书城成功励志为人处世曾国藩,立业成事胡雪岩
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第37章

第七章 识人有术,用人须用心

第四节用人要扬长避短

【曾国藩语录】

尺有所短,寸有所长,用人也应用其长。

【曾国藩剪影】

俗话说:尺有所短,寸有所长。一个人能力有限,不可能面面俱到。对此,曾国藩认为,一个人的能力再怎么全面,也会有不足的地方。对于人才,只要能够有利于事情的完成,那么性情、出身等外在因素,完全可以不加以考虑。

鲍超是曾国藩培养出来的猛将,他的成长与曾国藩的重用是分不开的。

鲍超一身武功,十分英勇。但是,他平日里总是喜欢跟别人斗狠,把战场上的狠劲带到生活中,这招致了很多人的不满。最初,鲍超只是军队里的小哨长。但是,他给自己买了一丈多长的红布,在上面写上了个大大的“鲍”字。每逢打仗,他就把这块红布高高地挂在自己的战船上。在军中,只有领兵的统帅才有资格挂出战旗的,鲍超这样的做法无疑违法了军中的规定。部将们把他的做法告知了曾国藩,希望能够严格地惩罚他,让他明白其中的规则和道理。

曾国藩听闻此事,找鲍超谈话,问他为什么要把红布挂在战船上。鲍超理直气壮地说:“我这样做,是想要别人知道,我鲍超在这条船上,如果打了胜仗,是我鲍超;打了败仗,也是我鲍超。”

听了鲍超的这番话,曾国藩不但没有责罚他,反而对他大加赞赏,鼓励他多打胜仗,多立战功。鲍超也没有让曾国藩失望,在战场上常常拼死作战,屡屡立下战功。

后来,有人问曾国藩为什么如此放任鲍超,对他的错误行为视而不见,曾国藩回答说:“尺有所短,寸有所长,用人也应用其长。虽然鲍超的身上存在很多不足,可是我们要看到他的勇猛,对朝廷的忠诚。如果因为一点点性情上的不足就对他严格惩罚,一定会打消他的士气,那我们就得不偿失了。”在用人方面,曾国藩主张用人如器,即用人的长处,同时避开他的短处。

人在这方面不足,在别的方面就可能发挥出优势,正所谓瞎子听力好,哑巴手势打得好。如果因为一方面的不足而否决他其他方面的长处,则是用人的大忌。

【经典妙用】

成功攻略——兔子学跑步,鸭子练游泳

在美国,有一个关于成功的寓言故事,一直被人们广为流传,它来源于名为《飞向成功》的畅销书。这个寓言故事讲的是:为了像人类一样聪明,森林里的动物们开办了一所学校。学生中有小鸡、小鸭、小鸟、小兔、小山羊、小松鼠等,学校为它们开设了唱歌、跳舞、跑步、爬山和游泳5门课程。第一天上跑步课,小兔兴奋地在体育场上跑了一个来回,并自豪地说:“我能做好我天生就喜欢做的事!”而看看其他小动物,有撅着嘴的,有沉着脸的。放学后,小兔回到家对妈妈说:“这个学校真棒!我太喜欢了。”第二天一大早,小兔蹦蹦跳跳来到学校,上课时老师宣布,今天上游泳课。只见小鸭兴奋地一下子跳进了水里,而天生恐水、不会游泳的小兔傻了眼,其他小动物更没了招。接下来,第三天是唱歌课,第四天是爬山课……学校里的每一门课程,小动物们总有喜欢和不喜欢的。

这个寓言故事诠释了一个哲理,那就是“不能让猪去唱歌,兔子去学游泳”。要成功,小兔子就应跑步,小鸭子就该游泳,小松鼠就得爬树,想成功就要扬长避短,最大限度地发挥自己的优势。

其实用人也是同样的道理,只有扬长避短、让你的下属“顺势而为”地将自己的优势发挥得淋漓尽致,才会事半功倍、如鱼得水;如果你想让自己的下属像兔子学游泳那样,那么,即使后天再勤奋弥补,也是事倍功半。因此,你应该知道下属的优势是什么,并提供给他发挥优势的平台,这样才能让他创造出最大的价值。