管理学大师彼得·德鲁克曾指出：“效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是‘做正确的事’。效率和效能不应偏废，但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能，但在效率与效能无法兼得时，我们首先应着眼于效能，然后再设法提高效率。”
在这段论述中，彼得?德鲁克提出了两组并列的概念：效率和效能，正确做事和做正确的事。在现实生活中，人们关注的重点往往是前者：效率和正确做事。但实际上，第一重要的却是效能而非效率，是做正确的事而非正确做事。
正确地做事，更要做正确的事，这不仅仅是一个重要的方法，更是一种宝贵的生活态度。任何时候，对于任何人而言，在生活中做正确的事远比正确地做事重要。
“正确地做事”强调的是效率，其结果是让我们更快地朝目标迈进；做正确的事强调的则是效能，其结果是确保我们的生活质量进一步提高。换句话说，效率重视的是一种正确的生活方法，效能则重视时间的最佳利用——这包括做或者不做某一件事情。
“正确地做事”与“做正确的事”有着本质的区别。正确地做事是以做正确的事为前提的，如果没有这样的前提，正确地做事将变得毫无意义。首先要做正确的事，然后才能正确地做事。
保证高效能，这样才可以提高自己的生活质量。以下是一些参考方法：
1.找出“正确的事”
做事情的过程就是解决一个个问题的过程。有时候，一个问题会摆在你的面前让你去解决，问题本身已经相当清楚，解决问题的办法也很清楚，但是，不管你要冲向哪个方向，想先从哪个地方下手，正确的方法只能是：确保自己正在解决的是正确的问题——但很有可能，它并不是先前交给你的那个问题。
2.编排行事优先次序
一个人在生活中难免被各种琐事、杂事所纠缠。有不少人由于没有掌握提高效能的方法，而被这些事弄得筋疲力尽、心烦意乱，总是不能静下心来做最该做的事，或者是被那些看似急迫的事所蒙蔽，根本就不知道哪些是最应该做的事，结果白白浪费了大好时光，致使效率不高、效能不显著。
3.精心确定主次
做要事而不是做急事的观念如此重要，但常常为我们所遗忘。必须让这个重要的观念成为我们的生活习惯，在做每一件事情的时候，都必须首先让自己明白什么是最重要的事，什么是我们最应该花精力去重点做的事。
4.了解事情的四个层次
我们每个人每天面对的事情，按照轻重缓急的程度，可以分为以下四个层次：
1重要而且紧迫的事情。
2重要但不紧迫的事情。
3紧迫但不重要的事情。
4既不紧迫又不重要的事情。
5.把重要的事情摆在第一位
做事情是要有章法的，不能眉毛胡子一把抓，要分轻重缓急，这样才能一步一步地把事情做得有节奏、有条理，取得良好的效果。我们应该将重要但不紧迫的事情放在紧迫但不重要的事情之前做。要效率，就要去做最重要的事情。