其实，他们没有亲戚关系。2011年10月，该公司老板邀请我去给他们做内训。我问公司老板说：“职场菜鸟俞大志才工作三个月就被提拔为部门经理，究竟为什么呢？”该公司老板回答：“俞大志虽然没有一流专业技能，但是工作兢兢业业，所以我提拔他。”
职场菜鸟俞大志的升迁警示职场人士：对自己的本职工作负责就是对自己的职场人生负责，只要不把自己当做实实在在的打工者，站在老板的角度上思考问题，肯定会赢得老板的认可。
俞大志对此当然最有发言权，他说：“像无数年轻人一样，我在北京上大学时，就已经做过很多份工作了——在国展卖过工具书、在大学校园里卖过信封信纸、在马家堡卖过饮水机、在红庙做过市场调查、在国家图书馆卖过英汉词典、在中关村做过书店收银员等等。这些工作门槛低，我曾认为它们都是低贱而廉价的，但后来我发现自己的想法完全错了。这些工作潜移默化地给予我从一个可贵的业经验，那就是无论在什么样的工作环境中，也不管是多么平凡的工作，我学会了以老板心态来对待工作。如今，尽管我已经成为公司的一名部门经理，但是我依旧像原来那样，以老板心态来对待工作——不仅让自己赢得老板的认可，同时也会为成为打工皇帝开一个好头。”
从俞大志的话中不难看出，像老板那样去对待工作，就有机会感动老板，使自己成为老板工作上的左右手，自然获得信任提升的机会大大增加。
遗憾的是，至今还有很多员工，他们每天机械地上午9点打卡上班，下午5点打卡下班，在公司里，只知道将8个小时的工作时间打发过去。
可想而知，这样的员工是不可能成为打工皇帝的，甚至在如今竞争激烈的职场中，有可能最终被淘汰。如果算一算自己每天花在工作上的时间，很快你就发现实在并不多。
很多员工把自己当做一个打工者，认为任职时间的长短与薪酬成正比。其实，这样的观点是不正确的。北京华夏圣文管理咨询公司对1657家公司做过一个调查，结果显示，有的员工把自己在公司任职时间的长短和其在公司所做贡献的多寡联系在一起。在这些员工的意识中，在所在公司的工作时间越长，老板就应该给予他们更多的薪水，或是老板就应该给予他们更好的特权。这些员工还认为，由于他们“贡献额外的时间给公司”，老板就应该给予他们额外的奖励。
站在打工者的角度，这样的想法无可厚非，但是如果时刻都在想着因为自己把“额外的时间贡献给公司”，就要求老板给予额外的奖励，这样只会让老板反感，反而得不到提升的机会。为什么呢？因为老板最怕向自己要钱的员工。
在H公司，连续八年被评为超级明星员工的拉夫肖恩，总是兢兢业业地完成公司分派的各项工作。
无论工作任务多么艰巨，拉夫肖恩从来就没有退缩过。在完成每一项工作任务时，他不仅总是激情四射，而且把工作任务执行得非常到位，甚至做到了精益求精的地步。
拉夫肖恩就像一个上足了发条的时钟一样，永不知疲倦地工作。加班成了拉夫肖恩的家常便饭。让同事们不解的是，拉夫肖恩还经常主动申请做那些同事们都不愿意做的棘手工作。
当H公司出现经营危机时，同事们都急着跳槽，而拉夫肖恩却像公司总裁一样在想办法解决公司出现的经营问题。他的做法得到H公司的认可。2008年，尽管H公司仍然笼罩在金融危机的阴影中，但是已经走出低谷。在春季的员工大会上，H公司总裁对拉夫肖恩的工作态度大加表扬：“在金融危机的严峻时刻，我们H公司能够杀出重围，全凭像拉夫肖恩一样的超级明星员工。在这里，我要告诉各位同仁的是，2008年，H公司的超级明星员工仍然是拉夫肖恩先生，他已经连续八年获得了此项殊荣，H公司为有这样的员工而倍感荣幸。H公司的生存和发展必须依靠像拉夫肖恩一样忠诚优秀的广大员工的共同努力。在此，我感谢拉夫肖恩，感谢像他一样为推动公司成长付出切实努力的员工。”
如今的拉夫肖恩，已经是，H公司的执行副总裁之一。你也许不知道，拉夫肖恩加盟H公司时，只不过是一个一线的销售助理而已。
有媒体采访拉夫肖恩：“拉夫肖恩先生，从销售助理到执行副总裁，是什么样的职场法则让您步步高升？”
拉夫肖恩的回答非常简单：“从不把自己当雇员。”他解释说：“在我的意识中，我始终把自己的事业和H公司的事业联系起来，从某种程度上说，我是H公司的一名合伙人。经营好H公司是我的责任，也是我的使命。当H公司得到发展之后，又为我个人的进步创造了最优越的条件。”
拉夫肖恩说得多好。“从不把自己当雇员，工作让我感到快乐。”正是这样的老板心态，使得拉夫肖恩成为一名出色的打工皇帝。
