职场是最能锻炼一个人能力的地方，每个人都希望自己是最优秀的，希望在工作中体现自己的价值。但职场却不同于学校，它不会给每个人都创造一个公平竞争的平台，相反，职场中的恶斗更像一场腥风血雨。如何在职场体现自己的价值就要看个人的实力了，不要轻言放弃，经历过风雨的人才能走向成功。
1．工作改变命运
“你为什么而工作？”这是一个值得每一个人认真思索的问题。老板与员工在工作目的方面最大的差别是老板工作的目的是为了改变命运，而绝大多数员工工作的目的仅仅只是为了改善生活。只有像老板那样志存高远的员工，才能为社会创造更多的财富，才能改变自己的命运。
为了改变命运而工作
每个人的工作目的都不同，倘若把工作的目的划分为三个层次，那么就是：最低的层次是养家糊口，处于中间层次的是改善生活，处于最高层次的是改变命运。一般情况下，员工经常处于前两个层次，而老板却总是处于最高层次。在成为老板之前，他们想方设法为改变命运而工作；在成为老板之后，他们依然通过工作来改变自己的命运，也改变着企业的命运与员工的命运。
1910年，松下幸之助在樱花水泥公司做临时工。尽管他非常年轻，但却并不强壮，在尘土飞扬的水泥公司，干这种苦力活尤为吃力。一天下来，他就像散了架一般，鼻子眼睛均是灰尘。常人根本不会把这种工作与改变命运联系在一起，做这种工作的人，几乎都是被生活所迫，他们的目的就是养家糊口。然而，松下幸之助却把此项工作当作了解工人、学习如何与工人融洽相处、如何有效管理工人的途径，它为其日后走向管理岗位积累了十分丰富的经验。因此，即使只是做一名搬运工，松下幸之助也表现出超乎寻常的勤奋与敬业。后来，在松下幸之助成为老板的几十年里，他仍然异常勤奋地工作着。只是在这个时候，他改变的不仅仅只是自己的命运，而是整个松下团队的命运。
改变命运，是远远高于改变生活的目标。毕竟只有拥有高远的目标，人们才会竭尽全力，才会永不放弃，才会目标长远，才会追寻新的目标……从某种程度来说，故事中的松下幸之助所取得的一切成功甚至创造的一切奇迹，都源于其心中坚定的信念，那就是“一定要改变自己的命运”。
做一个“工作改变命运”之人
对于许多人来说，从踏上工作岗位的那一刻起，他们就把自己归入了“不幸”的行列。
几十年下来，不但没有改变自己的命运，反而越来越糟糕。他们是如何把自己归入“不幸”
之列呢？当他们走出校门、拥有第一份工作之时，就把目标定位于依靠工作挣取自己的生活费，所谓的长远目标也不过是“存点钱”、“安个家”之类的。他们根本没有去想，也不敢去想自己是否还能做出更大的业绩。
1937年，雷·克洛在一家销售混乳机的公司担任小主管。在十几年里，他的事业毫无起色。1954年，加利福尼亚的一家小餐厅居然一次性购买了他的8台机器。从来没有人能够支付其如此之多机器的费用，于是，克洛决定登门看个究竟。原来，那是一家专门制作牛肉饼的小餐厅，其老板是麦当劳兄弟：马克与狄克。当克洛来到兄弟俩的店门口时，立刻意识到兄弟俩已经踩在了一座金矿上，因为顾客为了购买一张牛肉饼而不惜排长队等候。
克洛立即提议麦当劳兄弟开分店，兄弟们的回答却使克洛发现他们是典型的“工作改变生活”的人。马克摇了摇头，指着附近的一座小山说道：“你看到上面那幢房子了吗？它就是我的家，我非常喜欢那里。倘若我开了分店，就没有更多的时间呆在家中休息了。”
克洛则是典型的“工作改变命运”之人，他请求麦当劳兄弟让他去开分店，5%的利润归兄弟俩所有。兄弟俩欣然同意了。于是，在1955年4月，第一家麦当劳分店在芝加哥顺利开张。到1960年的时候，克洛已经开了290多家分店。1961年，克洛以280元从麦当劳兄弟的手中买下商标、名号、版权与配方，对于麦当劳兄弟来说，这笔巨款已经相当丰厚，便退出了麦当劳的历史舞台。
之后，成为麦当劳董事长的克洛提出了麦当劳的用人标准：“我们需要的员工，是那些能够把全部力量投入至工作中的人，如果他的野心只是养家糊口，过着安逸悠闲的生活，麦当劳将不需要他。”正是在这种用人理念的指引下，麦当劳在世界各地造就了不计其数的富翁。
为了改变命运而工作吧，忠诚是为了自己，敬业是为了自己，服从是为了自己，信用也是为了自己……其实，你所有的付出都是为了你自己，昨日付出多少，你今日就会收获多少；今日付出多少，你明日将会收获多少，千万不要再认为自己是在为别人打工，当你这么想的时候，你就会把自己所做的一切都视为别人的，你总是以为自己是在为别人工作，因此，你便会在无形之中产生无数的心理不平衡，便会寻找出各种各样的借口为自己诠释。事实上，你应该把工作的目的定位于改变命运方面，惟有如此，才能更好地体现出个人价值。
