书城传记中国首善陈光标(最新珍藏版)
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第23章 慈善、经商、环保一个都不能少(2)

陈光标在仅仅8年时间之内,一共捐了十几亿,即便赶上金融危机,他仍旧毅然捐了1、5亿。这不免让人们想要知道,陈光标的企业到底是做什么的?是不是很赚钱?为什么他捐这么多?有一次,他在接受记者采访时,曾这样讲道:“我是1998年开始做企业,1998年到2002年我发明‘跨世纪家庭CT’医疗器械,通过这个可以检查身体很多个器官,通过耳穴治疗仪可以显示出来,从1998年到2002年做这个。之后就转行做大型厂房建筑拆迁垃圾再利用,之后又开始做生物垃圾处理。包括这次长安街上迎国庆宽12米的老房拆迁我也参与了很多。“北京市建委为什么推荐我来承建呢?因为我们公司采用的是液压拆除、水压拆除,是无噪音、无污染、无灰尘的拆除方式。我们拆下来很大一块建筑垃圾往我们的那个产品里一放就变成了路基的辅料。很多拆迁公司也是追求利益最大化,钢筋挖掉了把建筑垃圾拉到郊区到处乱倒,严重污染了土壤。“至于生活垃圾处理我们引进的是德国的设备,大家都知道目前生活垃圾处理得最好的就是德国,第二是日本,第三是美国,我们引进的是德国的,现在生活垃圾里面塑料袋很多,把这些垃圾放进去以后这边是塑料制品,这边有玻璃碎片等,这边还有食物废品等;我们就对这些进行分类处理,塑料袋分解出来以后就变成了颗粒,分解出来以后我们就做橡胶皮底等等;玻璃碎屑我们可以都再利用,那些剩饭菜处理后可以变成有机辅料给农民再利用。“这边利润不是很大,但是建筑垃圾和生活垃圾的量很大,所以说我们企业赚钱并不容易。

刚才你也问我,在金融危机情况下到8月底款物已经捐出1、52亿了,因为我是每个月都在捐,这个月我做1000万我会拿出一定比例及时回报给社会,帮助社会里需要帮助的人。”尽管陈光标的企业赚钱并不容易,但他仍能坚持每个月都在捐款,这实在是难能可贵。难道陈光标的企业就不会因为“长期”捐款而发生这样那样的问题吗?对此,陈光标不以为然,在他看来:“没有哪个企业家是因为做善事把企业做垮了的。”如今,已是不惑之年的陈光标做企业也颇有不惑之举。他深谙《孙子兵法》,在他的带领下,江苏黄埔也极具强烈的军队色彩及坚韧的作战精神。陈光标在江苏黄埔的管理曾参考和遵循了治军理论的基本原则,员工军事化的训练以及准军事化的管理无不体现这些原则。他善于用严明的纪律和规章来规范员工的行为,犯了错误坚决按照规章处理。此外,陈光标还乐于录用退伍军人,利用他们的军人气质影响和带动公司其他员工。他还会经常让员工参加军训,这是江苏黄埔公司的一项经常性活动,通过体验军事化的训练和生活,培养员工们吃苦耐劳和团结一致的精神,从而以更好的精神面貌投入工作。

随着时间的推移,陈光标的慈善事业也在继续,他的“捐狂”企业家之旅还很漫长。他曾慷慨激昂地说:“我们挣的钱都能拿到阳光下去考量,这也正是我们将慈善进行到底的最大底气。”在陈光标看来,“最优秀”的标准是要以能够实现两个大愿望为前提的,他这样讲道:“我给自己加了一个定语,标准就是要为了实现两大愿望,等我老的时候,第一个愿望就是经得起我子孙的责问:爷爷,你这辈子做了哪些坏事。我要告诉我的后代,我这一辈子没有做过一件坏事,都是要做快乐他人的事情。第二件就是我要像雷锋那样为社会和历史留下榜样,让大家记住我也是好人,也是榜样。我今天为社会做的一切就是我实现自己人生的两大愿望。”此外,陈光标曾接受了新浪财经的采访,他说自己有一个理想,就是要在未来10年里把中国打造成世界上最具爱心的慈善大国。他这样讲道:“我有一个理想,我要在未来10年里把中国打造成为世界上最具爱心的慈善大国,我非常有信心。虽然西方国家慈善事业已经发展200多年了,我们中国慈善事业发展几年时间,实际上这个速度已经超越了西方国家100年。“所以说中国的慈善事业,像‘5·12’大地震,中国富人捐款突破1000亿,中国慈善事业的发展就像中国改革开放30年一样,以后都会给世界上很大的震惊,世界任何一个国家,哪个国家都没有发现像中国改革开放30年这样有翻天覆地的变化,中国的慈善事业,未来10年里也是这样。”

