书城成功励志三个月成为一流员工
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第29章 过好“融入关”:少一点“我”,多一点“我们”(5)

是啊,立功是能力,让功则是气度。优秀的人都懂得这个道理,不会把功劳都揽到自己身上,而是懂得与大家一同分享。

哪怕某件事自己出力最多、功劳也最大,但在受到褒奖的时候,也不妨当众表这样一个态度:

“能有这样的成绩,并不是我一个人的功劳,多亏几位同事的协助工作,也多亏领导平时的指导有方……我希望同时也能褒奖那几位协助的同事……”

这样的人,同事会爱戴,领导也会喜欢,谁都愿意和他共事,到哪里,都不会有阻力。

■ 赢得一个值得单位培养的印象

任何单位要培养一个人,首先都会综合评估一下:这个人到底值不值得培养?会不会费半天劲,人没培养出来,反倒给单位造成损失。所以在职场要想获得发展,赢得一个值得单位培养的印象很重要。即使你一时做不出轰轰烈烈的成绩,但是,只要你能赢得这样一个印象,你也同样能拥有在本单位获得发展和成功的钥匙。那么,如何才能做到这一点呢?

(一)做好身边小事,机会自然走近

很多员工初来乍到都有做“大事”情结,总想一出场就万众瞩目,至于小事情,根本看不上,不屑去做。

但刚入职场,哪会有多少大事情给你去做?其实,做好了小事情,自然就会有机会。

我们不妨看看新东方董事长俞敏洪对刚毕业的大学生说过的一段话:

“比如说你大学毕业,到新东方来做打扫卫生的工作。你把分配给你的两个厕所打扫得比其他人都干净,在我心中我就觉得你这个人了不起,我就可能会你给一个新的安排,比如说给你四个厕所打扫;如果你把四个厕所打扫得都很干净,我也许会让你管新东方所有打扫厕所的人。如果新东方所有的厕所因为你的存在都很干净,会给我留下一个多好的印象!

第一,你的工作质量达到出乎意料的标准,另外,你的管理能力这么好,你又有大学的背景,下一步就会进一步提升,比如说提升为新东方后勤部门主任,再提升为新东方的后勤总监,这样就进入了新东方高管的层面。如果你把后勤系统、物流系统,整得干干净净,我就可能会把新东方的后勤行政系统都交给你的,说不定我哪天翘翘辫子了,新东方以后就都是你的了。总裁就是这么当出来的。”

这段话值得所有的大学毕业生好好琢磨。很多时候,单位安排你做一些小事,如扫厕所,目的并不是为了锻炼你的能力,而是要从你做事的过程中观察你工作的心态,了解你有没有培养的潜质,能不能真正担当重任。然而,很多大学毕业生并不明白这个道理,总觉得单位是在故意刁难自己,结果,机会到了眼前却没有发现。