限，一把刷子能使用很长时间，谁家会没事天天买刷子？”
但是佛勒认为，生意不在大小，在于怎样经营。刷子虽小，但每家必备，只要经营有方，一定会成功的。正如佛勒所说的那样，他做的虽然是最小的生意，但他成功了。
世界上多数富翁原本都是两手空空，一无所有的人，但几十年后，他们的财富却多得数不胜数，为什么呢？原因之一就是他们能看得起小事，从小做起。
“大”有可为，“小”同样也有可为。经营者如果还在梦想成为大老板，一心想做大生意，还不如就从小生意做起。
印度大诗人泰戈尔说过：小草，你拥有你足下的土地！小公司、小商业、小产品，经营灵活，应变力强，只要经营者能够从繁杂的消费行为中，善于抓住消费苗头，发明、生产、销售出新颖别致、一物多用、便利的小产品，去适应和创造出新的消费需求，便可进入宽阔的疆场，拥有无限的天地。
“只要市场需要，小商品同样能做成大生意。”尼西奇股份有限公司也正是基于这个出发点，选择了人们认为不起眼的“婴儿尿布”作为自己的发展方向，从而大获成功。如今，不起眼的小小尿布，已可与松下电器、丰田汽车相媲美，它的产品不仅占据日本的国内市场，而且远销西欧、非洲、大洋洲、美洲等70多个国家和地区。
在激烈的市场竞争中，如果总是梦想着做利润高达几千几万，甚至百万千万的生意，而对一分钱、几厘钱一类的“小芝麻”却嗤之以鼻，不屑去做，那么也许永远都无法发财致富。