拉夫肖恩的话警示每一个职场人士：从来都把自己当打工者的员工，是不可能成为标杆式的打工皇帝的，就算一时侥幸得到一些好处，但最终也难得到最大好处。因此，只有以老板心态对待工作，才能赢得老板的认可，才能使自己获得更多实现自我的机会。
这其实是一个双赢，如果你以老板的心态对待工作，受益的不仅仅是老板，更重要的是为你奠定成为打工皇帝的职业基础。所以，以老板的心态对待工作，这样不仅有利于自己的职业规划，而且也能最大限度地促进公司的发展。
2011年8月，我去西部一家企业做主题为“工作就是责任”的一堂内训课。当老板带我参观了整个企业后，我发现西部企业的员工和沿海企业的员工有着明显的差别。
在深圳中国总裁培训网做培训的时候，只要我说：“针对这个问题，请同学们发表一下自己的看法……”还没有说完，就有学员立刻站起来介绍自己的看法，而且有的学员分析得非常到位。
而西部企业的员工，就算是三番五次提问，只要不点名，他们都不主动发表自己的看法，估计与他们行事低调有关系。
由此可见两地员工参与程度的差别：沿海企业员工积极主动，而西部企业员工通常都消极被动。
这样的现象在很多地方都存在，一些家族企业中，这样的问题也经常出现。我在昆山给一个家族企业做内训时，台下是他们家族企业的中层经理人员，但是与他们沟通却非常困难，这些中层经理不愿意发表自己的看法。
由此可见，转变观念是员工做好本职工作的重要前提。试想，如果他们站在老板的角度思考问题，积极参与公司经营过程中的每一个决策，这样的话，就不会有消极被动的行为。员工积极，就不再单单是一个执行者、实施者，有可能转变成公司的决策者。
遗憾的是，无数员工都在想方设法地进入所谓“前程远大”的大企业，然后被动工作，似乎只等着老板给自己升迁的机会。但是，在就业形势急剧恶化的今天，可以肯定的是，没有任何一家公司可以让员工在“大树底下乘凉”了。那些抱着“靠企业养员工生、老、病、死”思维的员工已经落伍了。
要想改善自己的职场现状，员工不能把自己当做打工者，而是要树立“不靠天，不靠地，唯有靠自己”的观念，才能从根本上改变落后的旧思维，从而让自己工作得更积极主动，进而改善职场状态。
其实，在任何一家公司，员工们都在做两种工作，但是多数员工只知道其中的一种——完成公司分派给自己的工作任务；而另外一种工作，则是站在老板的角度思考问题，以老板的心态，参与解决整个公司的运营问题。当你解决了整个公司的运营问题时，你就已经是这个公司的“打工皇帝”了。
3.把公司当做自己事业的舞台
毋庸置疑，要想实现自己打工皇帝的职业梦想，就必须把公司当做自己实现这个职业梦想的舞台。如果你能做到，而且能坚持这样做，你就已经是一名合格的准打工皇帝了。因为你已经把自己的利益和公司的利益紧紧地捆绑在一起了，你为实现这个目标而努力。
对于任何一个员工而言，其所在的公司就像茫茫大海上扬帆远航的一艘船，正是这艘船载着许多员工乘风破浪，万里远行，实现每个人的梦想，特别是打工皇帝的梦想。
然而，遗憾的是，许多员工却不知道感谢老板给予他们这艘实现自己梦想的大船，甚至还对公司抱怨自己的诸多不满和成见，这究竟是为什么呢？
《华尔街日报》记者带着这个疑问，采访数百个员工后得知，这主要是一些公司没有兑现给员工的承诺。久而久之，一些员工就开始不再相信公司对他们的各种承诺，而且还非常反感公司的承诺，于是就不再敬业地工作了，工作时，往往应付了事。
这些人不知道，公司是一个实现自我价值的舞台，没有这个舞台，再好的演员也不能被观众所熟知。要想成为打工皇帝，就必须得有舞台，因为这个舞台可以帮助你从一个普通员工上升为领导者。很多知名的企业领导，特别是许多世界500强的企业领导，比如杰克·韦尔奇、卡洛斯·戈恩等，当《华尔街日报》记者采访这些企业领导，问他们是什么力量促使他们成为世界500强企业的掌门人时，他们的答案都很一致，那就是：公司给了他们一个平台，一个让他们施展才华的地方。
赫赫有名的伯利恒钢铁公司（Bethlehem，SteelCorp）至今仍然是美国的第二大钢铁公司，其前身是Saucona钢铁公司，1857年在伯利恒南部成立，1861年更名为伯利恒钢铁公司。该公司的主要奠基人就是本故事的主角——查尔斯·施瓦布。
谁也不会想到这个企业帝国的主要奠基人查尔斯·施瓦布出生在美国乡村，只接受过很短时间的学校教育，但这并不影响上班后的查尔斯·施瓦布辛勤工作。在工作中，他总是十分认真负责，像老板一样思考问题。这些工作作风及品质为他创建伯利恒钢铁公司打下坚实的基础。
