书城成功励志大学时期最重要的9个决定
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第220章

第11篇第3章第4节前年之鉴,远离“雷区”

知识经济时代在中国展现了无限商机,同时也涌现出了

—批既有知识又有胆识的创业者。而现实的状况又要求创业者

既不能为未来的不确

定而心生恐惧,又不能对新知识一无所知。那么

如何解决这个困难呢?创业之初,多看看别人的成败经验,也许可以给你一些警示,让你远离

不必要的创业“陷井”。比尔?盖茨、戴尔、杨致远等中途休学创业成就了一代IT业巨子,以貌似神话的故事煸动着众多激

情满怀的莘莘学子身在校园,心在创业。忽如一夜春风来,一时间,学生们

如寸雨后春笋般涌现,但经过一

年多的沉浮,续航的少,触礁的倒是不少,称为“上海第一家”在校大学生创办的公司仅“存活”了一年

就无声无息倒闭了,另一家由上海交大在校学生创办的公司也“趴下”了,被称为大学风险投资创业第一

人的李玲玲所创建武汉天行健科技有限责任公司也陷入瘫痪,目前帐面仅剩100多元,李玲玲本人也离开

公司拂袖而去。

在湖北一家“湖北大家生科技创业风险基金管理公司”在8月份决定,武汉在校大学生不再是该基

俭的投资对象,并且将这十条款写入了该公司的章程。一时间,媒体和泼网络经济的冷水一样毫不留情警

告学生创业,“大学生慎谈创业”,“大学生创业急需镇静剂”等屡见报端。王志东、王先等代表新经济的

企业主也纷纷表态泼学生创业的冷水。热了两年的学生创业一下子从烈火堕落到冰山,众多学生创业公司

步入雷区,战战兢兢踏错一步都可能导致倒闭的危险,目前这些幸存的学生创业公司均不同程度的面临资

金短缺问题。

事实上,这二年表面上热闹的学生创业仍然处于一个盲目追逐的阶段,大多数学生创业公司都借互联

网这阵东风应运而生,无疑,在网络经济泡沫开始挤兑的今天,这些没有什么背景学生创业的网络公司将

首当其冲的被洗出市场,过去几年的学生创业很大程度上陷入了几个误区。

那么,大学生创业究竟会有哪些“雷区”呢?“雷区”一:激情

是全部。激情是一种催化剂,它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业。

但面对大学生而言,激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途持过于乐观的态度,这种

创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨,只从事物的一方面评价

创业项目。这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法,而没有实现这个想法可

行性高的实施方案作为保证。由于大学生基本没有工作经验,其在创业准备期决策所依的基

本上都是个人通过书本与各种媒体所学的知识与信息,因为大学生在未进入社会参加工作之

前,在其内心还没有建立一套个人经验判别体系,故在考察商机与项目时,往往只能停留在

理论分析上,是故无法从各方面了解项目,在此情况下,我认为大学生朋友还是少喊口号为

好,应该以冷静理性的心态面对创业机会与项目。

只见冰山一角

“雷区”二:只见冰山一角

创业是一个系统工程,它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生

产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累,大学生有了好的项目或想

法,只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步,而在我们的大学生创业者中,认为凭一个好

的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少,而在创业准备时对可能遇到的问题准

备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制,对来自各方面的反面因素浑然不知,而

导致一开始便遇到各种各样的难题,使创业者还没有走出多远,即以失败告终。所以创业者

不是全才,但要着眼于全才。

“雷区”三:不明确创业工作的核心

按现代企业制度组建的公司足一个以盈利为目的的组织。这是公司的定义,但可能很多

人不以为然,以为现代公司是以客户为中心、是以社会价值为中心、是以产品质量为中心如

此等等,这都是错误或有偏见的观念,因为一个企业如果能盈利,也就表明了它存在的价值

(除了非守法的公司外)。所以我们可以说,创业者的工作核心就是盈利,也就是增加收

入,减少支出,这是创业者工作中的最高原则,是一个创业型企业生存与发展的基矗但我发

现在很多大学生企业里,明显存在着因在公司核心原则上认识不足或不深刻,而导致的创业

工作效率不高。有的创业者很辛苦在工作,也的确是很执着,但因为他的工作与公司盈利有

偏差而导致公司陷入困境。可以说在合法的经营范围内,“能否赚到钱”是衡量创业者工作。

“雷区”四:团队组建与协作精神

团队精神——这四个字也许是最平常最易懂的管理概念了,但由于大学生这一特定创

业群体,一般为年龄在25岁以下的大学生,他们的社会与人生经验都不足,而且处于热血

沸腾的感情阶段,个性化、自信力等都较强,所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等

诸多体现“人与人合作”的工作中,大学生创业者往往会出现“一人是龙、二人是虫”的情

形。纵观当前时代发展趋势,社会分工越来越细,,越来越专业化,任何创业者想依靠单打独

斗而胜利的可能性已降得很低。在实际工作中,大学生常常会出现以已为主、刚愎自用等不

利于合作创业的情形。

“雷区”五:不善于纠错与改正

一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败,都有可能成为大学生

创业路途中的绊脚石,都会在一定程序上打击没有打创业持久战的大学生创业者,让他们在

心理上元气大伤。其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦,这是十分正常不过

的现象,我们只要在犯错后迅速改正,或多多请教别人的意见与建议,一定会吃一堑长一

智,要善于在交了犯错误的“成本”后,我们要善于分析与总结,要学会从失败中找到自己

的弱点与不足,并加以改正。很难想像没有错误的创业会成功。

“雷区”六:没有坚持到底的信念

再充分的创业准备都是不完善的、再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方、再团

结的创业伙伴也会发会摩擦、再厚实的资金有的周转不灵的时候——这些都说明在瞬息万

变的创业环境中,能影响我们创业的不定因素太多了,谁都不法保障,在下一个路口我们能

选对方向,所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了。也许有时候会觉得前

途一片茫然,有时候会觉得自己很无助,有时候又觉得创业太过辛苦,无法再继续。但如果

子夜到了黎明就不会远一样,胜利的曙光就在你最困难时刻的前面。坚持就是胜利。