书城成功励志这么说你就被灭了
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第22章 数到五,明白HR心态(7)

放在十几年前,遇到这样的情况,我不会轻易的用"作"这个字。因为当时HR的理念刚刚进入中国。各个企业的人事管理,招聘,培训等只具备了一个雏形,还带有过去集体企业,国有企业的一些烙印。

可是经过十几年的发展后,HR已经形成了一套标准的流程。这样模棱两可,拿自己当上帝拿别人不当人看的态度本身就是一种落伍。遇到这样的考官,只能说明两个问题,一个是他已经注定落伍,并马上要失去市场了,这是他最后的疯狂,另外一个则是,上面我们提到过,人事是企业的面子。有一个二的人事,只能说明这个企业本身也带有二的气质。你费尽力气想要进一个二企业干嘛?难道是要将自己也变二吗?

薪资是件坦白而且直接的事情。遇到哪些在薪资上闪闪烁烁的公司最好是拎包走人。否则你很容易被他们消磨掉你宝贵的时间,和应得的经验和资历。

因为在公司里也管人,所以我有一些做HR的朋友。他们告诉我,以现在来讲,都会在招聘的时候只要觉得这个人可用,符合标准,都会直接的告诉对方。公司很高兴你的加入,我们给你的待遇是如何如何的。

我接待过一个美国麦肯锡的咨询顾问。他有一个观点在当时很超前,可是现在已经深入人心。那就是对个人来说,薪资不仅仅指的是钱,钞票。更重要的一部分,包含着培训,提升,福利,以及发展的机会。

在招聘上,我表现的就很直接,从几年前就是。因为我感觉,你要留住一个人,留住这个人的心,让他在你的企业里发光发热,做出最大的努力。你就必须要诚实的跟他讲明一切。

我会告诉对方,你到公司来,基本的待遇是什么,比如月薪三千。你能不能接受,然后,我会说,按照你现在表现出来的能力来看,只要你努力,认真的去做。三到五年内,你能成为一个不错的综艺节目导演。能独自运作和完成一档投资在五百万左右的大型节目。

那么OK,这就是我全部的砝码。你直接考虑你能不能接受。如果可以,那么我们就继续谈,做同事,怎么来做。如果接受不了,大家谁也不要浪费谁的时间,直接离开好了。现在有那么多求职的人,也有那么多招聘的企业,大家都多的是机会。