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第140章

第18章第2节良好的制度是集体利益的保障——分粥规则

有一个很古老的故事:

有7个人在一起共同生活,其中每个人都是平凡而平等的,没有什么凶险祸害之心,但不免具有自利的心理。他们每天要分食一锅粥,但并没有称量用具和有刻度的容器。

大家发挥了聪明才智,试验了各种不同的方法,主要方法如下:

方法一:拟定一个人负责分粥事宜。很快大家就发现,这个人为自己分的粥最多,于是又换了一个人,但总是主持分粥的人碗里的粥最多最好。

方法二:大家轮流主持分粥,每人一天。这样等于承认了个人有为自己多分粥的权力,同时给予了每个人为自己多分的机会。虽然看起来平等了,但是每个人在一周中只有一天吃得饱而且有剩余,其余6天都饥饿难挨。

方法三:大家选举一个信得过的人主持分粥。开始这品德尚属上乘的人还能基本公平,但不久他就开始为自己和溜须拍马的人多分。

方法四:选举一个分粥委员会和一个监督委员会,形成监督和制约。公平基本上做到了,可是由于监督委员会常提出多种议案,分粥委员会又据理力争,等分粥完毕时,粥早就凉了。

方法五:每个人轮流值日分粥,但是分粥的那个人要最后一个领粥。令人惊奇的是,在这个制度下,7只碗里的粥每次都是一样多,就像用科学仪器量过一样。每个主持分粥的人都认识到,如果7只碗里的粥不相同,他确定无疑只能拿到那份最少的。

这个“分粥规则”高度体现了制度的作用:公平公正,相互制衡。所谓制度,就是约束人们行为的各种规矩。“没有规矩,不成方圆”,制度在维护经济秩序方面起着重要作用。

同样的粥、同样的人因为不同的分粥制度,也会产生截然不同的结果。

据说,在古罗马军队中,士兵每天定量得到一块面包充当全天的口粮,而这块面包是从更大块的面包上切割下来的。一开始,切割面包与分配面包的任务是由类似班长这样的长官一人担任,于是,长官往往切割下最大的一块留给自己,然后按关系亲疏决定切割下面包的大小进行分配。由于分配不公平造成军队内部矛盾甚至内讧的事不少。因为在古罗马军队中,“除了女人和赌博之外,没有比食物更合适的东西可以使无事可做的军队产生剧烈的争斗了。”

为了防止因争夺食物产生的争斗,罗马人很快找到了一个极好的规章:当两个士兵拿到了一块面包后,一个士兵来分割,而另一个士兵首先出来选择属于他的一半。可以设想,在这种规则下,分割面包的士兵出于自利,只能最大限度地追求平均分配。

制度在于保护群体的共同利益,只有如此,才能有效地贯彻下去。所以一个企业想要兴旺发达应该反思一下企业制度。

东南纺织厂于1986年12月开工,采用二班制,每班工作12小时。轮到夜班,每到深夜三四点时,就有人打瞌睡。公司为了防患于未然,严格规定瞌睡者要记大过一次,三次就得开除。

虽然规定很严,睡者照睡,甚至平常表现良好的员工,也有一夜被发现连打瞌睡三次的情形,当时的总经理吴修齐为此事非常困扰。

吴修齐经过深入的研究调查后发现,每班工作12小时,日班尚可忍耐,夜班则疲惫不堪,到了深夜三四点,虽明知瞌睡会被重罚,但总是心有余而力不足,一坐下就打起瞌睡。

为了解决因体力不支而不得不打瞌睡的问题,吴修齐想出了一套对劳资双方均有利的方法:

1.以现有人员,由二班制改为三班制。

2.每班工作时间由12小时改为8小时,缩短4小时的工作时间。

3.虽然缩短工时,但员工每月的收入不变。

虽然缩短时间,但因单位时间的工资增加,员工的收入并不减少,所以三班制大受员工欢迎,工作更加卖力。

由于工作时间缩短,工作的精神旺盛,不但打瞌睡的情形几乎消失了,而且工作效率大为提高,使得生产力明显提高,总生产量较未采三班制之前提高了20%,劳资双方均获其利。

吴修齐说:“我未曾学过科学管理,但从打瞌睡这件事使我体悟到,所谓科学管理,不过是合理的管理罢了。做事跟做人一样,必须追求合理,方能得到事半功倍的效果。”

良好的制度是集体利益的保证,也是提高企业效益的重要动力。而科学管理就是要树立和贯彻良好的企业制度,使企业能够更平稳、健康地发展。

【相关词语链接】

制度 指人际交往中的规则及社会组织的结构和机制。

制度经济学 是把制度作为研究对象的一门经济学分支。它研究制度对于经济行为和经济发展的影响,以及经济发展如何影响制度的演变。