由于家中一贫如洗，为了给家里减轻负担，15岁的查尔斯·施瓦布就到一个山村做了马夫。当然，查尔斯·施瓦布绝不甘心一辈子做马夫，为此，他时刻都在寻找发展的机会。
精诚所至，金石为开，机会终于来到了。就在查尔斯·施瓦布18岁那年，他来到钢铁大王安德鲁·卡内基所属的一个建筑工地，为安德鲁·卡内基打工。
虽然查尔斯·施瓦布只是一名进城打工者，但是，自从进入建筑工地那一天起，他就下定决心，要做同事中最优秀的人。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低的时候，查尔斯·施瓦布却在默默地工作，积累着工作经验，并积极主动地自学建筑知识。当夜幕来临的时候，工友们或在闲聊，或者在打牌，唯独查尔斯·施瓦布躲在角落里看书。就在那天晚上，公司经理恰好到工地检查工作看到查尔斯·施瓦布在看书，就走过来。经理看了看他手中的书，又翻了翻查尔斯·施瓦布的笔记本，什么也没说就走了。
第二天，公司经理把查尔斯·施瓦布叫到办公室，问：“你学那些东西干什么？”
查尔斯·施瓦布说：“我想我们公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作经验，又有专业知识的技术人员或管理者，对吗？”
经理点了点头。不久，查尔斯·施瓦布就被升任为技师。
查尔斯·施瓦布升任技师后，遭到了工友们的讽刺和挖苦。但是查尔斯·施瓦布并不介意，他说：“我不光是在为老板打工，更不单纯是为了赚钱，我是在为自己的梦想打工。我们只能在工作业绩中提升自己。我要使自己的工作所创造的价值，远远超过所得的薪水。我把自己当做公司的主人，只有这样才能获得发展的机遇。”
正是抱定了这样的信念，查尔斯·施瓦布工作努力，刻苦钻研，系统掌握了技术知识。就这样，查尔斯·施瓦布一步一步升到了总工程师的职位上。
很快，让工友们没有想到的是，25岁的查尔斯·施瓦布又被提升为该建筑公司的总经理。
当上总经理的施瓦布，每天总是最早来到建筑工地。卡内基钢铁公司的工程师兼合伙人琼斯，发现了施瓦布超人的工作热情和管理才能。琼斯问施瓦布为什么总来这么早，他回答说：“只有这样，当有急事的时候，才不至于被耽搁。”
当查尔斯·施瓦布步步高升时，命运之神再次降临。
布拉得钢铁厂建好后，查尔斯·施瓦布就做了琼斯的副手，主管全厂事务。两年后，琼斯不幸在一次事故中丧生。于是，查尔斯·施瓦布便接任了布拉得钢铁厂厂长一职。
因为查尔斯·施瓦布的天才管理艺术及工作态度，布拉得钢铁厂成了卡内基钢铁公司的灵魂。因为有了布拉得钢铁厂，安德鲁·卡内基才敢说：“什么时候我想占领市场，市场就是我的。因为我能造出又便宜又好的钢材。”
又过了几年，查尔斯·施瓦布被安德鲁·卡内基任命为卡内基钢铁公司的总经理，成为一名优秀的打工皇帝。
后来，施瓦布自己建立了大型的伯利恒钢铁公司，并创下了非凡业绩，真正完成他从一个打工者到创业者的飞跃。
查尔斯·施瓦布成功了，从一个马夫到卡内基钢铁公司的总经理，再到美国第二大钢铁公司的老板。
查尔斯·施瓦布的案例警示每一个职场人士：要想实现自己的职业梦想，特别是想实现自己打工皇帝的职业目标，就必须把公司当做自己事业的舞台，拥有老板心态，做到像老板一样热爱公司。
然而，有些人却一辈子蜷缩着工作，一辈子以打工者自居，因为他们把为老板打工当做谋生的手段，更谈不上把公司当做自己事业的舞台，最终的结果是，他们永远都在找工作，就像很多老板的警示语一样——今天工作不努力，明天努力找工作。
因此，对于任何一位身处职场中的人来说，要取得事业成就，就必须培养起老板心态，把公司当做自己事业的舞台。
1993年诺贝尔文学奖获得者托尼·默里森曾经写过一篇名为《钟点工》的自传文章。可以说，正是托尼·默里森做钟点工的经历，影响了托尼的一生。这个故事对于职场人士或许有所启示。
托尼·默里森的父亲是船坞厂的一名焊接工人，是个勤奋而严谨的人。除了船坞厂，托尼·默里森的父亲还同时兼职三份工作。
托尼·默里森的父亲和母亲原来都是阿拉巴马州的佃农，为找到更好的工作，托尼·默里森的父亲带着全家迁到北方的罗伦镇。
由于家里拮据，为了赚取零用钱，12岁的托尼·默里森每天放学后，就去一个阔太太家做钟点工。然而，托尼·默里森的钟点工做得非常不顺利，因为他根本不知道怎么干这份钟点工。阔太太家的地板要用特殊的木油精清洗然后打蜡；不同材质的家具又各有一套清洁剂和上光剂，很多名字连托尼·默里森都没听说过；洗衣服的时候就更麻烦了，什么衣服不能熨，什么衣服不能绞干……这些都是普通工人家里没有的。