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第33章

第七章洞察世界,发现真知

第四节远离贫困,应做好前瞻性的规划

——拉吉夫·甘地出任总理时的演讲

印度同胞们:

昨天,英迪拉?甘地的骨灰,按照她生前的意愿已经撒到喜马拉雅山脉上。她的灵魂呼唤我们建成她理想的印度。

圣雄甘地为我们古老的国家注入了新的灵魂。他给我们指出了独立的道路,并指导我们正义、爱和非暴力是最高价值。贾瓦哈拉尔?尼赫鲁则从政治和技术上为建立一个现代民主、宗教中立、社会主义和不结盟的印度打下了基础。

英迪拉?甘地巩固了这一基础。她把人的自主权变为现实,并努力使我国的法律和政策能够保护公民的权益。她反对宗教的盲目性和狭隘主义,并与之进行了斗争。她在农业、工业和技术几个领域里使印度得以自足自立。她坚持不懈地同贫穷作斗争。

她增强了我们的自信心,使我们的生活变得有意义。英迪拉为我们印度重新争得了威望,为我们留下了灿烂辉煌的遗产。我决心继承这一伟大传统,并为对和平有所贡献的强大的高尚的印度而努力工作。

没有什么能比印度的统一和完整更重要。印度是不可分割的。宗教上的平等是我们印度稳定的根基。它的含义不只限于宽容,有其更广的意义。维护和平和保持均衡是我们的职责。任何宗教都不作仇恨和不容忍的教育。国内外的知识分子都想散布暴力,以分裂印度。对付教派主义不能采用教派主义,它有助于破坏分子和分裂分子的阴谋得逞。我们要用人民和政府的力量粉碎他们的不良企图。印度是一个整体,是我们大家的。

尽快消灭贫困是我们的目标。政府的形象在于它如何改变贫困。五年前当人民要重新把总理的职责托付于英迪拉的时候,她向人民宣誓要建立一个有效率的政府。她履行了自己的诺言。粮食和能源的生产都达到了历史最高纪录。在科学领域已取得了巨大进步。工业重新步入发展的轨道。就业的机会增加了。我们的经济体系经历了干旱、洪水和世界危机。印度在世界上的政治和经济地位较前有了很大的提高。

这种进步速度我们一定要保持。我们一定要全力以赴高速发展。

我再一次表示自己对社会主义和计划的忠诚。我们的进步只有计划才能够实现。我们的目标是不断使国家现代化、发展生产和伸张社会主义。

在我们的计划中,农村发展要放在首位。我们所要达到的目的是:提高粮食、豆类和油菜子的产量,扩大灌溉面积,帮助小型工业和手工业的发展,并在所有的领域内实行和发展新技术。为缩小经济发展不平衡和保持社会的稳定,扩大就业机会是必要的,特别要考虑城乡青年的就业问题。为此,一定要加快工农业的发展速度。

公共社会领域为奠定一个牢靠的现代化的经济体系起到了历史性的作用。他们要承担更多的职责,要熟练地发挥自己的职能,以便增加资金。

在国家政策之内,私人企业有着充分发展生产的机会,但他们要减少成本,采用新技术,要更大胆地参与竞争。公共和私人企业都要着手新产品,要提高质量和发展本国技术。

农民和工人是我们经济体系的支柱,要加快速度改善他们的生活和工作条件。

要坚决改善落后民族、落后阶级、手工艺人、佃农、妇女和城市贫困阶层的状况。有助于满足人们需求的、由拉吉夫?甘地制定的二十条纲要,要忠实而强有力地落实推广。

印度人民是我们最大的财富,我们将努力使他们认识自己内在的才干。我们强调计划生育,营养食品,妇女和儿童的福利,防止疾病,初级和成人教育,以及体育运动等项工作的开展。

我决心为人们服务工作做得更好。我想对所有从事这项工作的人们说的是,如果忠于职守和精心效力,我们将免受外压和干预。政府绝不容忍腐败、懒散和无用之辈。

我们的政务将具有目标性,将推出新的工作方法。政府不只看工作人员办公室的事务,而更注重他们的工作成效,要依据工作给予奖惩。所有机构的所有人员必须精通业务。

在过去几年里,我们在科学技术领域里取得了重大进步。英迪拉?甘地同科学家们有着很好的关系,我要继续保持这种关系。

艺术给生活以真理和美的灵感。我们要感激我们的手工艺家,他们世世代代继承了美的传统。我们对我们的作家和艺术家也是非常感谢的。我们一定要发扬这个伟大的传统,要在我们国家营造一种发展艺术的气氛。

我们的教育系统也要进行改革,以使它更适应民族团结和各项事业的发展。我要广泛考察教育体系,为它的改革提出初步的见解。

建设国家的首要条件是和平——同邻国的和平与世界的和平。我们的安全环境已被污染,我们的邻国已经在印度洋聚结了大量现代武器。我们的三军完全有能力抵抗任何对我们国家的威胁,政府将不间断地努力使我们的国防更加现代化。要为军人和他们的家属的福利事业努力工作。借此机会我要向我们的官兵表示祝贺,因为我们民族的荣誉和国家的完整牢固而安全地掌握在他们的手里。

上星期许多国家的领导人带着本国人民的慰问来到印度,我向他们说明,将继续不断地为世界和平、友谊和合作而工作。加瓦哈拉尔?尼赫鲁给我们留下的外交政策,英迪拉?甘地把它加以丰富,我将向前发展。我要重申,我们将继续为联合国和不结盟运动作出贡献。反对新老殖民主义,为缩小世界经济发展不均而坚持斗争。