在不断工作的同时，绝大部分的人都会抱着这种观念“我要以自己最少的时间与努力，换取最高的薪水和福利。”这样的人是永远不会成为一名优秀的公司职员的。毕竟他们在付出着别人所要求的努力，而不是为了改变命运而工作，它们仅仅只是一个任务完成者，而不是一个成就者。倘若你想要获得成功，就必须树立“为改变命运而工作”的观念。因为只有树立这种观念，你才会发现，工作不再是一种劳役，而是一件美好的事情；你将会充满激情地工作，而不是机械地完成任务；你将不会为薪水而工作，而是为实现自我价值而奋斗。
2．找准自己的位置
在日常生活中，绝大多数人们都在努力工作着，并时常通过工作来检验自己、超越自己。
然而，他们努力的结果却往往有些不尽如意，究其原因，一方面是由于工作能力，另一方面是由于没有找准自己的位置。找准自己位置的人能够有的放矢、有条不紊，工作起来能够事半功倍；找不准自己位置的人容易无的放矢、好高骛远，工作起来却是事倍功半。
正确地进行自我定位
作为公司的一员，每个员工都必须按照公司的要求，进行正确的自我定位，找准自己的位置，演绎好自己的角色，以满足公司与领导的期望。
1933年7月，松下幸之助决定投资开发小马达，之所以要投资开发小马达，就是由于松下幸之助发现在家用电器中，把小马达用作驱动的电器日益增多。他相信大量使用小马达的时代即将到来，于是，便委任一位较为优秀的研发人员中尾担任新产品的研发部部长。
接到任务以后，中尾带着买来的由通过电器生产的大量小马达，痴迷地进行拆卸和研究。
在一个不经意间的上午，松下幸之助正好从中尾的实验室门前经过，看着中尾如此认真地工作之后，松下幸之助不但没有表扬他，反而狠狠地批评了他：“尽管你是我最为器重的人才，但你的管理才能实在令我不敢恭维。现在公司的规模如此之大，研究的项目也逐渐增多，即使你一天干24个小时，也不能完成那么多的工作。而作为研究部部长，你的任务就是找到10个，乃至100个诸如你一样擅长研究的人员，而不是你独自一个人去仔细研究。”
在松下幸之助看来，每个人都有自己的岗位职责，都应该找准自己在工作中的位置，中级领导应该做中级领导的事情，技术人员应当做技术人员的事情，而非身为中级领导，却去做技术人员的工作。或许中尾能够把电动机研究出来，但是所耗费的时间与精力也是无法计算的。松下幸之助的管理理念告诉我们，不论一个人担任何种职务，从事何种工作，都应负有相应的责任，只有明确自己的责任范围，并履行好自己的岗位职责，才能把自己的工作做到最好的状态。
找准自己在工作中的位置
在平日的工作中，每个人不但要珍惜自己的工作机遇，而且还要找准自己的位置，承担起属于自己的责任，只有这样，才能得到上司的赏识与重用。
大学毕业后，雅静与雪燕同时被一名重点中学聘用为校长办公室的秘书，主要负责起草领导文件、对外宣传与一些日常接待工作等。雅静活泼好动，总是喜欢在各种场合展示自己，毕竟她天生丽质、异常漂亮，即使偶尔出现一些小错误，别人也总是能够原谅她。而雪燕则极为不同，尽管她普普通通，但却找准了自己工作中的位置。自从工作的那一刻起，她便从了解各部门的基本职能做起，对照学校的远景规划与近期工作目标，熟悉学校各项工作的流程情况，并对今后的工作做出前瞻性的预测与判断，以此提高自己各方面的素养。每逢遇到合适的机会，她就会把自己的建议与设想向校长作以适当的汇报。虽然她的话语并不多，但每句话都实实在在。
一个周四的下午，雅静与雪燕同时陪同校长去会见一位为新校园投资的大公司老板，而且还要签一份非常重要的合同。在签合同的时候，外面突然下起了大雨，当雪燕从司机那里获悉车上没有伞后，急忙给司机掏钱，吩咐他到附近的商店里买一把雨伞。合同签完后，当校长与投资方从宾馆里走出时，雨依然下得很急。面对此种情况，雅静顿时手足无措，而雪燕却接过司机所买来的伞，并递给校长，校长从容地为投资方老板打伞，并送他上车。自从这件事情以后，校长对雅静和雪燕的看法发生了极大的转变。
她们分别在学校工作了四年，雪燕第一年是普通秘书，第二年便升至办公室副主任，第三年由办公室副主任上升至办公室主任，第四年却出任校长助理。而雅静却迟迟得不到晋升，依然原地踏步，只是一名普普通通的办公室秘书。
秘书的职责就是协助决策者做好必要的日常工作，处理好各种各样的日常问题。尽管下雨只是一件微不足道的小事，但是在下雨时，为投资方老板准备雨伞却不是一件小事了，而是秘书的工作职责。显而易见，雅静没有找准自己在工作中的位置，忘记了其作为秘书的职责。
对于一个人来说，今日的定位，正决定着其人生未来的定位。作为一名公司员工，无论你是门卫，还是收发；是专业技术人员，还是中层管理工作，不论你的工作职位高与低，重与轻，其成功的关键都是要找准自己工作中的位置，