4、儿子改名“陈环保”

除了慈善家这一头衔,说陈光标是一个环保“家”,也很恰当。多年以来,陈光标主要做建筑垃圾回收处理,他自称自己的公司已经成为国内最大的环保公司。2009年2月份,陈光标已将两个孩子的名字都改了,一个改叫陈环保,一个改叫陈环境。他还一度要让妻子改名字叫张绿色,但被他的妻子拒绝了,直到现在,他还很执著,一直还在做妻子的动员工作。陈光标之所以要这样做,他是希望以此提醒大家保护环境。他甚至还倡议春晚改版,希望演出加入环境保护的主题,对此,陈光标曾坦言:“是这样的,我把他们的名字改了,一个叫做陈环保,一个叫做陈环境。我们公司是能够把建筑垃圾二次利用的公司。我们城市现在建设得非常漂亮,每个漂亮的城市周围都被建筑垃圾填埋掉了,这些垃圾污染水质,占用耕地,所以我们每个有良知的人都要知道这一点,我们的环境再不保护的话,再过几十年,我们的儿孙后代都要戴着防毒面具生活了。我把我的孩子改名叫做陈环保和陈环境,当别人在提到他们名字的时候可以提醒他们要保护环境,造福后代。”

“我近年来多次提出为春晚改版的事情,我希望每个节目都要把环境保护、低碳生活、社会责任都写进去。把这些理念灌输到每个人的血液当中去,让大家每分每秒都能够记住。”陈光标阐述着自己的环保理念,并且想把它最大限度地推广出去。值得一提的是,在西南抗旱过程中,陈光标发现全国很多爱心企业家都捐了矿泉水,灾民们喝了之后就把矿泉水瓶子乱丢。陈光标特意组织了专业队伍前往回收,回收了整整53吨,回收之后卖给浙江老板。这么做的目的就是要告诉他们要保护环境。陈光标不无感慨地说:“慈善在西方国家发展200多年,在我们国家这几年刚刚开始,我不停的为此事努力,为精神文明、道德、良知一直在做自己力所能及的贡献去推广,因为我认为目前在宣传慈善,是我作为一个全国首善、全国道德模范应该做的事情。”

“还有环保企业,我这么多年一直做环境保护,建筑垃圾二次利用,这也是慈善,环境保护也是慈善。我现在成为中国最大的环保公司,也是中国唯一一家能够把建筑垃圾二次利用的公司。一般的其他公司建筑垃圾都是填埋,污染土壤,占用耕地,我看到这点心里也是非常焦虑。”陈光标的话语里充满着担忧。对于环境与环保的教育,身为家长的陈光标有义务全面培养他们,至于他们长大了想做什么,要由着他们自己的想法。一次,陈光标在接受《新民周刊》采访时曾说:“我们有义务全面培养他,具体他长大做什么,小孩有自己的想法,想当企业家也好,想从政也好。你看我结婚的时候,我父母连房子都没给我,我自己挣钱盖的三间小瓦房。我父母也没给我什么,我以后最多给我孩子买套房,买部车,结个婚,就拉倒了,给他三五十万块钱(事业)起家拉倒了。”