我们要以和平、友好和合作的精神同邻国发展关系。我们已经同巴基斯坦讲了,我们相信不干涉别国内政、和平共处和不结盟是我们对外关系的指导原则。我们一如既往致力于南亚的发展。我们和中国的关系在改善,我们将积极争取我们的问题有一个满意的解决。

……

英迪拉·甘地被刺震惊了我们的国家。在危机的关头,印度总是觉醒的,采取了建设性的步骤。我们应该发挥新的才智,以产生团结的精神、和平环境和深化人与人之间的人道主义关系。

我们的古老传统和自由战士的传统是以宗教平等和宽容为基础的,英迪拉?甘地正是为了捍卫这些原则才牺牲了自己的生命。我们要把我们古圣人的知识和现代科学技术结合起来学习,建立应有的平衡。我们要继承我们自己的政治、文化和哲学传统,巩固独立自主,自力更生。我要改变我们的工作方法,发现新的才干,使人们的生活变得有意义。

今天的建设为了我们的明天。让我们一起去建立一个21世纪的印度。要改变的,让我们大家团结起来共同改变它。前进道路上的屏障让我们一起去克服。我们要建设一个有希望的伟大的印度,这个印度将放射出和平和友好的光芒。

印度万岁!

【人物剪影】

拉吉夫·甘地,1944年生于孟买。他是前任印度总理英迪拉·甘地的长子,也是印度第一任总理尼赫鲁的外孙。他曾在伦敦帝国学院和剑桥大学就学,但没有完成任何学业。他年轻时曾立志做一名飞机驾驶员。在其弟坠机身亡,母亲遇刺被害之后,印度处于动乱四起的危急关头,拉吉夫·甘地勇敢地投身于激烈的政治斗争中。1984年,拉吉夫·甘地被印度国民大会党推举为新总理。1991年,在印度第十届人民院大选期间,拉吉夫·甘地在帮助印度统一共产党竞选时在泰米尔纳德邦自杀性爆炸中遭袭身亡。

甘地从小就是一个有抱负的人,他在上小学的时候就树立重建印度的信念。他小的时候在英国人的一所学校读书,那时因为聪明、表现优秀而被选为班长。有一天,甘地在路上被一群英国孩子挡住去路。他们看轻甘地,故意这么问他:“喂,甘地,你知道自己是哪一国人吗?”

“我是印度人。”甘地立刻回答。

“印度人不是在战争中亡国了吗,哪里还有印度人?”一个英国小孩说。

“你说这话是什么意思?”

“没什么意思,只是说你不配做我们的班长!”

甘地听了同学们的取笑之后,不慌不忙地说:“是的,印度是被英国灭亡了,但是我问你们,国家灭亡了,是不是可以再建立起来呢?”

甘地那时候就决定为自己的国家争取独立。甘地学习南丁格尔的精神,不肯歇息。最后,印度终于成为独立国家。印度人为了纪念他,尊称他为印度国父。

【读·品·悟】

1985年11月,拉吉夫·甘地接任印度总理后,面对国内严峻形势的挑战,他通过广播发表了这篇演讲。在演讲中,他统观全局,全面地审视了印度所面临的问题,为解决印度问题做了全面的论述。演讲中透露出来的智慧是令我们佩服的,特别是他那种战略性的眼光,给了我们深刻的思考。在生活中,我们也需要战略性的决策。

生活中有了战略性的规划,我们就能远离贫困的困扰。很多时候贫困和失败不是因为做不到,而是因为缺乏战略性的规划,而让我们失去了行动的动力。失去了拼搏的勇气,才让我们生活在灰暗之中。企业同样如此,一个企业要想保持基业长青,离不开战略性规划。在这方面,华为为我们做了一个很好的榜样。

华为的大名早在2000年就已经在中国企业界流传开了,这缘于华为总裁任正非的两篇管理名作《华为的冬天》和《北国之春》。在这两篇名作里,通篇都在强调危机意识。任正非作为一个企业家的爱国情怀、忧患意识及对企业管理的纵深思考,显示了华为这个企业领导者的战略意识,这种忧患的战略意识也成为华为不断发展壮大的内在动力。

任正非认为,华为的发展道路不可能一直风调雨顺,狂风暴雨是一定会来的。他希望在那个时候每一个华为人都能像蜘蛛一样,不管遭遇多少挫折和打击,都不要放弃,要尽自己最大的努力“补网”,等待危机过去。他要求华为人必须做到,在面对繁荣和赞扬时,要能像勤奋的蜜蜂一样,埋头苦干,不为得失而耿耿于怀。这种“在荣誉与失败面前,平静得像一潭湖水,就是华为应具有的心胸与内涵”的精神后来被纳入华为的企业文化中。

只有时刻思考企业战略生存景况的人,才能明白企业的发展之道。任正非就是这样一位充满危机和忧患意识的有战略性眼光的企业家,他为中国许多盲目扩张和冒进投资的企业领导上了一课。

因此,一个有战略眼光的领导会把企业带到一个更为宽广的海岸;一个有战略性眼光的人,才能把自己的生活和工作带入一个更平坦的路途。

【链接】

拉吉夫·甘地在这篇演讲中的最大特点就是依着听众的关切、兴趣所在,全面地审视了他所面临的问题。听众对一次演讲感兴趣,很大程度上是因为演讲者的谈话内容与他们的切身利益有关,与他们的兴趣所在有关。演讲者若不能考虑到听众的关注点,很快就会发现台下烦躁不安的气氛,听众局促、烦腻,不时掏出手机看看时间……所以,一个优秀的演讲者必定能够对准观众心目中的目标,有的放矢,让演讲在讲者和听者之间达到共鸣。