5、慈善与经商并不矛盾

谈及慈善,比尔·盖茨和沃伦·巴菲特两人一致表示,慈善事业很难做,甚至比经商更难,“如何把慈善做好”是他们在行善过程中遇到的最大困难。众所周知,陈光标有两部手机,莫非,其中的一部是陈光标专门用来做慈善的?有好奇人士曾专门“统计”过陈光标的电话,说他每天接听的电话一半为工作,一半为慈善。我们都知道一个简单的道理,一个人的时间与精力都是有限的,用在什么地方,就会在什么地方取得成功,而陈光标却将大多数的时间和精力致力于慈善事业和志愿服务事业,他的工作和生活就不会受到影响吗?这个问题我们之前也曾经谈过,陈光标的意思是,对社会贡献大,社会对他的回报也将会很大。

要投身于慈善公益事业,就不能带有一丝的功利,这不是陈光标的理念,他是一边做慈善一边用慈善赚钱的。所以,他并不害怕人们的误解。认为是在玩噱头,这是外人对陈光标的不理解,那么,作为陈光标企业的员工,就会全身心地支持他做慈善吗,每年都要把公司的净利润大把大把地捐出去,股东的利益是否能得到保障呢,一次,陈光标在接受访谈时曾这样讲道:“我(们)原来是六个股东,2005年下半年走了两个,2006年走了一个,六个股东走了三个。为什么走了三个?因为那三个基本上都不听我的话,我捐款他老是跟我哼哼叽叽的,他不支持。我是大股东,他的股份我回收过来。现在还有三个股东,其中,两个是我的亲戚。我这两个亲戚不听我的也不行,他离开了我这个平台、这个公司和我这个老板,他到哪里去,分的利润还不如在我这边多呢。离开了我陈光标,出去连十分之一都赚不到。所以习以为常了,你爱怎么捐怎么捐。哈哈哈。”他骄傲地说:“我的驾驶员能拿到15万年薪。我(公司)4600名员工,养老保险和手机费除外,平均工资是3800元。我对员工平时要求严格归严格,但我对他好归好!就像父母对孩子,打在一边疼在一边。公司基金放在那里,家里面父母亲生病啦、孩子上学有困难啦,我能帮助就帮助,优先帮助公司内部的。

员工感觉离不开我陈光标这个老板、这个公司、这个品牌。所以你必须老老实实地、心服口服地服从我。所以我出差一两个月,根本不需要问事,公司一切都很好,每个员工都拿公司当自己的家。”每天,陈光标正常休息的时间只有四五个小时,陈光标一直保持着午睡的习惯。身为老板的陈光标工作如此努力,那作为他的员工是不是也要像陈光标一样呢?对此,陈光标讲道:“我工作起来是‘白加黑、无法无天、五加二’。我没有白天黑夜,从早干到晚上一两点很正常,有时候加班头朝外一看,太阳都出来了。从来不知道礼拜六礼拜天。劳动保障法对我没效果的。我这种企业家不成功才怪呢!”陈光标幽默地说。说起自己的用人制度,陈光标也是理直气壮:“我的员工该加班的也加班,没有规定的。需要的时候,大家没有二话可说,要不然为什么他工资拿这么高、年终奖金拿这么多。我们公司年终发红包都是我们几个人掌握,平时表现好不好都看在眼里面,红包发多少大家都不知道的,有一个讲出来就开除你。”不可否认,从小到大,陈光标的商业嗅觉一直都很敏锐,这些都源于他的智慧:“我这个人怎么说呢,还是随心所欲型,变化多端,俗话说孙悟空七十二变。

做企业也是这样,说变就变。人家真的很难研究透我的思路,我是声东击西,就像打拳一样,你看我一拳打你眼睛上去了,这是虚的动作,实际上底下一拳就打你肚子上去了。哈哈哈,迷踪拳。”这个世界上,没有人能随随便便获得成功,更多的取决于个人的努力,但要想做一个成功的商人,除了拥有充满智慧的头脑外,还要有毅力有品格,更要有一颗善良的心,有一个宽广的胸怀。陈光标曾这样讲道:“我这个人三种性格,第一个是智慧型、第二个是善良型,还有勇敢型。智慧型,大小生意没亏本过,做什么赢什么。苦干加巧干,没有智慧不行,老农民苦一辈子不如我一天赚的钱,把握商机更重要。我这个人还不怕死的,黄继光堵枪眼,董存瑞炸碉堡,我都敢。”